Plano De Negócios Kart

leonir augusto pagno rayssa gonçalves dos santos caxias kart indoor | |Trabalho desenvolvido na disciplina de Empreendedorismo. | | |Prof. Charles Domingos Pirovano. | Caxias do Sul/ RS 26 de junho de 2012 1 1. JUSTIFICATIVA PARA ABERTURA DO NEGÓCIO O interesse do grupo em atuar na área do lazer automobilístico

RESUMO Este trabalho apresenta um plano de negócios para implantar um kartódromo na cidade de Torres, no litoral norte do Rio Grande do Sul. O objetivo é analisar a viabilidade econômicofinanceira para investir no empreendimento. Para elaboração do trabalho foi realizada pesquisa exploratória para levantamento de dados necessários a projeção de três cenários diferentes e, assim, analisar através de fluxos de caixa os indicadores de viabilidade do negócio. Ao fim se verificou a viabilidade do

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Conceito de Negócio 2. Equipe de Gestão 2. PLANO DE NEGÓCIOS 1. Negócio 3. MERCADO E COMPETIDORES 1. Análise setorial 2. Mercado-alvo 3. Benefícios 4. Competidores 5. Vantagens competitivas 4. MARKETING E VENDAS 1. Preços 2. Estratégia de Marketing 3

Especialista Conteúdo 1. TERMO DE ABERTURA 3 1.1. Justificativas do projeto (necessidades do negócio) 3 1.2. Objetivos do projeto 3 1.3. Descrição do produto do projeto 4 1.4. Premissas (hipóteses) 4 1.5. Restrições 4 1.6. Designação do Gerente do Projeto 5 1.7. Acompanhamento do Projeto 5 2. Declaração do escopo 6 1.8. Justificativas do projeto (necessidades do negócio) 6 1.9. Objetivos do projeto 6 1.10. Produto do projeto 7 1.11. Estratégias de condução do projeto 7 1

produtos e nas representações. 2.7- Plano de Marketing 2.7.1- As principais categorias de planos de marketing Segundo Oliveira habitualmente classificamos os planos de marketing em categorias, quer em função do seu objeto, quer em função do seu horizonte. A hierarquia normal dos planos de marketing vai do geral ao particular.O respeito por esta hierarquia impõe que se comece por definir, pelo menos nas suas grandes linhas, os planos gerais antes dos planos particulares. Mas é preciso em seguida

 1 1. JUSTIFICATIVA PARA ABERTURA DO NEGÓCIO O interesse do grupo em atuar na área do lazer automobilístico se dá ao fato das limitadas opções de entretenimento que a região oferece, bem como a procura por novos e diferenciados tipos de segmentos voltados ao lazer. Como forma de demonstração da necessidade da abertura deste tipo de empreendimento, será utilizada uma abordagem sintética da situação do mercado, prospecção de novos horizontes e apresentação de novas diretrizes dentro do

pratica do esporte de kart. Buscando a diferenciação, expansão e solidificação no mercado, a empresa pretende se tornar referencial no ramo do entretenimento automotivo, proporcionando ao público momentos de adrenalina e diversão, bem como a possibilidade de agregar mais valor na diversão na cidade de Uberlândia-MG, e no turismo com a possível vinda de campeonatos e etapas de torneios de kart, denominada: Kartódromo Uberlândia O empreendimento proposto trata-se de um aluguel de karts para corridas (diversão)

piloto no kart Leandro Carolino Meira Barreto RA: 2032092-1 Brasília, Novembro de 2006 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Centro Universitário de Brasília – UniCeub Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FASA Curso: Comunicação Social Área: Publicidade e Propaganda Disciplina: Monografia Professora Orientadora: Tatyanna Braga O MARKETING ESPORTIVO NO AUTOMOBILISMO A importância do marketing esportivo no processo de construção da carreira de um piloto no kart Leandro

pessoas com alto poder aquisitivo de Barueri e região (Itapevi, Jandira, Carapicuíba, Osasco...), mas como já mencionado anteriormente, pelo fato de seu público-alvo ser de alto poder aquisitivo e esse tipo de esporte mover as pessoas que são amantes do Kart, a distancia acaba não sendo um grande problema para seus frequentadores. Hoje o esporte a motor é um dos hobbies e uma das competições que mais se exigentes financeiramente, e como para muitos que praticam o esporte, muitos vem de grandes distancia

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BOWLING HOUSE Trabalho apresentado à disciplina de Projeto de Negócio e Formação de Empresas Rodrigo Kroth Anhaia, Luiz Fernando Stoever Orientador: Professora Ana Cristina Santa Maria Novembro/2011 ii 2 SUMÁRIO LISTA DE TABELA ................................................................................................................ii LISTA DE QUADROS................

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no

planejamento e ética nas negociações PASSO 2: Responder em grupo: 1. Qual a importância do Planejamento da negociação? O planejamento da negociação consiste na busca das informações necessárias ao processo, na formulação de um roteiro ou plano de ação e na preparação para o desenvolvimento da negociação, objetivando, prever os eventuais problemas e obstáculos que poderão surgir no decorrer do processo. Reduzindo a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, provocar

para um ponto em que possa alcançar um acordo. ( Ateele, Murphy e Russil,1995)Negociação é uma atividade que envolve um elemento de negócio ou barganha, que permite que ambas as partes alcancem um resultado satisfatório. Hodgson, 1996 ) Existem diferentes definições de negociação A palavra Negociação é de origem latina, “negotiatus”, que significa “cuidar de negócios”. É um processo de relacionamento interpessoal que ocorre quando uma pessoa deseja algo do outro. Denominamos negociação desde um simples

CURRICULAR SUPERVISIONADO EM MATEMATICA I Prof.: Fábio Kruse CANOAS, ABRIL DE 2007. Sumário Observação de Estágio 3 Identificação 3 Objetivo 3 Atividades 3 Escola 3 Turma 3 Professora 4 Aulas Ministradas 4 Plano de Aula 5 Assunto 5 Objetivos 5 Introdução 5 Material Auxiliar 5 Tempo da Atividade 5 Planejamento 5 Temas Transversais 6 1º Aula 7 Porcentagem 7 2º Aula 9 Regra de Três 9 3º Aula 12 Porcentagem

Universidade de Brasília Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico – CDT/UnB Escola de Empreendedores - EMPREEND Introdução à Atividade Empresarial – 1ª/2013 PLANO DE NEGÓCIO Autoria: anônima Divirta-se Logomarca da Empresa Maio/2013 Sumário 1. SUMARIO EXECUTIDO 2.CONCEITO DO NEGÓCIO ............................................................................. 3 2.1. OPORTUNIDADE VISLUMBRADA .......................................................... 3 2.2. HISTÓRICO ....

três sobrinhos - Bianca, Bruno e Paula. Havia também mais um filho, de nome Leonardo. Como todas as crianças da sua idade gostava de jogar à bola na rua e de caçar passarinhos. Quando fez quatro anos teve a sorte de receber, como presente do pai, um Kart. Foi uma alegria imensa! O tempo faria dele um perfeito piloto. Não sentia medo e confiava na sua habilidade. Tratava cuidadosamente dos seus motores. Foi aprendendo os segredos da velocidade. Realizou os primeiros estudos no Colégio do Bairro, passando

respectivo cenário, de forma a desenvolver vantagens e construir resultados sólidos para a organização. 1.2.1 Justificativa O trabalho tem como foco estabelecer e tornar visível a estratégia reativa do setor administrativo, através de um plano de ação, aplicado junto à ferramenta do modelo de gestão PDCA vinculada a AERH. 1.2 CENÁRIO A CBA- Confederação Brasileira de Automobilismo, a associação máxima federal de administração do desporto do automobilismo, filiada à Federation Internacionale

em 1982, foi lançada a marca Pool, grife que sempre se manteve conectada com os jovens e foi ícone de moda nos anos 80, além de ter sido a principal patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando ele competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Hoje, a marca se multiplicou para atingir mais de um segmento. Para o público jovem feminino: Pool Atitude, Pool Trendy e Pool Glam. Para o público jovem masculino: Pool College, Pool Atitude e Pool Black. Para o adulto masculino: Pool

proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas praticas, objetivas organizar de forma estrategica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negocio. b) Relatar, se possivel, cinco condições que favorecem a criação do conhecimento na empresa. gestão de pessoas, que se baseia em 5 princípios fundamentais: desenvolver, desafiar, reconhecer, recompensar e celebrar, tem feito com que os indicadores

Gestão A gestão do Turnover preserva o ambiente, a imagem e o capital intelectual! O valor da organização está em seus talentos, para mantê-los é preciso estratégia e gestão, portanto atrair, reter, engajar e desenvolver é parte fundamental do negócio. 7 TURNOVER – Gestão Diagnóstico da rotatividade após análise:  Salário baixo  Benefícios não atraente  Inflexibilidade da escala de folga  Qualidade de vida  Liderança de forma abusiva  Falta de comunicação 8 TURNOVER

para expandir o seu negócio e aumentar a renda e o lucro, aproveitando o fato de ser a única fabricante de consoles com um poderoso time de desenvolvimento de softwares próprios. A Nintendo adotou como principal estratégia o seu reposicionamento. Para isso, ela precisou criar produtos que se diferenciassem da concorrência e apresentassem um maior grau de identificação com o público a ser atingido. - Planejamento de Negócios: este processo possibilita às empresas integrar seus planos comerciais e financeiros

em 1982, foi lançada a marca Pool, grife que sempre se manteve conectada com os jovens e foi ícone de moda nos anos 80, além de ter sido a principal patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando ele competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Hoje, a marca se multiplicou para atingir mais de um segmento. Para o público jovem feminino: Pool Atitude, Pool Trendy e Pool Glam. Para o público jovem masculino: Pool College, Pool Atitude e Pool Black. Para o adulto masculino: Pool

expandir o seu negócio e aumentar a renda e o lucro, aproveitando o fato de ser a única fabricante de consoles com um poderoso time de desenvolvimento de softwares próprios.  A Nintendo adotou como principal estratégia o seu reposicionamento. Para isso, ela precisou criar produtos que se diferenciassem da concorrência e apresentassem um maior grau de identificação com o público a ser atingido. Planejamento de Negócios: este processo possibilita às empresas integrar seus planos comerciais e financeiros

Fígura- Níveis dos Gestores. Quanto ao nível (figura. 1), no topo estão os gestores de top (administradores), estes são caracterizados pela componente estratégica, sendo responsáveis pela estratégia das organizações, estabelecendo os objetivos e os planos que afetam a organização na sua globalidade, com fortes implicações a média e longo prazo. A nível intermédio estão os gestores intermédios (diretores), estes gerem o trabalho dos gestores de primeira linha. E por fim, a nível operacional estão

correta propagação, percepção, identificação e memorização da marca. 2. Sumário Executivo Mathies Racing é uma equipe que faz parte do grupo de corrida Redass Racing. O grupo é formado por amigos com a intenção de se reunir e se divertir correndo de kart, no ano de 2012. O grupo cresceu bastante e com isso foi montado equipes para ter um campeonato mais completo. Dois primos que fazem parte do grupo resolveram se unir e formar a Mathies Racing, o nome foi utilizado o próprio sobrenome que têm em

está na Serra dos Cocais, que mede 1.163 metros, próximo a divisa comCoronel Fabriciano. A altitude mínima se encontra na foz do Rio Piracicaba, com 235 metros.2 No município, predomina um relevo variando entre montanhoso e plano. Cerca de 55% do território ipatinguense é plano, 30% das terras são de mares de morros e nos 15% restantes o terreno émontanhoso. Grande parte do relevo montanhoso está na Serra dos Cocais. Produto Interno Bruto O Produto interno bruto - PIB de Ipatinga é o maior de sua

Estrangeiro Direto O terceiro país mais extenso do mundo com um forte crescimento econômico que se mantém cerca de 7-9% nos últimos anos; um programa de investimento de 25.000 milhões de dólares anuais em infra-estruturas de telecomunicações; um plano de 8.000 milhões de dólares anuais em moradias; os projetos para o desenvolvimento industrial das regiões do centro e o oeste do país; os gigantescos projetos energéticos, que inclui a construção de um gasoduto de 4.200 quilômetros de longitude; as

rede específica vem crescendo na última década. Observa-se, em todo o país, o surgimento de redes de administração hoteleira regionais, e o aumento da presença de redes internacionais na administração de empreendimentos voltados para o turismo de negócios (Blue Tree, Accor e outras) e para o turismo de lazer, em resorts de luxo. Este trabalho tem como objetivo compreender as conseqüências da chegada das redes hoteleiras à cidade de Ipatinga, leste de Minas Gerais, levantando os principais efeitos

PLANO DE NEGÓCIOS L&H DIVERSÕES E EVENTOS EM GERAL LTDA. SUMÁRIO EXECUTIVO A L&H Diversões e Eventos é uma casa de festas com uma proposta inovadora: unir adultos e crianças em ambiente agradável e divertido. A proposta surgiu de união de 5 acionistas com perfis inovadores e audaciosos neste ramo cujo mercado está em crescimento. Localizada no bairro Botafogo, a casa de festas L&H Diversões e Eventos, busca atender um mercado emergente numa área residencial. São mais de 600m² de muito espaço

sucesso para as organizações que sonham em se manter competitivas no mercado, além de ser o melhor caminho para conquistar não só colaboradores, mas sócios do negócio. RECONHECER E RECOMPENSAR As práticas do Sabin envolvem aspectos sociais, de auto-estima e auto-realização. É justamente nesse momento que entram em cena os benefícios que incluem: plano de saúde e odontológico, auxílio casamento, auxílio enxoval de bebê, auxílio babá, auxílio funeral, seguro de vida e financiamentos de carro e casa própria

Pendotiba, busca atender um mercado emergente numa área residencial. São mais de 600m² de muito espaço e uma gama de atividades ampla e perfeita para satisfazer a todos os gostos. Tem teatro, musica, fantoches, jogos eletrônicos, cantigas de roda, pista de kart, campinho de futebol e uma lista extensa de brincadeiras e atividades que podem ser realizadas. Equipe multidisciplinar com formação, conhecimento e experiência em diversos segmentos (pesquisa, planejamento, desenvolvimento/ implementação) e para

 O Land Rover Brasileiro: Gurgel História Gurgel Motores S.A. foi uma fabricante de automóveis brasileira, desenvolvidos pelo engenheiro João Augusto Conrado do Amaral Gurgel que começou produzindo karts e minicarros para crianças no começo dos anos 60, quando tinha uma empresa de luminosos. Com a proposta de produzir veículos 100% nacionais, o empresário montou em 1969, na Avenida do Cursino, em São Paulo a fábrica de carros que levava o seu nome, mas

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3.  Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria).  O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no

PLANO DE NEGÓCIOS BRINCADEIRA DE CRIANÇA LTDA. Antônio Luiz Cocheto Carlos Marconi Assis Souza Daniely da Rocha Teixeira Gustavo Cocheto Margon Kamyla Zampiroli Figueiredo SUMÁRIO EXECUTIVO A Brincadeira de Criança é uma casa de festas com uma proposta inovadora: unir adultos e crianças em ambiente agradável e divertido. A proposta surgiu de união de 5 acionistas com perfis inovadores e audaciosos neste ramo cujo mercado está em crescimento. Localizada no bairro República, a cada

foco. Este plano visa aproximar os aspectos mais importantes a serem considerados quando da implantação, organização, divulgação e comercialização dos serviços oferecidos. Objetivo Atender de maneira individualizada e diferenciada o turista que busca conhecer Boa Vista, seus municípios e países vizinhos a sua maneira. Serviços O produto a ser contratado serão os serviços para turistas e moradores. Sendo estes, personalizados de acordo com o perfil de cada cliente. O negócio tem como princípios:

para que os funcionários tenham ainda mais opções. Ainda na fase de interação sobre o que acontece na Cooperativa, o também feirante, revisa contratos e projetos que pretende elaborar e colocar em prática. A cobertura completa da feira está nos seus planos. “Ainda não sabemos quanto vai custar, mas vamos fazer o levantamento”, diz. Para comportar a demanda de clientes, prevista para a Copa de 2014 e outras mudanças, ele pede a participação dos cooperados. “Precisamos da colaboração de todos para

certificar a observância às políticas, planos, leis e regulamentos que tenham, ou possam ter impactos sobre operações e relatórios, e determinar–se a organização esta em conformidade com as diretrizes. - Examinar os meios usados para a proteção dos ativos, se necessário comprovar sua existência real; - Verificar se os recursos são empregados de maneira eficiente e econômica; - Examinar operações e programas e verificar se os resultados são compatíveis com os planos e se estas operações e esses programas

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no

paulistanos tem acesso ao Paintball. 2.2 Segmentos de mercados A empresa optou inicialmente nos públicos da classe C. Com o crescimento que teve na classe D o publico inicial da empresa teve um aumento de mais de 100%. Antes no inicio do negócio a empresa tinha uma média de 25 jogos por semana, atualmente com o aumento da economia a empresa atende a media de 100 jogos por semana, o gerou a abertura de um segundo campo que atende a média de 125 jogos por semana e em temporadas de férias esse

valorização do local. Segundo Pereira (2001, p. 38) Podemos, grosso modo, resumir as razões do fracasso por falta de planejamento, conhecimento para elaborá-lo ou perseverança para implementá-lo. Por essa razão entendemos o plano de marketing turístico como uma forma de viabilizar um futuro desejado em termos de mercado, pré-determinando as ações para atingi-lo. (PEREIRA, 2001, p.38) Para identificar o público alvo da Cidade da Criança foi aplicada uma pesquisa e constatou-se

veículos com no máximo 40 (quarenta) vagas; Agência bancária de capitalização e poupança, de cobrança, de crédito, de financiamento e investimento; Escritórios e consultórios em geral; Agências de representação de indústria, comércio, agricultura e negócios em geral, inclusive Administração Pública; Imobiliária e etc. Tabela SEQ Tabela \* ARABIC 2- Usos comerciais e de serviços Tendo em vista que este tipo de divisão do solo só pode ocupar 5% da área total da gleba realizou-se o dimensionamento

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no

Curso de Administração Empreendedorismo Ruberly Conceição de Campos / RA - 362852 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Cuiabá – MT Abril/2012. SUMÁRIO 1 Plano de negócio 3 2 Apresentação 3 3 Mercado 3,4 4 Localização 4,5 5 Exigências legais específicas 5 6 Estrutura 5,6 7 Equipamentos 6 8 Matéria prima / mercadoria 6 9 Organização do processo produtivo 6,7 10 Equipe 7 11 Comprometimentos dos sócios proprietários

certificar a observância às políticas, planos, leis e regulamentos que tenham, ou possam ter impactos sobre operações e relatórios, e determinar–se a organização esta em conformidade com as diretrizes.  - Examinar os meios usados para a proteção dos ativos, se necessário comprovar sua existência real;  - Verificar se os recursos são empregados de maneira eficiente e econômica;  - Examinar operações e programas e verificar se os resultados são compatíveis com os planos e se estas operações e esses programas

.. 20 CAPÍTULO 3 ............................................................................................................. 22 ASPECTOS ESTRATÉGICOS .................................................................................. 22 3.1 – O Negócio ........................................................................................................ 23 3.2 – Visão ................................................................................................................ 23 3.3 – Missão

Ecotires e em etapas, o trabalho identificará processos, o seu desenvolver e o seu resultado final a nível de empresa e a repercussão da marca na sociedade onde a mesma esta inserida. A reciclagem de pneus e os derivados de petróleo deverá um grande negócio, tanto para o empresário, quanto para a sociedade. No dito mundo moderno cada vez mais se utiliza de novas tecnologias, mas sem saber como proceder depois que sua vida útil chega ao fim, o pneu é um objeto clássico desde consumo desenfreado. As empresas

generalista, o controller influencia e assessora todos os outros departamentos da empresa, onde as informações são geradas e colocadas à disposição dos executivos para a tomada de decisões. Responder pelo planejamento, organização e desenvolvimento de planos econômico-financeiros de curto, médio e longo prazos, analisando e controlando sistemas contábeis e financeiros da empresa. Analisar resultados operacionais e elaborar relatórios gerenciais, demonstrando a eficácia da aplicação de recursos e desempenho

patrocinadora do piloto Ayrton Senna no início de sua carreira, quando competia nas categorias Kart e Fórmula-3. Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e

certificar a observância às políticas, planos, leis e regulamentos que tenham, ou possam ter impactos sobre operações e relatórios, e determinar-se a organização esta em conformidade com as diretrizes. - Examinar os meios usados para a proteção dos ativos, se necessário comprovar sua existência real; - Verificar se os recursos são empregados de maneira eficiente e econômica; - Examinar operações e programas e verificar se os resultados são compatíveis com os planos e se estas operações e esses programas