Plano De Negocio Para Consultoria Em Rh

APRESENTAÇÃO A Consultoria Requisito RH surgiu em 2002 da união de profissionais com mais de 15 anos de vivência atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o…

estratégias de negócios das empresas. Dentro deste contexto, esse estudo oferece instrumentos da Psicologia e da Administração, aplicados ao gerenciamento de Recursos Humanos, dentro de uma visão holística e sistêmica, que permita ao leitor compreender não apenas as conceituações teóricas dos temas aqui abordados, mas sua real aplicabilidade no mundo dos negócios. Para melhor exemplificar, além da revisão bibliográfica, utiliza-se aqui, um Estudo de Caso (inédito) de uma Consultoria de…

................................................20 5.8 Mudança no Papel do RH...................................................................................22 5.8.1 Por Que mudar?...............................................................................................23 5.9 O Processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos.................................24 5.10 Resistências à Implantação da Consultoria Interna de Recursos Humanos 26 5.11 A Importância dos…

realizadas, foi detectado que o mercado de treinamentos é bastante carente e a procura pelos serviços cresce cada vez mais. Dessa oportunidade surge a META Consultoria que é uma empresa especializada em treinamentos na área empresarial. Pelo fato do mercado apresentar poucas empresas especializadas em treinamentos, a META Consultoria entra com diferenciais, novas abordagens, e novas técnicas para a realização de seus serviços, proporcionando uma vantagem competitiva em…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

Executivo As empresas de consultorias estão em grande expansão no mercado brasileiro e fornecem informações, acompanhamentos e soluções para as demais empresas. Pensando nisso a EXATA oferece ao empresário, serviços contábeis e profissionais especializados para orienta-lo nas mais diversas dificuldades empreendedoras. Portanto a EXATA está inovando o ramo de consultoria sendo a pioneira a oferecer serviços contábeis com acompanhamento de Perito Fiscal, Auditor, Especialista em RH,…

Elaboração e descrição de cargos e salários Um plano de cargos e salários é um conjunto de regras que conduz a estrutura de gestão de pessoas de uma empresa, determinando a posição de cada profissional dentro do quadro de funcionários da empresa. Os gestores devem definir o plano de cargos e salários de maneira que os funcionários trabalhem em suas melhores posições para fortalecer toda a equipe. Os objetivos do plano de cargos e salários dentro da empresa é proporcionar aos…

Professor: Prof. Dr. Jorge Vieira da Silva PORTO ALEGRE 2014 Dedico este trabalho aos trabalhadores informais da Rua Voluntários da Pátria em Porto Alegre, que sonham em, um dia, ter um negócio próprio formal. Agradeço a todos que contribuíram com este trabalho, principalmente, ao fulano.... L'homme…

planejamento. Para nos capacitarmos devemos procurara fazer cursos técnicos e estudos voltados para a viabilidade econômico-financeira, é preciso dominar, ter conduta e um comportamento de liderança para ter sucesso com seu futuro negócio. Para abrirmos um novo negocio temos que ver algumas coisas, por exemplo, se temos vocação, se existe um mercado favorável, se teremos clientes, a concorrência e qual a razão para existir, devemos avaliar as questões financeiras, se teremos os…

tutor presencial Abril/2013 SUMÁRIO 1. Histórico Pág. 04 2. Introdução Pág. 06 3. Plano de ação 1 Pág. 10 4. Plano de ação 2 Pág. 11 5. Plano de ação 3 Pág. 12 6. Plano de ação 4 Pág. 12 7. Considerações Finais Pág. 14 8. Referências bibliográficas Pág. 15 Histórico O presente Plano de Ação será desenvolvido na empresa Direcional, fundada em 1981 por Ricardo Valadares Gontijo, que àquela época já…