Plano De Negócios Na área De Vendas De Lacticínios

APARECIDO CREPALDI – CURSO BASICO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS – 3º EDIÇAO). Fundamenta-se na separação dos gastos em gastos variáveis e gastos fixos, isto é, em gastos que oscilam proporcionalmente ao volume da produção/ venda e gastos que se matem estáveis perante volumes de produção/ venda oscilantes dentro de certos limites. (SILVIO APARECIDO CREPALDI – CURSO BASICO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS – 3º EDIÇAO). Partindo do principio de que os custos da produção são, em geral, apurados mensalmente e de que

ERP. Serão apresentados exemplos do uso do ERP como ferramenta de apoio no processo de ensino-aprendizagem e suas vantagens, desvantagens e aplicações. Por fim, anexado ao trabalho, são apresentados dois cases como exemplos de utilização do ERP nas áreas de Logística e Gestão da Cadeiade Suprimentos. Palavras-chave:ERP – Sistema Integrado. Logística. Gestão da Cadeia de Suprimentos 1 - INTRODUÇÃO O surgimento de novas ferramentascomo sistemas de formação avançados

. CRICÍÚMA 2012 ROMUALDO FRANCISCO NAZARÉ IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE IORGUTE Plano de Negócios solicitado pelo professor Ricardo Pieri, na 4ª fase do Curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais, na disciplina de Plano de Negócios. Professor Tutor: Joelcy Lanzarini CRICÍUMA 2012 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela forca que ele me deu; Aos meus orientadores

servir de suporte às tomadas de decisão da organização, bem como minimizar os riscos de acções sem sucesso. Assim, o Modelo das Cinco Forças de Porter serve como instrumento de análise competitiva da empresa, definindo uma boa estratégia de negócio. Este modelo é constituído por cinco factores, as designadas “forças competitivas” por Porter: a rivalidade entre concorrentes, o poder negocial dos fornecedores, o poder negocial dos clientes, ameaça de entrada de novos players e a ameaça

JACIELE DA SILVA MÉLO KAREN LARYSSA SANTOS BARBOSA MARYANA LEITE DE ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIO: Mercadinho Preço Baixo Vitória de Santo Antão- PE 2014 ALINE RAYANE CAVALCANTI DE QUEIROZ JACIELE DA SILVA MÉLO KAREN LARYSSA SANTOS BARBOZA MARYANA LEITE DE ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIO: Mercadinho Preço Baixo Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da construção de um plano de negócio, no curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Integradas da Vitória de

Supermercados e Hipermercados Localização do estabelecimento: Rua Maestro Frederico de Freitas, São Domingo de Benfica, n.º7C Concelho: Lisboa Distrito: Lisboa II. SUMÁRIO EXECUTIVO Este projeto tem como objetivo fundamentar a ideia de negócio do Fernando Ribeiro, que se traduz na criação de um supermercado, localizado, na Rua Maestro Frederico de Freitas, São Domingo de Benfica, n.º7C. Este pretende criar um supermercado, cujo parceiro é a SONAE. Serão analisados pontos como, a ausência

estende-se por uma área correspondente a aproximadamente um terço do território nacional e apresenta características de relativa homogeneidade tanto a nível do contexto físico, onde predomina a planície levemente ondulada, como no contexto económico, social e cultural onde sobressai uma população envelhecida, fruto do êxodo dos jovens para o litoral, nomeadamente para as grandes cidades, em busca de melhor educação e de melhores condições de vida. Neste sentido o sector dos lacticínios sofre um decréscimo

entendimento de alguns conceitos ligados à Gestão. Através do estudo do mesmo pretendemos também perceber as razões do sucesso da empresa Innocent Drinks. Gestão e Organizações O que é a Gestão? Gestão é a ação de administrar ou dirigir um determinado negócio, de maneira a alcançar objetivos, de forma eficaz e eficiente e com os menores custos, utilizando os menores recursos possíveis; A gestão coordena as organizações. O que é um gestor? Gestor é quem supervisiona todo o trabalho a ser feito com o

alimentação, podemos situar a Nestlé como líder de mercado, existindo muito poucas empresas que se apresentam como um concorrente de dimensão significativa para a empresa. É por esse facto que é possível impor as suas políticas aos seus parceiros de negócios e conseguir grande controlo sobre os preços praticados no mercado. Um pouco da sua história… A nível Global 1866 – Fundação da Anglo-Swiss Condensed Milk Co. 1867- Desenvolvimento dos cereais infantis Henri Nestlé 1905 – Novo nome Nestlé

de gestão. IPT|ESGT|GE|Planeamento Estratégico| Lactogal – Produtos Alimentares, S.A.|2010-2011 6 Apresentação da Empresa Identificação A Lactogal, Produtos Alimentares S.A., é uma empresa agro-alimentar portuguesa especializada em lacticínios e seus derivados. Designação Social: Lactogal – Produtos Alimentares, S.A. Nº de Contribuinte: 503183997 Distrito: Porto Localidade: Porto Morada: Rua do Campo Alegre 830 5º Código Postal: 4150-171 Telefone: 226070091 Fax: 226070006 E-mail:

1………………………………………………………………………………………………………………..10 Esquema 2………………………………………………………………………………………………………………….11 4 Mimosa- “É parte de nós” 1-Introdução: Num mundo cada vez mais globalizado, indispensavelmente qualificado e exigente em todas as áreas, a área da alimentação tem vindo a crescer a um ritmo surpreendente, novas marcas, novos produtos e novas formas de vender. Sucessivamente o Marketing tem hoje em dia um papel fundamental dentro das empresas para o melhoramento de todos os mecanismos

 Índice 1. Apresentação da Organização 4 1.1. Localização Geográfica 4 4 1.2. Actividade/ Negócio 5 1.3. Produtos (bens/serviços) 5 1.4. História da empresa 6 2. Análise Interna 6 2.1. Estrutura da organização 6 2.2 Valores 7 2.3 Recursos (Humanos, Tecnológicos,...) 7 3. Análise Externa 8 3.1 Clientes 8 3.1.3 Grupos de Interesse Especiais 8 3.1.4 Accionistas 8 3.1.5 Trabalhadores 9 3.1.6 Comunicação Social 9 3.1.7 Instituições Financeiras 9 3.1.8 Concorrentes 9 4. Ética

“SUPERMERCADO SEMPRE MAIS” APRESENTAÇÃO O Ponto de Partida do projeto orienta sobre a elaboração do Plano de Negócio, instrumento que oferecerá uma visão antecipada de ações e resultados do empreendimento, através da apuração de dados relativos a valores de investimento inicial e de impostos, custos fixos e variáveis, pesquisa de mercado e outros. A equipe de profissionais que elabora o Ponto de Partida tem a preocupação de manter as informações sempre atualizadas, através de consultas

Introdução História da Empresa Missão, Valores e Objetivos da Empresa Análise Interna da Empresa 4.1. Análise dos Recursos 4.1.1 Recursos Humanos 4.1.2 Recursos Financeiros 4.1.3 Recursos Organizacionais 4.2. Análise da Cadeia de Valor 4.3. Linhas de Negócios 5. Análise Externa da Empresa 5.1. Análise Transacional 5.1.1 Clientes 5.1.2 Concorrentes 5.1.3 Análise BCG 5.1.4 Fornecedores 5.1.5 Comunidade 5.2. Análise Contextual 5.2.1 Contexto Económico 5.2.2 Contexto Sociocultural 5.2.3 Contexto Politico-Legal

Organização Uma empresa de Lacticínios, há 36 anos no mercado Cearense, com um nome forte. Fundada em 1975, a Laticínios Betânia S/A surgiu com o ideal de oferecer ao público alimentos saudáveis e de qualidade. Neste contexto de sucesso e produção orientada para o bem-estar e qualidade de vida dos consumidores, foi criada em 1986 a Companhia Brasileira de Laticínios (CBL), composta pelas marcas Betânia, Jaguaribe e Cilpe. Em Abril de 2011, visando expandir os seus negócios, foi oficializada a parceria

FACULDADE RUY BARBOSA CURSO DE MARKETING plano de marketing do mercadinho brilho do sol Salvador 2013 FACULDADE RUY BARBOSA CURSO DE MARKETING RAFAEL SOBRINHO MARINHO plano de marketing do mercadinho brilho do sol Trabalho Semestral apresentado ao Curso de Marketing, Faculdade Ruy Barbosa, como requisito parcial para aprovação na disciplina Comunicação Empresarial. Professor: Marcos Vieira. Salvador 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

No momento em que, as vantagens do vegetarianismo para a saúde, para a preservação do planeta e do meio ambiente e para os próprios animais, forem mostradas maior será o número de adeptos, e a indústria terá de modificar seus interesses para outras áreas, como é o caso citado a pouco das indústrias de carnes. 2.1.3 VEGETARIANISMO NA CULTURA LOCAL No Brasil, 8% da população das principais capitais e regiões metropolitanas se declara vegetariana. De acordo com os dados do Target Group Index

que almejamos propor é o nosso projeto, onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro desta empresa e é claro, prevendo sucessos e se prevenindo quanto a possíveis fracassos. O Ponto de Partida do projeto orienta sobre a elaboração do Plano de Negócio, instrumento que oferecerá uma visão antecipada de ações e resultados do empreendimento. A equipe de profissionais queelabora o Ponto de Partida tem a preocupação de manter as informações sempre atualizadas, através de consultas em diversas

entender o cenário competitivo no qual atua. São listadas, também, seus pontos fortes, fracos, sua classificação em Matriz BCG e identificar a atratividade do setor mercado nacional, e sua tentativa na internacionalização. É apresentado um histórico de negócio da empresa pesquisada e, à medida que é descrito. Permite-se, assim, compreender como é construída a estratégia competitiva que sustenta o seu crescimento e estabelece um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência. Nas conclusões, é

1. Sumário Executivo 1. Sumário Executivo ______________________________________________ 01 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio____________________ 03 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições ________ 03 Anexo- Contrato Social _____________________________________________ 06 1.3. Dados do empreendimento _______________________________________ 10 1.4. Missão da empresa _____________________________________________ 10 1.5. Setores de atividade

escolhida Supermercado Universe 3. Ramo de atividade da empresa Comércio Varejista de Mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 e 500 metros. 4. Principal produto / serviço da empresa Açougue (com carnes de aves, porco, boi, etc.); Frios Salgados e Congelados (lacticínios, embutidos, salgados, conservas frescas, e produtos de primeira necessidade). Hortifrutigranjeiros (frutas, legumes, verduras, ovos, etc) Padaria (pães de

INSTITUTO DO ENPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL , IP Centro de Formação Profissional de Águeda Técnico de Logística 2011 PLANO DE NEGÓCIOS Casa Agrícola Fernandes da Silva, Lda. Filipe Silva Plano de Negócios Índice: 1. Introdução:............................................................................................................................ 4 2. Resumo Executivo: ......................................................................................................

OSASCO - 2012 Plano de negocio " Confeitaria & Cyber café" LOCALIZAÇÃO: NOME DA EMPRESA: Doces Sonhos RAZÃO SOCIAL: Doces Sonhos Ltda Me SÓCIOS: Marielli, Anderson, Fernanda, Bruno ENDEREÇO: Rua dos Autonomistas nº 1725 Osasco – SP Cep: 06411-190 TEL: 4198-0255 – 8659-4472 Descrição de Negócio: * Um estabelecimento de médio porte, na área alimentícia comercial, que proporciona produtos de qualidade

elaborado no âmbito da unidade curricular Gestão Comercial onde vamos abordar inicialmente a história da marca Mimosa, assim como a sua existência no mercado, missão e valores. Vamos limitar-nos à gama dos iogurtes Mimosa, que vai ser o motivo do nosso plano de marketing. Atualmente, os iogurtes são uns dos produtos mais apreciados em todas as idades, existindo assim, uma vasta gama desses produtos no mercado, quer seja natural, com aroma, de pedaços, entre outros. Com este trabalho pretendemos alargar

Introdução O nosso estudo de caso remete para a empresa Logoplaste, empresa portuguesa, que se fundou em 1976 e se destina á produção de embalagens rígidas de plástico para algumas das marcas mais conceituadas do mundo na área da alimentação e bebidas, higiene pessoal e da casa, óleos e lubrificantes. Escolhemos esta empresa pois sabemos que, mesmo atravessando esta fase complicada em que Portugal se encontra, esta empresa, fundada por familiares, tem vindo a ultrapassar

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Enunciado do projeto 1.2. Empreendedores 1.3 Produto 1.4 Mercado potencial 1.5 Elementos de diferenciação 1.6 Projeção de vendas 1.7 Necessidades de financiamento 2. EMPRESA 2.1 Histórico 2.2 Missão 2.3 Visão 2.4 Valores 2.5 Planejamento estratégico 2.6 Estrutura organizacional e legal 2.7 Plano de operações 2.8 Parcerias 2.9 Responsabilidade social 3.1 Análise de mercado 3.1.1 Setor 3.1.2 Clientes 3.1.3 Concorrentes 3.1.4 Fornecedores 3.2 Estratégias

................... Pag. 3 2.2.1 Organograma ........................................................................................ Pag. 3 2.3 responsabilidades Social e Meio Ambiente ................................................ Pag. 4 3 Plano de Operações ........................................................................................ Pag. 5 3.1 Layout ........................................................................................................... Pag. 5 3.2 capacidades

................... 5. Planos de Ação 6. Conclusão 7. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre uma das bandeiras da grande potência do setor de varejo Walmart, o Maxxi Atacado. Tem como principal objetivo analisar e avaliar os principais pontos relacionados a forças, fraquezas (ambiente interno), ameaças e oportunidades (ambiente externo), desta organização em questão em seu ambiente competitivo. Por meio desta analise, proporemos planos de ação para que os tomadores

- MG Gisele Ribeiro Rocha ,Gerente de R.H e Marketing R: Tucumã, nº 581 Bethânea - Ipatinga - MG Lucilene Oliveira, Gerente de Plan. e Controle de Produção R: Antônio Boa Ventura Batista, nº 299 Vila Celeste - Ipatinga - MG Este Plano de Negócios foi elaborado em Janeiro de 2007 por Andréia A. N. Casagrande, Deise B. Vieira Franco, Gisele R. Rocha e Lucilene Oliveira. Cópia 1 de 4 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Empresa 6 2.2 Missão 7 2.3 Visão 7

Contabilidade Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA NO MUNICÍPIO DE FLORIANÓPOLIS PLANO DE NEGÓCIOS Florianópolis 2012 Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA TAPEPÃO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Florianópolis, como requisito parcial para a obtenção título de Técnico

1 – Análise Setorial 6 2.2 – Análise de Mercado Consumidor 7 2.3 – Análise de Mercado Concorrente 9 2.4 – Análise de Mercado Fornecedor 10 2.5 – Localização 10 3 – Análise Estratégica 12 3.1 – Visão 12 3.2 – Missão 12 3.3 – Definição do Negócio 12 3.4 – Análise do Ambiente 13 3.4.1 – Ambiente Externo Macro (Oportunidades e ameaças) 13 3.4.2 – Ambiente Externo Micro 14 3.4.3 – Ambiente Interno 15 3.5 – Definição de Objetivos e Metas 15 3.6 – Definição de Estratégias 16 3.7 – Fatores

sejam alteradas a composição e as características do produto in natura, realizada pelo próprio agricultor ou criador, com equipamentos e utensílios usualmente empregados nas atividades rurais, utilizando-se exclusivamente matéria-prima produzida na área explorada, tais como: descasque de arroz, conserva de frutas, moagem de trigo e milho, pasteurização e o acondicionamento do leite, assim como o mel e o suco de laranja, acondicionados em embalagem de apresentação, produção de carvão vegetal, produção

2 – Plano estratégico ...................................................................................................................7 3.3 – Visão .....................................................................................................................................8 3.4 – Missão ...................................................................................................................................8 3.5 – Princípios de Actuação e factores chave do negócio ...

abordando-se assim todas as políticas e ferramentas de Marketing para o leite achocolatado “NOVA AÇORES”. 6 UNIVERSIDADE DOS AÇORES MARKETING I 2012/2013 Historial da Empresa “UNILEITE” A “Unileite – União das Cooperativas Agrícolas de Lacticínios e de Produtores de leite da Ilha de S. Miguel” foi constituída em 1954 em resposta à crise que então a Lavoura Micaelense atravessava, tendo por objetivo criar uma estrutura transformadora do produto das suas explorações (leite) que lhes garantisse

de uma mão-de-obra qualificada vai localizar-se junto das universidades ou centros de investigação. Se a indústria necessita de muita matéria-prima vai localizar-se junto à fonte fornecedora de matéria-prima. Exemplos: indústria de conservas, lacticínios, cimenteiras, etc. Se a indústria necessita de um mercado consumidor, tende a localizar-se próximo dos centros urbanos (cidades), porque é onde existe muita população e os produtos têm de ser rapidamente consumidos. Exemplo: panificação, legumes

Recursos Humanos José Batista Costa - 8114722935 – Tecnologia em Recursos Humanos Lucineide Silva Pereira Freitas - 448384 – Tecnologia em Recursos Humanos Severino José da Silva - 7982717518 – Tecnologia em Recursos Humanos Desafio Profissional PLANO DE NEGÓCIOS Disciplinas: EMPREENDEDORISMO ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Recife -PE, 25 de maio de 2015. SUMÁRIO 1. Introdução.....................................................................

 IBGEN – INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Sistemas Opti) Porto Alegre, Junho 2015 SUMÁRIO 1. Apresentação da empresa/organização 04 2.1 NEGÓCIO 04 2.2 MISSÃO 04 2.3 VISÃO 05 2.4 VALORES 05 2.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 05 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 3.1 DADOS DOS EMPREENDEDORES.......... ................................................... 05 e 06 3.2 RAZÃO SOCIAL 06 3.3 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 06 3.4 ESTRUTURA

Plano de Negócio Entenda a estrutura do Roteiro do Plano de Negócio: Neste documento, primeiro é feita uma breve descrição de cada item que compõe um Plano de Negócio, seguido de um exemplo prático. Todos os exemplos referem-se à implantação de uma padaria. Por último, você encontra um formulário, no qual, a partir das orientações dadas, poderá elaborar o seu Plano. Após preencher cada item, clique no botão enviar. Suas anotações serão salvas na base de dados. Para alterá-las basta voltar ao

HISTÓRIA DA EMPRESA A LACTOGOIÁS é uma empresa agro-alimentar especializada em lacticínios e seus derivados. Fundada em 1999 - teve início com a produção de manteiga e leite, sendo vendidos em domicílio a população das regiões circunvizinhas de Goiânia, com a crescente demanda de clientes, nasceu a LACTOGOIÁS, e cujo propósito é produzir e comercializar, no mercado nacional, lacticínios e outros bens alimentares através das suas marcas. Para além de uma experiência inestimável, a LACTOGOIÁS

Conceito do Negócio 3 3. Análise de Mercado 4 4.1. Público-alvo 5 4.2. Fornecedores 5 4.3. Competidores 6 4. Marketing e Vendas 7 5.4. Produto 7 5.5. Preço 7 5.6. Estratégia de Vendas

Empresas) e consultoria com profissionais que já atuam no setor. A EMPRESA E O MERCADO FUNDAMENTOS DA EMPRESA VILLEFORT • Histórico o Razão Social: CEMA – Central Mineira Atacadista o Nome Fantasia: Villefort Atacadista o Ramo de Negócio: ramo de atacado e varejo, venda de produtos diversos direcionados ao mercado atacadista e varejista. o Atividades Relevantes: suas principais atividades estão na distribuição de produtos do segmento alimentício, bebidas, hortifrúti, açougue, utilidades domésticas

promover a fidelização do cliente, e controlar de forma otimizada o controle do estoque com o método hoje utilizado PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) analisando sempre a validade de cada produto no momento de armazenagem e a exposição na área de venda, com relação às perdas devido a perecebilidade buscando uma estratégia de comercialização. De modo geral, não é mais possível viver a tangência das constantes inovações do mercado. É necessário um planejamento estratégico

1.INTRODUÇÃO Plano de negocio é um documento que descreve por escrito os objectivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objectivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas permitindo identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. É um instrumento de que dispõem empreendedores, empresários e instituições para planear um empreendimento e prever situações de risco. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de forma organizada

reestruturação e organização das Indústrias Reunidas Domenico Manzini, com intuito de propiciar a continuidade de suas operações. São supracitadas as ferramentas de gestão direcionadas para a implementação na organização Organograma Funcional Funcionograma Plano de cargos e salários Ações e metas (imediata, curto, médio e longo prazo) Código de Ética Colocamo-nos a disposição para demais esclarecimentos Atenciosamente, Destaque Assessoria empresarial sumário sumário 6 1

de informação e da tecnologia da informação é o processo de identificação das aplicações baseadas em computadores para apoiar a organização na execução de seu plano de negócios e na realização de seus objetivos organizacionais. 1- JUSTIFICATIVA As empresas necessitam atualmente de dados gerenciais para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de sistemas de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa, com um tempo de resposta adequado. Antigamente

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE NOVOS NEGÓCIOS CAXIAS DO SUL 2006 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TNTECIDOS LTDA | |TRABALHO DE AULA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS | |

Administração I, Comunicação de Linguagem, Filosofia e Ética e Sociologia. Abordando todas as questões fundamentadas no estudo da Economia municipal itapetinguense. Sua economia é movimentada pela pecuária, frigoríficos, indústria de calçados, de lacticínios, pelas atividades de prestação de serviço, do comercio e do turismo. Sobre essas situações que foi elaborada este trabalho, salientando a oscilante situação da Vulcabrás/Azaléia em Itapetinga, que tem deixado seus habitantes circunspectos. 2 DESENVOLVIMENTO

ESTUDO SOBRE A REGIÃO DE JUIZ DE FORA 9 • Juiz de Fora • Barbacena • Cataguases • Leopoldina • Matias Barbosa A IMPORTÂNCIAS DAS MATÉRIAS PRIMAS NAS PADARIAS 17 PLANO DE NEGÓCIO EM PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA 19 DESONERAÇÃO DE TRIBUTOS AS PANIFICADORAS REDUZ O PREÇO DO PÃO 20 AUMENTO DO DÓLAR ELEVA PREÇO DO PÃOZINHO 21 PADARIAS ESPERAM ESTABILIDADE

dificuldades e incertezas. Persistência para esperar pelo sucesso, nem sempre rápido como merecida mente almejada, mas contaminado de entraves burocráticos e semeado de preceitos legais quase nunca de fácil compreensão e cumprimento. O presente plano de negócio é mais um instrumento que, aliado à sua combatividade, habilidade e perseverança, poderá ser um marco para que possamos traça nossa rota de empreendedorismo, crescimento e mudança. Mudança que provoque melhoria na nossa vida pessoal e familiar

Alimentos LTDA. CIDADE: Sorocaba (Matriz) ETAPA 1 Passo 1. Leitura individual para elaboração do relatório em equipe. Passo 2. Levantamento do custo efetivo da localização da empresa R.C & I.L.J Alimentos LTDA. Área total da empresa 100m². Valor do Terreno R$ 200.000,00 Localização Parque Tecnológico Cidade Sorocaba. Terreno; Maquinários; Produto Modelo / Marca Valor REATOR 5.200 Litros Hermético /