Plano De Negocio No Rh E Incentivos

INTRODUÇÃO As cinco fases do RH no Brasil No começo, as atividades de pessoal eram exercidas juntamente com a contabilidade, surge a figura do guarda-livros. No Brasil, o Ministério do trabalho, Indústria e Comércio foi criado por Getúlio Vargas em 26 de novembro de 1930. Em 04 de fevereiro de 1931 implantou-se a regulamentação inicial da organização sindical dos empregadores e trabalhadores. Getúlio Vargas promulgou a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) pelo decreto-lei nº 5.452

postura de atuação meio mole e inserir uma postura firme, diante dos funcionários e clientes. Se ates as decisões era centralizada somente na presidência, isto devera mudar a partir de agora as decisões deverão ser distribuídas aos diretores de negócios que por sua vez terão maiores participações nas decisões cabíveis de cada área, procurando ser uma equipe com visão voltada à cooperativa. Pesquisando novos fornecedores que possa oferecer um preço melhor conforme quantidade comprada,…

INTRODUÇÃO 3 1 – DADOS DAS EMPRESAS PESQUISADAS 4 2 - PROCESSO DE RECRUTAMENTO 5 Análise e sugestões no Processo de Recrutamento: 6 3 - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 Análise e sugestões em remuneração e benefícios: 8 4 - AUDITORIA EM RH 9 Análise e sugestões em Auditoria em RH: 10 5 - LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 11 Análise e sugestões em relação à atuação da Legislação Trabalhista: 11 6 - ROTINAS TRABALHISTAS 13 Análise e sugestões em Rotinas Trabalhistas: 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 …

termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como profissão:…

gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa e sim contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes para o desenvolvimento da organização. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os…

Entre as profissões em alta, algumas foram citadas em mais de uma região como: controller (São Paulo e Belo Horizonte), gerente de produtos (São Paulo, Porto Alegre e Nordeste), gerente de obras (São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte), gerente de RH (Rio de Janeiro e interior de São Paulo), gerente de planejamento tributário (Curitiba e Porto Alegre), e gerente de suprimentos e logística (Curitiba e Porto Alegre). Veja lista com os cargos por região, salários e motivos da demanda: …

abertura das empresas para o mercado global, houve elevação dos níveis de exigências por mais competitividade. Começou-se a perceber que o fator humano seria o maior diferencial ou o principal causador das mudanças para alcançar resultados. A partir daí, o RH passou a ser peça essencial para o avanço de novas perspectivas profissionais, passando a valorizar as pessoas e seus desempenhos (BAZZOLA, 2012). A gestão de Recursos Humanos, aplicando seus aspectos empíricos de maior relevância,…

DE 2012 BANCA EXAMINADORA PROFESSORA MA. IRMA MACÁRIO LAURO DE FREITAS-BA NOVEMBRO DE 2012 RESUMO Esse trabalho tem a finalidade de chamar a atenção para a importância de considerar o plano de ação dentro do setor de Rh integrada com a formulação. Entretanto, falhas na implementação no plano de ação, ligadas a resistência a mudanças, à falta de consistência na atuação de diferentes atores envolvidos no desenvolvimento e na administração de programas estratégicos, entre…

organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus bens e serviços, atender os clientes, etc. Conceito de Gestão de Pessoas É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes…

Qual o objetivo dos recursos humanos? O papel do RH mudou... Deixou de ser um RH de controle de área para entrar no DNA da empresa, um suporte ao desenvolvimento e a inovação. Atualmente ele se divide em quatro processos: 1º Cumprir as legislações trabalhistas. 2º Processo de renumeração digna e justa. 3º Prestação de serviço aos gestores, recrutamento e seleção. 4º Especificar claramente que tipo de influência seus lideres devem exercer. -Abrigar pessoas (…