Plano De Negocio Para Balada

DEVASSA CERVEJARIA Este Plano de Negocio foi elaborado em Abril de 2011 Copia 2 de 6 Faculdades Anhanguera Educacional Matéria: Empreendedorismo Sumario 1. Sumario Executivo 2. Descrição da Empresa 2.1. Equipe Gerencial 2.2. Estrutura Legal 2.3. Localização e infra-estrutura 2.4. Manutenção de Registros 2.5. Segurança 3. Produtos e Serviços

PLANO DE CARREIRA 1 AVALIAÇÃO PESSOAL 1.1 IDENTIFICAÇÃO Nome: Silvana Alves de Almeida Data de nascimento: 13/05/1988 Formação acadêmica: Graduando em Administração Cursos complementares: Telemarketing incompleto Habilidades profissionais: Comunicativa, aprendizado rápido e pontual; facilidade de relacionamentos; criatividade; Perfeccionista. 1.2 PERFIL DE IDENTIFICAÇÃO O que gosto: ir ao cinema, andar de patins e bicicletas, fazer passeios ao ar livre e trilha; lidar com pessoas…

empresários tivessem pouco interesse em ampliar o negócio. Actualmente, não é mais assim. Um empresário que não buscar novas formas de atender bem seu cliente certamente ficará para trás. Já se vê padarias onde os clientes compram o pão pela manhã, outros almoçam, aqueles que trabalharam o dia inteiro ali perto tomam uma cerveja no fim da tarde e quem saiu para trabalhar compra ali o lanche da noite ou mesmo vão jantar. E ainda tem aquelas que saiu da balada, em plena madrugada! Ou…

conjunto de todos os arquivos de uma empresa ou organização. Para usuários em geral o banco de dados é o supridor de informações necessárias ao desempenho de suas atividades profissionais. É uma coleção de dados que ele utiliza para elaborar planos de negócios e controlar operações diversas. Atualmente, existe uma tendência de mercado em se dizer que qualquer problema será resolvido, caso a empresa adquira um Banco de Dados. Naturalmente, em um ambiente com acesso constante ao Banco de…

principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 -…

Fundada em 20 de outubro de 2010, Richard Vicente Trabulsi põe em prática seu sonho de ter seu próprio comércio de roupas multimarcas, estando de sócio de baladas há três anos, percebeu que o ramo estava dando muito prejuízo, mais notou que os clientes que comparecia a sua casa de show eram sempre bem vestidos, e teve idéia de associar balada com roupas importadas e então resolveu inaugurar a Via Urbana. Andréia Panciero (sua esposa) entrou como sócia e ajudou a comprar as roupas e os…

PLANO DE NEGÓCIOS www.sitedaempresa.com.br Endereço, CEP BAIRRO – São Paulo/SP 1. Sumário Executivo Conceito do Negócio O Projeto Club Universitário (www.sitedaempresa.com.br) surgiu do interesse corporativo em estar presente constantemente na vida do universitário. Desta forma o projeto visa criar e desenvolver canais de relacionamento com o universitário em um modelo multi-plataforma como, por exemplo: Portal Clube Universitário, Cartão De…

Introdução No início do projeto foi proposto que criássemos grupos para que pudessemos criar algumas ideias de produtos ou serviços, nos quais gostaríamos de lançar no mercado, ou seja, nossa primeira tarefa em grupo foi criar 10 ideias de negócios que acreditávamos que poderiam vir a se tornar realidade, que tivessem um potencial inovador e pudessem dar certo futuramente. Para realizar isso, nos unimos e fizemos um brainstorming. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é

[pic] TRABALHO DE PTCC RESUMO EXECUTIVO INSTITUTO DE BELEZA [pic] NOME: Rosa Inês Ferreira da Silva Nº 24 4.0 PLANO DE MARKETING O bairro alvo esta localizado no município da Grande São Paulo, no jardim Vila Sonia, onde é muito comum as pessoas procurarem serviços especializados, no campo da beleza, nos grandes shoppings da Capital. Analisamos a necessidade da satisfação dos clientes nesse ramo de atividade, principalmente…

.......................................................05 Descrição do negócio...................................................................................................07 Resumo da empresa e análise do mercado................................................................09 Estratégia de mercado e plano de marketing............................................................12 Organização e gerência do negócio.........................................................................