Gestão estratégica i

o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Para a resolução da questão acima, será apresentado o caso de uma microempresa do segundo setor voltada para a área de prestação de serviços. A empresa, fictícia, será uma oficina mecânica chamada “Mecânica Auto Center”, composta por uma equipe de dois sócios mecânicos, fundadores da empresa, e de um auxiliar de mecânica geral. A seguir serão apresentadas as fases do ciclo de vida da empresa: Fase 1 – CRIATIVIDADE: A empresa está organizada em uma estrutura informal, os sócios se revezam na função de administrador e de mecânico, conforme o andamento dos serviços. Já o auxiliar de mecânica faz de tudo um pouco, faz o que é mandado, sem ter uma função específica. Os sócios estão preocupados em produzir mercado para a empresa, ou seja, conseguir clientes. Assim, trabalham muitas horas por dia e têm uma recompensa modesta. Aparece, segundo Greiner, a primeira crise: crise de liderança. Fase 2 – DIREÇÃO: Nessa fase, os sócios viram a necessidade de organizar a empresa em uma estrutura mais formal, assim foram tomadas algumas medidas administrativas a fim de aumentar o controle e a eficiência das operações. Dessa forma foram definidas funções específicas para cada funcionário da “Mecânica Auto Center”. O sócio “A” passou a ser o responsável pela área administrativa e contábil da empresa, onde…

TGI- TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR Turma U campus Ponte Rasa Empreendedorismo O termo empreendedorismo define uma área do conhecimento bastante abrangente, que trata de vários assuntos que vão além da criação de empresas. O empreendedorismo não é algo novo, estudando um pouco a história, veremos que grandes ações empreendedoras nas áreas do conhecimento e da ciência, por exemplo, já foram executadas, mas somente a partir dos anos 80 é que o termo cresceu e se espalhou…

.........09 1. Introdução A contabilidade é necessária a todas as empresas, fornece informações básicas aos seus usuários constituindo instrumento essencial nas funções de planejamento e controle para a empresa e é obrigatória para fins fiscais. Atualmente o mercado de trabalho está escasso de profissionais qualificados, criativos e capacitados. É preciso a conscientização da importância da pesquisa em relação à construção do conhecimento. …

administração e de sucesso empresarial que sem sombra de duvidas, é fundamental para a compreensão de estudos direcionados a área de gestão de processos. Os estudos aqui direcionados sintetizam os desafios encontrados para se estabelecer tais conceitos inovadores na prestação de serviços de telefonia pública por parte da empresa fictícia “MHER” em interação com os gostos, hábitos e estruturas de cada região. 1 PLANEJAMENTO DO EVENTO A empresa fictícia de telefonia…

desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função…

impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como estratégia empresarial competitiva e eficaz e tem como objetivo retratar e analisar a administração de pessoal nas organizações, destacando o modelo de…

GONÇALVES DE OLIVEIRA ELKE MENEZES FIGUEIREDO GLAUCIA CRISTINA UMBERTO SEVERINO KARINE APARECIDA FERREIRA GONÇALVES LINDOMAR DOS REIS NERES produção textual interdisciplinar em grupo Criação de empresa e definição de praticas da gestçao de Recursos Humanos Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhista; Recrutamento e…

2.4 PLANO DE BENEFICIOS ------------------ 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ------------------------------------------------------------ 9 4. REFERÊNCIAS --------------------------------------------------------------------------- 10 1. INTRODUÇÃO Houve grandes transformações desde a revolução industrial até os dias de hoje, com a introdução da Era da Informação. As características principais da Era da Informação são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. As…

MULTIDISCIPLINAR ADRIANA DA CONCEIÇÃO SANTOS PE1210949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CONSULTORIARH .Ltda. Recife/2013 ADRIANA DA CONCEIÇÃO SANTOS PE1210949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CONSULTORIARH .Ltda. RECIFE/2013 RESUMO A CONSULTORIARH Ltda., foi fundada em 2010 na cidade de Recife/PE, sua finalidade é oferecer um serviço de qualidade e diferenciado em Recrutamento e Seleção de Pessoas. Conta com a colaboração de 50 funcionários dentre eles…

JACQUELINE APARECIDA PEREIRA SILVA - RA 3872756461 MARCELO NARDO - RA 3830686163 MARCIO BARBOSA - RA 4573902465 EMPREENDEDORISMO: Trabalho Acadêmico, elaborado a partir das etapas da ATPS, um plano de negócio de uma empresa fictícia. Osasco-SP Junho/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO ALUNOS: CLÁUDIA VIEIRA ALENCAR FEITOZA - RA 3876767726 JACQUELINE APARECIDA PEREIRA SILVA - RA 3872756461 MARCELO NARDO…