Plano De Negocio No Seguimento De Transporte

1. A Empresa Razão Social: JTR Logística e Transporte de Carga LTDA. Nome Fantasia: JR Log. CNPJ: 05.311.772.0001/68 Endereço: Avenida Piracema, 1.411 Módulo 7A – Tamboré –Barueri / SP. Cep: 064060-030 Tel/fax: (11) 4195-3665 2. Ramo de atuação/ Negócio da empresa Transportadora e Logística. 3. História da empresa: JTR Transportadora É uma empresa há mais de 20 anos no mercado no segmento de transportes, seus principais destaques são a pontualidade,…

1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; A EMBAGE é uma Empresa de Grande porte, constituída atualmente de duas unidades, uma em Pirajá e a outra em Valeria, ambas são bairros de Salvador. O principal tipo de negócio é a logística, prestando serviço a empresas e entidades como: Secretaria Municipal de Saúde, Braskem, C&A entre outros. Focada na armazenagem e distribuição de produtos de terceiros. 2. Principais produtos e/ou serviços;

bibliográficas 13 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de demonstrar a viabilidade comercial e empreendedora, o trabalho denota de forma abrangente as áreas financeira, administrativa, organizacional e promocional. Com o intuito de promover um plano de negócios que demonstre as necessidades e dificuldades que o empreendedor enfrenta ao abrir um novo segmento. 2. APRESENTAÇÃO Seguindo a tendência das lojas virtuais que se tornaram um sucesso devido á comodidade e transações cada…

conceito de negócio ……………………………… ................ iii 2.1 Visão ……………………………… ................................... iv 2.2 Missão …………………………………………………….. iv 2.3 Objetivos e Metas ………………………………………… iv 3. Equipe de gestão ………………………………………………. v 3.1 Plano de Treinamento ……………………………………. v 4. Mercado e competidores ……………………………………… vi 4.1 Análise de clientes ………………………………………… vi 4.2 Vantagem competitiva ……………………………………. vii 5. Marketing e vendas …………………………………………… viii 5.1 Plano de…

Criando um plano de negócios. 12 Plano de melhoria Tema 1 12 Tema 2 : Colocando o plano de negócios em pratica: a busca de financiamento. 14 Diagnostico Tema 2. 14 Plano de Melhoria Tema 2 14 Técnica de negociação 15 Tema 3: O processo de negociação. 15 Diagnostico Tema 3 15 Plano de Melhoria Tema 3 16 Tema 4: A importância da Comunicação na negociação 16 Plano de Melhoria Tema 4 17 Comportamento organizacional 17 Tema 5: Stress Gerencial 17 Diagnostico Tema 5. 18 Plano de…

.........................01 9 BIBLIOGRAFIA.....................................................00 Apresentação O SUPERVENDAS – Encontro de Negócios dos Supermercadistas, Atacadistas Distribuidores, Tecnologia e Fornecedores de Produtos e Serviços . Tem como objetivo unir compradores e vendedores em único local a fim de gerar excelentes negócios. A prova do sucesso deste evento é o fruto de uma forte parceria entre a ASES, ADAS E A FECOMÉRCIO, todos os expositores se preparam com ofertas,

......................................................2 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS .....................................................3 CAPA................................................................................................................................4 Sumário Executivo ..............................................................................................5 Missão e Visão sobre o negócio...................................................................5 Equipe

MARKETING ETAPA-2. Plano de Marketing. Introduçao: Objetivo é orientar a Empresa para que seus produtos sejam mais conhecido no mercado fazendo os lucros da Empresa aumentarem. Plano de Marketing; È a alma do negocio, pois atravez dele que a Empresa atinge seus objetivos e lucros. Num Plano de Marketing a Empresa deve focar em alguns pontos principais que saõ ; Descrição dos principais produtos e serviços Preço Estratégias promocionais . Localização do negócio…

D’Oeste - SP JUNHO/2012 SUMÁRIO Introdução 1. Definição de Empreendedorismo 2. Etapas essenciais para se criar um novo negócio 3. Conceito de Plano de Negócios 4. Execução do Plano de Negócio 5. Analise de Mercado 6. Plano de Marketing 7. Plano Financeiro 8. Plano Operacional 9. Execução do Plano de Negócios(Cronograma de atividades) 10. Considerações Finais 11. Referências Bibliográficas…

10 5.LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................11 6 .VANTAGEM COMPETITIVA...................................................................................12 6.1.Mercados Competidores.............................................................................................12 6.2. Ameaças do Negócio.................................................................................................12 7.NEGÓCIO......................