Plano De Negócios Centro Cultural Diversão

PLANO DE NEGOCIO CENTRO CULTURAL DIVERSÃO E ARTE Fatores Econômicos: Após realizar pesquisas via internet, jornais e revistas, foi verificado que as pessoas e empresas estavam se interessando cada vez mais em investir em cultura, pois a base para se conseguir um país mais politizado e consciente é o investimento em educação. Foi verificado também que as pessoas estavam mais dispostas a gastar parte do seu orçamento com bem-estar e na qualidade de vida. Ocorre que somente a perspectiva

 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Desafio Pessoal e Profissional, Ética e Relações Pessoais, Empreendedorismo Desafio Profissional Carina Reinbrecht Rodrigues – 8522929673 Carla da Veiga Garcia – 8740988587 Carla Rosane Ceiglinski do Amaral Bichet - 9133255111 Mônica Alves Medeiros da Cunha – 9902007486 Paula Frantieska Bastos Machado - 9905118498 Tutor(a): Lúcia Moço Rio Grande / RS 2014

Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u Descrição do negócio PAGEREF _Toc373178079 \h 4Missão PAGEREF _Toc373178080 \h 4Visão PAGEREF _Toc373178081 \h 4Valores PAGEREF _Toc373178082 \h 4Estrutura Legal PAGEREF _Toc373178083 \h 4Localização PAGEREF _Toc373178084 \h 5Razão Social: PAGEREF _Toc373178085 \h 5Nome Fantasia: PAGEREF _Toc373178086 \h 5Slogan: PAGEREF _Toc373178087 \h 5Áreas chaves do negócio PAGEREF _Toc373178088 \h 5Níveis Operacionais PAGEREF _Toc373178089 \h 5Perspectivas de mercado PAGEREF

1863 CENTRO – ARAGUAINA-TO 063 3421-1992 www.cinebluevideo.com.br [pic] ROMILSON , GERENTE DE COMPRAS ANTONIETA , DIRETORA DE MARKETING WADYLLA , RECURSOS HUMANOS DIEGO, CENTRO PROCESSAMENTO DE DADOS CHARLES, EMPREENDEDOR MARCELO, EMPREENDEDOR 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................. 01 1. SUMÁRIO EXECUTIVO DO PLANO DE NEGÓCIOS .........

Elaborar um plano palpável de negócios para a abertura de um empreendimento. • Gerar uma solução de entretenimento na área de restaurantes e casas noturnas na cidade de São Caetano do Sul/São Paulo. Resumo das condições atuais do projeto A proposta principal de um estabelecimento como o The Palms é poder misturar em um único lugar, diversão, gastronomia e musica, recebendo aquele cliente que deixa seu ambiente de trabalho a procura de um momento de relaxamento e diversão com seus

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BOWLING HOUSE Trabalho apresentado à disciplina de Projeto de Negócio e Formação de Empresas Rodrigo Kroth Anhaia, Luiz Fernando Stoever Orientador: Professora Ana Cristina Santa Maria Novembro/2011 ii 2 SUMÁRIO LISTA DE TABELA ................................................................................................................ii LISTA DE QUADROS................

PELOTAS - RS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4 1 PLANO DE NEGÓCIOS (P.N) ............................................................................................ 5 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS..........................5 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES ...................................................................

DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA CASA DE SHOWS – MULTSHOWS SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Plano de Negócios objetiva apresentar os estudos e análises de viabilidade para a implantação de uma casa de shows, que terá como proposta oferecer ao público jovem e empresas de Vitória-ES um novo conceito de casa de entretenimento, através de um ambiente decorado com inspiração na temática do cinema, além de produtos e serviços diferenciados. A clientela-alvo do MultShows é constituída por jovens

Empreendedorismo. O Processo Empreendedor. É um tema muito importante que nos ensina e faz refletir sobre a forma como nós lidamos e conduzimos nossos negócios. Nos faz compreender a definição de empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio. Toda idéia é possível, e o empreendedor faz de uma necessidade uma grande oportunidade. Etapa 1, passo 1 e 2

PLANO DE NEGÓCIO STRIKE BOLICHE... Negócio: Boliche Dados: Nome Fantasia: Strike Boliche Razão Social: Boliche Taboão da Serra Ramo de Atividade: Entretenimento Classificação: Tendência (Desejo) Objetivo: Nosso empreendimento terá como objetivo atender ao público de jovens e adultos de Taboão da Serra, Embu, Itapecerica e arredores, oferecendo uma opção diferenciada de lazer. 1. Planejamento Muitas pessoas sofrem com o desgaste do dia-a-dia, desta forma

1. Descrição da Empresa Buscando juntar o amor por crianças e pela educação surgiu a idéia de abrir um negócio que junte esses dois fatores e que gere de certa forma lucro, foi então que por meio de um site encontrei um negócio novo no mercado, pouco explorado na cidade do Rio de Janeiro e que unia exatamente as minhas duas paixões. A Brinquedoteca é um espaço destinado a estimular o ato de brincar, tanto na criança como em qualquer outro ser humano. É um espaço que disponibiliza brinquedos

– 1º Semestre Plano de Marketing para a empresa: Ártica Docente· Grupo: Dr.ª Jassica Tavares Jassira Fernandes Lucete Ribeiro Alex Cabral Gilberto Barbosa Anneidy Centeio ÍNDICE Indice…...………………………………………..……………………………........pág. 1 Introdução………………………………………..……………………………........pág. 2 Análise do Ambiente………………...………………………...................…...........pág. 3 Factores Económicos…..........………………...…………………………................pág. 4 Factores Sócio - Culturais……………………………………………

definição entendendo que o “Turismo compreende as actividades desenvolvidas por pessoas ao longo de viagens e estadas em locais situados fora do seu enquadramento habitual por um período consecutivo que não ultrapasse um ano, para fins recreativos, de negócios e outros”. Nota: Enquadramento Habitual: certa zona em redor do seu local de residência, bem como os locais visitados com uma certa frequência. O que implica “essas” actividades desenvolvidas? Realização de actividade por parte de visitantes que

DA ROCHA” CENTRO UNIVERSITÁRIO EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGIA-IST CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS DOUGLAS RICARDO DA SILVA LIZZIÊ BARBOSA DOS SANTOS MAIRA DE PAULA MARTINS NATÁLIA DIAS PERIN PRISCILA PONZIO VANESSA DE OLIVEIRA ALVARES PLANO DE MARKETING

 Universidade Anhanguera Centro de Educação à Distância - UNIDERP Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Prof. Ma Renata M. G. Dalpiaz Ciências Contábeis Cristino Sant’Ana Miloni – RA 6952500190 Franciele Perpétua Correia – RA 6942013814 Jeremias Dias da Silva – RA 6942011477 Miriam Andrade da Silva – RA 6951497204 Vanessa Regina Faria – RA 6573297163 Campinas – SP 20 de abril de 2013 Sumário 1 – Planejamento 2 1.1 – Sumário executivo 2 1.2 – Descrição da empresa 2 1

 CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA PLANO DE MARKETING BELO HORIZONTE 2013 Missão Visão Ser reconhecida pela excelência e pelo potencial no mercado de viagens Valores - Conservar e fidelizar clientes - Fazer e ser sustentável - Compreender e respeitar - Honestidade no propósito - Garantir harmonia e bem estar no embiente de trabalho - Proporcionar diversão e lazer Analise situacional do plano

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS JEAN PAULO CARUTA QUINTELA PLANO DE NEGÓCIO AQUA PARK GREEN LTDA Rio Branco - Ac 2014 JEAN PAULO CARUTA QUINTELA PLANO DE NEGÓCIO AQUA PARK GREEN LTDA Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina “Empreendedorismo e Plano de Negócios”, “Administração Estratégica e Sistemas de Informações” e “Direito Empresarial e Trabalhista”. Prof. Larissa Zamarian

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Osvaldo Cruz - SP Ana Paula Meira Dias Sgarbi – RA 356857 Andressa Mirella Regaçoni Bezerra – RA 366622 Alexandre J. Trindade – RA 356855 Ana Carolina Alves – RA 362938 Eric Vieira Bond – RA356869 Ermes Francisco– RA 364165 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO processos gerênciais plano de negócio Aqua Park Green Ltda Rio Branco - Ac 2014 hhhhhhhhhhhhhhhhhhh plano de negócio Aqua Park Green Ltda Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina “Empreendedorismo e Plano de Negócios”, “Administração Estratégica e Sistemas de Informações” e “Direito Empresarial e Trabalhista”

aprofundamento de vocabulário e gramática e também o Curso de Espanhol para Negócios, que prepara os alunos para situações reais específicas do mundo corporativo. Historia O curso de idiomas CNA (sigla de Cultural Norte Americano) surgiu em 1973, em Porto Alegre, criado por Luiz Nogueira da Gama Neto, seu presidente até hoje, que apostava no potencial do ensino do idioma inglês no país, principalmente para o aprimoramento profissional e cultural. Gama comandava uma equipe de 250 vendedores de livros didáticos

de 30 dias nas bebidas, com este prazo arrecadará antes mesmo do vencimento proposto. 3.2FATORES SÓCIO-CULTURAIS A população de Formosa-GO, em principal os jovens e adultos, têm o Hábito e a Cultura de sair aos fins de semana, e em comemorações festivas, seja pra barzinhos ou pra boates, isto facilita muito para que a Malícia Pub. esteja de casa lotada. A cidade tem algumas festas culturais que poderão afetar negativamente, ex: expoagro, moagem, entre outras, mas são festas que só acontecem uma

Sumário Executivo 6-7 1.1 Caracterização da Empresa 6 1.2.1Missão 6 1.2.2Visão 6 1.2.3 Valores 7 1.3 Análise de Ambiente. 7-9 1.3.1 Fatores Econômicos 7 1.3.2 Fatores Sócio-culturais 7,8 1.3.3 Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 8 1.3.4 Concorrência 8 1.3.5 Fatores Internos 9 1.4 Definição do Público-alvo 9-10 1.4.1 Geográficos 9,10 1.4.2 Demográficos

 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Empreendedorismo Prof. Jefferson Dias TUTOR PRESENCIAL: Givaldo B. Medeiros Brasília - DF JUNHO/2012 Empreender de uma maneira geral seria a capacidade de sair da mesmice, Seria também a capacidade de ver oportunidades onde outros só conseguem ver crises e problemas. Empreendedorismo seria, de certa forma, conseguir manter o sangue frio, a tranquilidade

PLANO DE NEGÓCIO Elaborado por: Adilson Soares Nuno Barbosa Hélito Pina Fevereiro, 2013 1 São Filipe Índice SUMÁRIO EXECUTIVO ..................................................................................................................... 4 CONCEITO DO NEGÓCIO................................................................................................................. 5 ANÁLISE FOFA ………………………………………………………………………………...7 PROSPEÇÃO DO MERCADO ...........................

estudado (a cidade de Brasilia) , organização em grupos de alunos e pesquisa sobre temas a serem tratados, discussões sobre a definição da metodologia de estudo, roteiro do trabalho e procedimento das observações e apresentação (por parte dos grupos) do plano de realizção do trabalho de campo; b) realização do trabalho de campo, a viagem e realização das atividades de observações previstas e c) sintese e análise das observações e avaliação do campo, por meio da elaboração de uma exposição da atividade

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROMOÇÃO, PUBLICIDADE E PROPAGANDA. 1.2 AGÊNCIA DE PUBLICIDADE Nome da agência: INVENTAR Justificativa: O nome traz a sensação de criar ou reinventar algo novo e de que tudo é possível através da imaginação e criação. Logomarca: Conceito: a proposta da empresa é inspirar pessoas a imaginar o que pretendem alcançar e colocar essa ideia em prática. “QUER CONQUISTAR O MUNDO? INVENTAR

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROMOÇÃO, PUBLICIDADE E PROPAGANDA. 1.2 AGÊNCIA DE PUBLICIDADE Nome da agência: IMAGINE Justificativa: O nome traz a sensação de que tudo é possível através da imaginação e criação, a palavra deve ser pronunciada em inglês e tem a função de lembrar a universalidade, já que o inglês é uma língua universal. Logomarca: Conceito: a proposta da empresa é inspirar pessoas a imaginar

do setor. Nos anos de 1990, com as alterações políticas do cenário nacional, planos e programas foram propostos e implantados. Esses traziam estratégias e diretrizes básicas voltadas à utilização do espaço pelo turismo, de forma a introduzir o respeito e responsabilidade para/com o meio ambiente e os recursos naturais, culturais e históricos, em ações em cooperativa ou parceria entre as esferas governamentais. No Plano Nacional de Turismo (criado para o período 1992-1994), a Lei 8181 fora editada

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Center da Regiao centro Oeste de Mato Grosso. Manutenção dos empregos, o relacionamento construtivo com os parceiros comerciais e o bem-estar da sociedade.  Visão  Ser a empresa líder no fornecimento de pecas de todas nas linhas nacionais importadas trabalhando com peças genuínas na região região Central de Mato grosso Na Cidade de Cuiaba MT.  Valores Fundamentais  Confiança: Os Auto Center Sawamura Ltda , com suas atividades, várias estruturas de gestão, unidades, centros de comercialização

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia de Marketing Prof. xxxxxxxxx Professor EAD: Alan Richard Teles Marks Promoção, Publicidade e Propaganda Alunos: RA: xxxxxxx RA: xxxxxxx RA: xxxxxxx RA: xxxxxxx xxxxxxx 2011 SUMÁRIO 1. As relações entre a propaganda e mercado. Noções de marketing..................03 2. Introdução ao planejamento de comunicação

SERVICOS 5 5.1 Identificando o produto 6 5.2 Publico alvo 6 6 PLANO OPERACIONAL 6 7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7.1 Equipe de gestão 7 8 ANALISE DE MERCADO 8 9 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 9.1 Estratégias promocionais 9 10 PLANO FINANCEIRO 9 10.1 Estruturas, Operações e Finanças 9 10.2 Estratégias de Crescimento 11 11 CONCLUSAO 11 12 REFERENCIAS 12 2 SUMARIO EXECUTIVO O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso

.............................................................................pág 07 Serviços Terceirizados........................................................................................pág 08 Produtos e Serviços (produção de eventos culturais)..................................pág 15 Sistema de Qualidade.........................................................................................pág 21 Sites e Recursos Tecnológicos...........................................................

PLANO DE MARKETING Arcos 2012 SUMÁRIO 1 LEVANTAMENTO DAS INFORMAÇÕES ............................................................ 4 1.1 Negócio ....................................................................................................................... 4 1.2 Principais produtos e/ou serviços ............................................................................ 4 1.3 Clientes ...................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO UNIJORGE ESTELA SANTANA SIMARA GALDINO TAIMARA AQUINO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE DANÇA SALVADOR 2014 ESTELA SANTANA SIMARA GALDINO TAIMARA AQUINO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE DANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário Jorge Amado – Disciplina Trabalho de Conclusão

PLANO DE NEGÓCIOS 1.NATUREZA/DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO : Individual Limitada X Sociedade Anônima Razão Social: WWW.ESTILLOGLS.COM.BR Nome Fantasia: EstilloGLS Turismo e Eventtos LTDA. CGC – xxx.xxx.xxx/xxxx-xx Insc. Estadual xx Insc. Municipal xx 2.NOMES DOS SÓCIOS : Nome Paulo Fernando Carvalho dos Santos Igor Francisco da Silva Marco Moraes Fellipe Cintia Maciel 3.RESPONÁVEIS PELA GESTÃO DO EMPREENDIMENTO: Area Administração Financeira Produção Tecnológica

competitivo.  Petrobras Distribuidora mantém uma lista de clientes que vai muito além do consumidor final no posto. Mais de dez mil grandes empresas entre indústrias, termoelétricas, companhias de aviação e frota de veículos leves e pesados fazem negócio. A BR Aviation, vertente da Petrobras Distribuidora, ganhou um prêmio de maior distribuidora de combustíveis na America Latina. Entre elas a parceria entre a BR e os Aeroportos de Bogotá. Para garantir a qualidade do produto até a entrega ao consumidor

Sumário Executivo O negócio refere-se a um Centro de Entretenimento no qual o principal serviço oferecido são as pistas de Boliche, mas também oferecerá Mesas de Bilhar, Pebolins, Jogos Eletrônicos e Bar/Lanchonete, situado na cidade de Belo Jardim-Pe. O negócio está em fase de introdução na cidade, será uma nova forma de entretenimento na qual toda a família poderá se divertir junta. Após análise do ambiente econômico de Pernambuco e da cidade de Belo Jardim foram percebidos fatores favoráveis

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANA AGLALPY GOMES DE ARAÚJO CAMILA VASCONCELOS BERTOLDO RODRIGUES DANIELLA ELIAS TAVARES FELIPE ALVES REINALDO LEYDIANE DE ARAÚJO FARIAS MARÍLLIA GABRIELA TELES TOMAZ VICENTE ARAGÃO NETO PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA PRIVILLEGE DRINKS E COQUETÉIS SOBRAL-CE NOVEMBRO DE 2013 UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO

CENTRO UNIVERSITARIO DE PATOS DE MINAS- UNIPAM CURSO: ADMINISTRAÇÃO DO 5° PERIODO B NOTURNO DISCIPLINA: Tópico Integrador PROFESSOR: Jarbas MENEZES plano de marketing: Summer piscinas GISELE CORRÊA LUCAS AGUIAR MARCUS HENRIQUE SIMONE FERREIRA PATOS DE MINAS 2013 GISELE CORRÊA LUCAS AGUIAR MARCUS HENRIQUE SIMONE APARECIDA plano de marketing: Summer piscinas Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Tópicos Integradores do

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ALESSANDRO WATZKO PLANO DE MARKETING BAR 60 YEARS SÃO BENTO DO SUL - SC DEZEMBRO/2009 ALESSANDRO WATZKO PLANO DE MARKETING BAR 60 YEARS Projeto Integrador sobre MARKETING E VENDAS, orientado pela Prof.ª AURECI DE FATIMA DA COSTA , do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, como requisito para obtenção de nota parcial

PLANO DE NEGÓCIO JULIANO JOSÉ BARBOSA Plano de Negócio para a empresa: Teatrando Produções Artísticas DISCIPLINA COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS NO MUNDO MODERNO ATIVIDADE 1 Resumo Executivo A Teatrando Produções Artísticas é uma empresa que trabalho no ramo de eventos e entretenimentos. Estabelecida na macrorregião de Ribeirão Preto, interior de São Paulo, atua mais especificamente na criação e execução de espetáculos teatrais com

porque nos tornamos consumidores de imagens, procurou-se recuperar, a partir da própria historia do McDonald's, os acontecimentos econômicos, sociais, culturais, políticos, que teriam nos transformado em uma sociedade na qual "estar na imagem é existir". Embora trágica em seu sentido de fundo, essa perda da forma nos é compensada por imagens de diversão e felicidade que as marcas nos transmitem. Ao final, questiona-se o alcance global dessa promessa a partir de uma digressão sobre o Brasil: como a marca

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO/FIC CURSO: JORNALISMO DISCIPLINA: CULTURA DA MÍDIA PROFESSOR (A): LIGIA SALES ANÁLISE DE PRODUTO CULTURAL: CERVEJA NOVA SKIN FÁTIMA GABRIELA LIMA MAC DOWELL MATRICULA: 2011.01.208597 FORTALEZA/SETEMBRO/2012 1. Introdução Este trabalho a ser apresentado consiste na analise das propagandas da cerveja Nova Skin como produtos culturais. Usarei como base os estudos e as análises de Douglas Kellner e outros pesquisadores, que fazem uso da história e das

algumas questões como: Qual a razão de ser de nossa organização? Qual a natureza dos negócios da organização? Quais são os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro? Uma boa definição de missão deve contemplar clientes finais, intermediários e internos, fornecedores, a sociedade e outros setores envolvidos com as atividades da empresa. QUAL É O NEGÓCIO? O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial;

local é bem montada, e conta com equipamentos e instalações convidativas. Após os estudos realizados, apuramos que o negócio precisa ser mais divulgado, investir em propagandas, marketing e em treinamento de pessoal. Identificamos ainda a necessidade da aplicação do cadastramento de clientes, que ajudará na fidelização e na prospecção da clientela, garantindo a sobrevivência do negócio até mesmo nos tempos em que a procura pelo produto principal – o sorvete – for menor, ou seja, nos tempos mais frios

Contextualização - Mercado Cabo-verdiano - Justificativa  PLANO DE PROJECTO SEGUNDO O MODELO BUSINESS MODAL CANVAS  Contextualização A importância da Saúde Mental, como componente essencial do bem-estar do indivíduo e da comunidade, tem sido sublinhada em diversas resoluções da Assembleia Mundial da Saúde e do Comité Regional da OMS para a África, do Programa das Nações Unidas de Luta contra as Drogas e da Assembleia Geral das Nações Unidas” (Plano Estratégico Nacional para Saúde Mental, 2009 –

Plano de Negócio - Projeto Vitrine 2012 FLASH STRIKE Sumário Introdução 4 Conceito do Negócio 5 Missão 6 Visão 7 Mercado Potencial 8 Estratégias Competitivas 9 Promoção 10 Escolinha do boliche 11 Competência Gerencial 12 Colaboradores: 13 Ambiente Geral do Negócio 14 Localização 15 Concorrentes 17 Plano de Marketing 18 Mercado 24 Características de Mercado 26 Preço do aluguel das pistas 27 Análise SWOT 28 Matriz SWOT 36 Objetivos 37 Aspectos da Estratégia

1- Produtos turisticos explorados e Actividades de animaçao e eventos. Segundo o Plano Estratégico Nacional para o Turismo (PENT), bem como o Plano de Ordenamento Turístico da Região Autónoma dos Açores (POTRAA), definem como produto turístico estratégico e prioritário o Turismo de Natureza. Este baseia-se na exploração, cuidada e sustentável dos recursos naturais e ambientais existentes num dado território, espaço e/ou área. Sem dúvida que este é o produto que os Açores, enquanto destino turístico

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA PROFESSORA: LUCIANA ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIOS: BOATE FUN HOUSE AMANDA DA COSTA LIMA ALYSON BEZERRA JOSÉ CLAUDIANO BRITO LARYSSA GUEDES DE OLIVEIRA LUIS CARLOS NOBRE MARCELO DOS SANTOS ALVES PATOS 2010 BOATE FUN HOUSE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo identificar a viabilidade da instalação da Boate Fun House na cidade de Patos-PB. Que se trata de uma nova opção