Plano De Negócios Empresa Ficticia Em Rh

apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Para a resolução da questão acima, será apresentado o caso de uma microempresa do segundo setor voltada para a área de prestação de serviços. A empresa, fictícia, será uma oficina mecânica chamada “Mecânica Auto Center”, composta por uma equipe de dois sócios mecânicos, fundadores da empresa, e de um auxiliar de mecânica

TGI- TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR Turma U campus Ponte Rasa Empreendedorismo O termo empreendedorismo define uma área do conhecimento bastante abrangente, que trata de vários assuntos que vão além da criação de empresas. O empreendedorismo não é algo novo, estudando um pouco a história, veremos que grandes ações empreendedoras nas áreas do conhecimento e da ciência, por exemplo, já foram executadas, mas somente a partir dos anos 80 é que o termo cresceu e se espalhou por quase

necessária a todas as empresas, fornece informações básicas aos seus usuários constituindo instrumento essencial nas funções de planejamento e controle para a empresa e é obrigatória para fins fiscais. Atualmente o mercado de trabalho está escasso de profissionais qualificados, criativos e capacitados. É preciso a conscientização da importância da pesquisa em relação à construção do conhecimento. De acordo com o texto apresentado “Inovação para crescer nos negócios’’ mostra o quanto é

estudos aqui direcionados sintetizam os desafios encontrados para se estabelecer tais conceitos inovadores na prestação de serviços de telefonia pública por parte da empresa fictícia “MHER” em interação com os gostos, hábitos e estruturas de cada região. 1 PLANEJAMENTO DO EVENTO A empresa fictícia de telefonia “MHER” tem planos para abrir uma filial em sua cidade (isso levando em conta que a maioria das cidades não tem um PDV físico de operadoras, seja de telefonia fixa ou móvel) e uma

Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar

CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO: O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativosquanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como estratégia empresarial

D’AMATO CHRISTIANY MARTINS SILVA DIEGO GONÇALVES DE OLIVEIRA ELKE MENEZES FIGUEIREDO GLAUCIA CRISTINA UMBERTO SEVERINO KARINE APARECIDA FERREIRA GONÇALVES LINDOMAR DOS REIS NERES produção textual interdisciplinar em grupo Criação de empresa e definição de praticas da gestçao de Recursos Humanos Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas

6 2.2 ANOMALIAS ------------------------------------------ 6 2.3 AÇÕES PARA MINIMIZAR AS ANOMALIAS- 7 2.4 PLANO DE BENEFICIOS ------------------ 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ------------------------------------------------------------ 9 4. REFERÊNCIAS --------------------------------------------------------------------------- 10 1. INTRODUÇÃO Houve

em administração de empresas e recursos humanos. A empresa passou a ter reconhecimento de instituição pública como uma empresa referência e qualificada na aplicação de processos seletivos. Suas principais atividades são Recrutamento e Seleção, Identificação de Competências, Análise dos Resultados obtidos pela mão de obra, dentre outros. O sucesso da empresa é o resultado de uma boa gestão participativa e que busca por meio de suas ações estabelecer dentro da empresa recursos que atendam

etapas da ATPS, um plano de negócio de uma empresa fictícia. Osasco-SP Junho/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO ALUNOS: CLÁUDIA VIEIRA ALENCAR FEITOZA - RA 3876767726 JACQUELINE APARECIDA PEREIRA SILVA - RA 3872756461 MARCELO NARDO - RA 3830686163 MARCIO BARBOSA - RA 4573902465 EMPREENDEDORISMO: Trabalho Acadêmico, elaborado a partir das etapas da ATPS, um plano de negócio de uma empresa fictícia.

a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos humanos e quais

2014 FABRÍCIO LOPES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar Sabor Gelado Rio Branco 2014 Resumo A projeção deste trabalho foi realizada na aplicação da ciência da Administração, e suas ferramentas, com intuito executar a prática em uma empresa fictício a Sabor Gelado - ME, voltada para o segmento de sovertes e picolés. Na busca da melhor escolha em desenvolver este projeto, focou-se no suprimento de mão de obra, gerenciamento de pessoas, contabilidade, dinâmica das relações interpessoais

Objeto de estudo: O aluno deverá elaborar o trabalho a partir de uma empresa fictícia de qualquer segmento de negócios: comércio, indústria ou prestação de serviços. 3) DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO Criar uma empresa fictícia, que pode ser em qualquer ramo de atividade: o grupo deve caracterizar a empresa informando os seguintes dados: o Nome da empresa o Ramo de atividade o Número de funcionários o Áreas funcionais A partir dessa empresa e fundamentando-se na bibliografia indicada, o grupo deverá desenvolver

anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e proporcionar desenvolvimento e aumento na qualidade de vida do capital humano nas empresas. Para atingir os objetivos propostos, a área de Recursos Humanos

se disponham a investir valores mais altos em suas compras. Assim, apresenta-se aqui plano de negocio estruturado para a abertura de uma loja de roupas de tamanhos especiais. atendimento diferenciado aos clientes. Como diferenciais competitivos, a empresa apresentará variedade de produtos para um manequim maior que 46 e SUMÁRIO 1. Administração de Cargos e Salários 1.1 – Gestão e Cargos e Salários da empresa......................................................................... 06 1.2 – Desenhos

Universidade Metodista de Piracicaba- Faculdade de Gestão e Negócios Alessandro de Oliveira Duarte Caroliny de Pieri Mosso Gustavo Mardegam Mateus Campos Gonçalves Valfredo Porto Lemes Junior Treinamento Novembro/2011. Piracicaba 2 Universidade Metodista de Piracicaba- Faculdade de Gestão e Negócios Alessandro de Oliveira Duarte, RA: 106634-9 Caroliny de Pieri Mosso, RA: 101277-2 Gustavo Mardegam, RA: 087274-7 Mateus Campos Gonçalves, RA: 104854-5 Valfredo Porto Lemes Junior, RA: 100480-3

SALARIAL 6 4. LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 8 5. Realização de um plano de auditoria 9 6. CONCLUSÃO 11 7. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Tem sido crescente a disseminação de iniciativas em gestão do conhecimento nas organizações, sobretudo impulsionadas pelo avanço tecnológico e a necessidade de manutenção e ganho de competitividade no mercado, a questão que se coloca é como se ter uma gestão de recursos humanos (RH) adequada à esta nova demanda marcada por características como criação

Projeto Integrado Multidisciplinar Sabor Gelado Rio Branco 2014 Resumo A projeção deste trabalho foi realizada na aplicação da ciência da Administração, e suas ferramentas, com intuito executar a prática em uma empresa fictício a Sabor Gelado - ME, voltada para o segmento de sovertes e picolés. Na busca da melhor escolha em desenvolver este projeto, focou-se no suprimento de mão de obra, gerenciamento de pessoas, contabilidade, dinâmica das relações interpessoais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um plano estratégico, ou seja

Josiane Mariza Jacinto Silveira Juliano Debortoli Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização Dezembro/2009 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO FGV Executivo Jr. O Trabalho de Conclusão de Curso Strategy – Jogos de Negócios Elaborado por (Grazielle Marquete de Miranda Santolin, Josiane Mariza Jacinto Silveira e Juliano Debortoli) E aprovado pela

2010 INTRODUÇÃO A empresa Auron Chocolates é uma empresa fictícia de bebidas e alimentos achocolatados. Têm o foco na melhoria da qualidade de vida das pessoas por meio da oferta permanente de produtos saudáveis e saborosos. Promover a cultura da boa alimentação, valorizar seus colaboradores, respeitar o consumidor e a identidade de cada povo e aplicar a tecnologia a serviço da vida. Esses pilares são preocupações constantes demonstradas desde a origem da empresa, em 1967, quando o empresário

................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a criação da empresa fictícia alimentos prontos Silva & Cardoso Ltda. com o nome fantasia S&C Restaurante e Lanchonete que terá seu foco em comidas e lanches em geral, atendendo toda a população local. A S&C Restaurante e Lanchonete ,será criada para preencher uma lacuna no mercado local. A empresa com previsão para ser inaugurada 10 de novembro de 2014, localizando-se na rua Castro Alves,n°140, Centro,

RA 440219 JUSCILENE FERREIRA DE ARAÚJO - RA 438926 FABIANO RIBEIRO SANTOS - RA 439845 PALONA AUANA COSTA SANTOS - RA 438957 RODRIGO HENRIQUE SOARES RIBEIRO- RA 439345 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Turma E10 – Semestre 1º Cidade MONTES CLAROS- Estado MG Mês JUNHO /Ano 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos Polo Montes Claros

......................................................... 13 3 1 INTRODUÇÃO Diante da relevância do planejamento dos processos em Recursos Humanos, é necessário aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial fictícia, no intuito de promover a interdisciplinaridade e a integração entre a teoria e prática. Para realizar a descrição dos cargos, montou-se um questionário adaptado da bibliografia sugerida, onde foram selecionados dois profissionais de cada cargo,

O trabalho proposto a ser realizado na empresa TOTALCRED, visa entendermos a estrutura administrativa de uma empresa, não apenas de forma funcional mas também de forma operacional, dentro dos conceitos da Teoria da Administração. A proposta que o trabalho apresentará, será as formas de constituição de uma empresa desde seu cadastros nos órgãos competentes até a parte operacional do negócio. Embora algumas empresas adotem outros sistemas de abordagens administrativas nos seus

elaborará uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa fictícia “Brasil Confecções”, conforme situação-problema descrita a seguir. Este desafio é importante para que o estudante tenha a oportunidade de justificar a relevância da gestão de pessoas, bem como apresentar e sugerir as possíveis ferramentas a serem utilizadas no referido processo. Situação-Problema A “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs

Introdução Diante das constantes mudanças no mercado é indispensável que as empresas tenham absoluto controle de sua gestão dentro da organização, utilizando de mecanismos organizacionais promovendo uma administração, onde é possível sempre se reestruturar diante do mercado. Usando conceitos do planejamento e a organização da ação empresarial, estabece se a relação de troca de informações para que o administrador distribua atividades, acompanhando desde

4300069540 - Tecnologia em de RH ADRIANA EMILIANO NOGUEIRA – 3806607880 - Tecnologia em de RH FRANCISDALVA ASSUNÇÃO FRANÇA – 4542875051 - Tecnologia em de RH MARIA ISABEL DE MORAIS – 3830708508 - Tecnologia em de RH MARIANA PORFIRO DA SILVA – 38737661777 - Tecnologia em de RH GERLAINE SOUZA – 3873761631 - Tecnologia em de RH Campinas, SP 2012 Coelhos & Coelhos Plano de negócios www.coelhosecoelhos

Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia. Prof. Me.: Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Jaqueline Laurino Joris Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andriellyson Silva – 416133 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Elaine Lopes – 435929 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Edileuza Belo– 408400 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Natnaela Jéssica– 415674 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Recife, 14 de Junho de 2013. Plano de Negócios 1

INTRODUÇÃO Os conceitos e a criação de uma micro empresa fictícia e de fundamental importância no processo de formação de um acadêmico de administração. Constitui-se num treinamento que possibilita ao estudante vivenciar o que aprendeu nas disciplinas ofertadas no segundo semestre, tendo como função integrar as disciplinas que compõem o currículo acadêmico, dando-lhes unidades estrutural e testando-lhes o nível de aprendizagem. Por meio dele nos podemos perceber as diferenças entre as disciplinas

de fazer a elaboração de uma proposta de contratação de um analista de recursos humanos para a empresa fictícia Brasil confecções. Para a elaboração do trabalho foram feitos levantamentos, entrevistas e pesquisas de campo. Para justificar esta contratação foi prozido este trabalho que visa exaltar a importância deste profissional de Rh para uma organização. E oque se pôde observar foi que as empresas estão cada vez mais conscientes de que para se alcançar o sucesso é imprescindível contar com equipes

situação fictícia Trabalho de Investigação orientado por Professor Doutor Alberto Carneiro LICENCIATURA EM ENGENHARIA INFORMÁTICA (Departamento de Ciência e Tecnologia Curso de Engenharia Informática/Informática) 2013 ÍNDICE RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 ENQUADRAMENTO 7 Caracterização da empresa 7 O que a Direcção solicita 8 METODOLOGIA 9 Caracterização da estrutura organizacional - Actual 9 Análise do Negócio - Presente e Planos Futuros

Empresa PacGames Rua Abraham Lincoln, 198, Centro de Guarulhos - São Paulo. (11)2524317290 www.pacgames.com pacgames@pacgames.com.br Ana Paula Melo, Gerente Administrativa Cristiane Alves, Gerente de Compras Francisca, Gerente Financeira Jozyleide, Gerente de Vendas Marcela, Gerente de Marketing Rachel Amaro, Gerente de RH Rua Paulo Faccini, 1001 Guarulhos- São Paulo Este plano de Negócios foi elaborado em maio de 2013 por Francisca Cardozo. Sumário Sumário Executivo

Tutor a Distância: IVONE LIRIO RIBAS. TRÊS LAGOAS – MS MAIO/2013 1. APRESENTAÇÃO O projeto pesquisa aborda questões relacionadas ao transporte de passageiros em uma empresa que terá um nome fictício para preservar a identidade da empresa (nome fictício: Transporte de Passageiros Via Sul). A empresa pesquisada é bem sucedida no ramo que atua, pois para desempenhar um bom trabalho e garantir a qualidade de seus serviços fornecidos para a população três-lagoense conta com um corpo

Graduação em Marketing Empresarial MODELO PARA ELABORAÇÃO DOS PLANOS DE MARKETING 1a. edição ELABORADO POR: EDUARDO PICANÇO CRUZ Niterói 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DIFERENÇA ENTRE PLANOS 03 3 DICAS PARA REDAÇÃO 04 4 CONTEÚDO GERAL DE UM PLANO 05 5 SUMÁRIO EXECUTIVO 06 6 DETALHAMENTO DO PLANO 07 1- INTRODUÇÂO Sabe-se que a padronização dos processos faz parte

dos estudantes de bacharelado em administração que se preparam para ingressar no mercado de trabalho, foi elaborado um projeto de criação de uma empresa fictícia, onde foi possível visualizar na prática a teoria aprendida em sala de aula, bem como conhecimentos necessários encontrados durante a elaboração deste portfólio. O projeto de criação da empresa agrega-se plenamente os conhecimentos necessários para alcançar objetivos relacionados a administração, onde há uma integração positiva entre o

ALUNOS: Clayton de Castro Correa Anne Caroline de Oliveira Mariana Vasconcellos Raphael Ferreira RA: 4605842527 4237808410 4211811794 3726707984 RELATÓRIO TÉCNICO NO RH NITERÓI 2014 Disciplina: Jogos Empresariais RELATÓRIO TÉCNICO NO RH Trabalho desenvolvido no curso de Administração de Empresas e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na disciplina Jogos Empresariais, sob orientação do professor-tutor Ana Paula Menezes Anhanguera

(PROINTER III) Tutor(a) Presencial: Anivelte Siqueira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. APLICABILIDADE DO SETOR DE RH/DP NA TECNOGEEK 04 3. SOLUÇÕES PARA O RELATÓRIO DE NECESSIDADES 04 3.1. SALÁRIO E FALTA DE SUBSÍDIOS PARA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 04 3.2. FALTA DE RECONHECIMENTO PROFISSIONAL E INCOMPATIBILIDADE DE IDÉIAS COM RELAÇÃO À GESTÃO DA EMPRESA 05 3.3. NECESSIDADE DE PLANO DE SAÚDE 08 3.4. INCOMPATIBILIDADE DE HORÁRIO PARA ESTUDANTES 08 4. PROCESSOS DE ADMISSÃO E DEMISSÃO NAS ORGANIZAÇÕES

de uma empresa. DESAFIO A equipe elaborará um Orçamento Empresarial de uma pequena empresa, fictícia ou real, para o período de um ano. No caso de utilização de caso real, deve-se ocultar o nome da empresa – citar apenas o ramo de atividade. O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente

Uniderp, Polo São Caetano do Sul, sob a orientação da Tutora a Distância Dulcinéia de Godoi. São Caetano do Sul 2013 SUMÁRIO 1. Apresentação 1 2. Nome da Empresa 1 3. Fundamentos da Empresa 1 3.1 Visão 1 3.2 Missão 1 3.3 Valores

INTRODUÇÃO Devido ao crescente interesse do brasileiro em abrir seu próprio negócio, vemos a necessidade cada vez maior de incentivar o empreendedorismo mostrando ao futuro empresário todas as técnicas de como gerir bem uma empresa, quais os pontos chaves para o bom desenvolvimento e os pontos críticos que devem ser prevenidos ao máximo. Nós brasileiros temos o engano de achar que para abrir uma empresa é necessário somente vontade e sorte para consegui sobreviver no mercado competitivo

5 2. Estrutura da Empresa 5 2.1 Estrutura Física 5 2.2 Composição da Diretoria 5 2.3 Missão da empresa 5 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.5.1 Respeito 8 2.5.2 Confiança 9 2.5.3 Liderança 9 2.5.4 integridade 10 2.5.5 Compromisso 10 2.5.6 Princípios Éticos do Harém Sex Shop 11 2.5.6.1 Princípio 1 11 2.5.6.2 Princípio 2 11 2.5.6.3 Princípio 3 11 2.5.6.4 Princípio 4 11 2.5.6.5 Princípio 5 11 2.5.6.6 Princípio 6 11 2.5.6.7 Princípio 7 11 2.5.6.8 Princípio 8 12 3. Ambiente da Empresa 13 3.1 Ambiente Interno

DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD JUREMA TUSSI CUNHA Jacareí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Para iniciar um negócio é necessário planejar, o futuro da empresa depende disso. Quando uma empresa é iniciada ela deve estar preparada para

que passou a empresa DULCE MODAS Disponibilizando soluções práticas que possibilitam a acessibilidade imediata a sua clientela. Com projetos futuros de expansão de mercado, tem sua visão voltada a um franco desenvolvimento, o que certamente trará inúmeros benefícios a seu público. Uma vez que o mesmo terá uma gama de opções disponíveis diante das necessidades que essa área requer. Para alcançar esta meta a empresa aplicou técnicas inovadoras até então para empresa implementando

UBERLANDIA Setembro/2014 SUMARIO Índice pagina Introdução 02 desenvolvimento 03 PASSO I 06 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 PASSO II 08 PLANO DE CAP. E DESENV. PARA DIRETORES E GERENTES 08 PASSO III 09 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVACIONAL OPERACIONAL 09 Consideraçoes finais 11 Referências bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este Desafio Profissional

RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSOR-TUTOR EAD: LANA DÉBORA FERNANDES MENEZES Mossoró-RN 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A profissão de um Gestor de Recursos Humanos está muito além de considerar apenas a lucratividade de uma empresa, seja ela de qualquer porte ou área de atuação, um bom Gestor de RH como o próprio nome

as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. No longa metragem the firm ( a firma ) pode-se encontrar elementos que explanam de forma palpável o âmbito de estudo do comportamento organizacional tanto oriundos da empresa quão dos colaboradores. Em primeira impressão a organização retratada no longa supostamente se faz conservadora e super protecionista para com seus colaboradores, este comportamento é presente em muitas organizações que se mostram como o melhor lugar

 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO superior de tecnologia em gestão de recursos humanos PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Criação de empresa e definição de práticas da gestão de Recursos Humanos. Montes Claros 2015 PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Criação de empresa e definição de práticas da gestão de Recursos Humanos. [Trabalho apresentado ao Curso (Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina

cado. Neste trabalho o objeto de estudo é a empresa fictícia “Ramos Indústria e Comércio de Plásticos Ltda”, uma indústria metalúrgica voltada a criação de moldes para injeção de peças de plástico. O quadro funcional da empresa é composto por 50 funcionários distribuídos da seguinte forma: 10 ferramenteiros, 10 operadores de máquinas injetoras, 2 desenhistas/projetistas, 15 auxiliares de produção, 3 auxiliares administrativos, 2 estoquistas, 2 operadores de logística, 2 diretores, 1 gerente financeiro

apresentar e desenvolver um plano de definição da solução de Ti para a Empresa Collection que vem atuando na área de cobrança. Visando a reestruturação do ambiente de Ti, testes, implementação, suporte do ambiente, e por fim as mudanças visando o seu crescimento. Pois a necessidade de crescimento e maior geração de lucros, e reestruturação da empresa é essência, quando se obtém uma grande perspectiva empresarial como nós da empresa (fictícia) Unip PIM II.  Empresa Colletion O cliente Collection