Plano De Negócio Quiosque De Perfume

retrata a reinvenção no negócio da empresa Contém 1g de propriedade do empresário, especialista em maquiagem, empreendedor líder dos cosméticos e fundador da primeira empresa brasileira neste ramo: Rogério Rubini. Trata-se de uma marca feminina presente no segmento de maquiagem há mais de dez anos. Filho de uma família de empreendedores de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, Rogério tinha todo o perfil para se tornar um empreendedor. A família já tinha seu próprio negócio, sendo dona de uma fábrica

[pic] PLANO DE MARKETING DOMINIO PERFUME FEMININO Arlindo Batista Ramos Camila Carolina da Silva Heloise Cristina Ramos da Silva Naiara Bagiani Domingos Romildo Alves Reis [pic] 1ª ETAPA - PLANEJAMENTO EMPRESA A Deluxe Indústria de Perfumaria Ltda foi constituída em 2005, com o objetivo de fabricar perfume e colônias para o publico feminino, está estrategicamente instalada na zona rural da cidade de São José

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrições do Projetov Loja pequena com área de aproximadamente 30mt², com fixada em blindex iluminada, oferece produtos importados como: perfumes, cremes, maquiagens, bolsas, batons, carteiras, acessórios, cintos, óculos. Uma loja destinada ao publico feminino com vendas diretas, criando uma carteira de clientes através de telemarketing, propaganda, demonstrações dos produtos, abordagem e propaganda. Lucratividade: Rentabilidade: Prazo

Definição de Franquia Uma franquia é uma modalidade de negócio comercial que envolve a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. As franquias envolvem a concessão e transferência de: MARCA CONSULTORIA OPERACIONAL TECNOLOGIA                        PRODUTO OU SERVIÇO    No Brasil, as relações entre franqueados e franqueadores é legislada, dentre outras, pelas seguintes peças jurídicas: a legislação civil e comercial, a

 FAV- FACULDADES ANHANGUERA DE CAMPINAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA Sumario: 1. Introdução 2. Ramo de negocio. 3. Quanto se compra e quanto se vende. 4. Evolução histórica do mercado consumidor. 5. Principais empresas do setor Brasil. 6. Custo médio/custo médio da concorrência. 7. Informações sobre as regiões escolhidas. 8. Taxa de Inflação. 9. BRICS – projeção. 10. Fontes de Pesquisa. O setor de higiene pessoal

xampus, sabonetes e outros, atingindo a todos os segmentos da sociedade. A Água de Cheiro tem seus produtos vendidos em todo Brasil por meio de uma rede de lojas franqueadas. A Globalbras adquiriu a empresa em 2009 e está em andamento com um grande plano de expansão para a empresa. SISTEMA DE FRANQUIAS Ser franqueado Água de Cheiro significa ter nas mãos uma marca forte, que está há mais 35 anos no mercado, oferecendo produtos de altíssima qualidade. Atuamos desde 1987 no mercado de franquias

público jovem e vendidas em lojas multimarcas. Marta era a estilista da confecção e Rogério seu principal gerente, responsável pelas vendas, administração geral da empresa e, obviamente, pela identificação de oportunidades para expansão do negócio. Apesar do novo negócio prosperar e chegar a contar com seis lojas, era pequeno para as ambições de Rogério.- - A convivência com uma vizinha revendedora de produtos da Natura levou-o a refletir sobre a possibilidade de experimentar, ainda para sua produção

possibilidade de formatura. Agradeço aos amigos que percorreram junto comigo a faculdade pelo apoio em todos os momentos vividos, pelas ajudas nos trabalhos, nos bares. Entramos estudantes, saímos tropeiros! 4 RESUMO Este trabalho apresenta o plano de negócios para abertura de empresa de cosmético no município de Porto Alegre, capital do estado do Rio grande do Sul. A área é promissora e contou com um bom rendimento mesmo durante a crise. O objetivo é analisar a viabilidade econômica financeira

Água de Cheiro é a segunda maior rede de franquias de cosméticos do Brasil. * Em 2010 a Água de Cheiro realizou a maior expansão em franquias no Brasil com mais de 300 novas lojas. * Hoje o mercado brasileiro é líder mundial no comércio de perfumes e cosméticos e encontra-se em constante crescimento. * Grande expressividade de atuação em todas as regiões do Brasil. * Marca reconhecida nacionalmente. Presença em todos os estados brasileiros * Lançamento de mais de 100 novos itens

até mesmo adultos permanecem com seus pais em casa por muito mais tempo. Globalizados: Por meio da Internet, falam com o mundo, compram de fornecedores internacionais, acompanham as tendências globais. Preocupados com o futuro: Já existem planos de aposentadoria feitos especialmente para crianças e adolescentes. Perseguem novidades: Buscam inovações e lançamentos. Influentes: Decidem suas compras desde os sete anos. Além disso, são fortes influenciadores nas decisões Contamos com

Franquias .................. 10 5 O Mercado de Franquias no Brasil ....................................................... 12 5.1 Mercado no Interior ............................................................................. 13 5.2 Quiosques .................................................................................................. 13 5.3 Faturamento ............................................................................................ 14 5.4 Franquias Brasileiras

F 740 Ideias de Negócios 2014 Obrigado Por Fazer De Nós Um Parceiro Para O Seu Sucesso! Estamos ansiosos para entregar informações que você procura e satisfazer todas as suas necessidades empresariais. Conheça também: Kit Como Abrir Um Negócio Cálculos Automáticos de Viabilidade. http://www.comomontarumaempresa.com/ Conecte Se Conosco: GOOGLE+ Acompanhe meu perfil no Google+ e tenha acesso ao meu melhor conteúdo em primeira mão. www.plus.google.com/u/0/105734930002298823664/posts/

de malhas, destinadas a jovens e vendidas em lojas multimarcas. Fundada por Rogério Rubini e por sua mulher Marta, a empresa se expandiu e chegou a 6 lojas. Mais tarde, em 1993, o seu fundador resolve acompanhar as tendências mercadológicas de perfumes e cosméticos e muda o foco da empresa, dando origem então a CONTEM 1G. A empresa sempre manteve ao decorrer de seu desenvolvimento uma proposta inovadora, oferecendo produtos diversificados para o público feminino, sendo uma fonte de inspiração

PLANO DE MARKETING - BOTICÁRIO Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof.Dr.Marcos Fava Neves Adriana Menengotti, Daniele Spina, Fabrícia Fabina, Julia Kanegae, Mariana Mattoso, Mauricio Bertoldi, Pabllo Henrique Braga, Patrícia Fávero, Rogério Côrtes. AGENDA Introdução  Analisando o ambiente e o mercado da empresa  Analisando a empresa e os concorrentes  Estabelecendo Objetivos  Estratégias  Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens  AGENDA Decisões de comunicações

unidades de franquias e os números mostram que é um bom momento para investir no setor”, diz. Ver em tamanho maior Veja franquias que avançam no Nordeste Foto 1 de 28 - Água de Cheiro, cosméticos e perfumes. Pretende abrir 50 pontos espalhados pelo Nordeste até o fim de 2012. Para quiosques, o investimento inicial é a partir de R$ 95 mil (instalação + taxa de franquia + capital de giro) e o faturamento médio mensal é entre R$ 20 mil e R$ 30 mil. Lojas têm investimento inicial a partir de R$

abre para uma nova ideia, Jamais voltará ao seu tamanho Original.”. (Albert Einstein) RESUMO Este trabalho foi elaborado para apresentar a empresa Natura S/A, sendo abordados os dados mais importantes da empresa no que refere as matérias de Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial. Desde o início da empresa até atualmente, como está o seu comportamento no mercado, aspectos importantes como principais serviços, produtos, aspecto financeiro, marketing

Flora Cosméticos busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. A influência dos clientes sobre a empresa aumenta à medida que estes se informam a respeito das promoções, preços e opções de produtos

4 Pesquisa sobre o ramo de negócios escolhido pela equipe. 4 História e curiosidades sobre Perfumes. 6 Linha do tempo. 6 Classificação dos Perfumes. 7

4 2) Pesquisa sobre o ramo de negócios escolhido pela equipe. 4 3) História e curiosidades sobre Perfumes. 6 4) Linha do tempo. 6 5) Classificação dos Perfumes.

antigos farmacêuticos, conhecidos antigamente como boticas. • Em 1980, em Brasília, acontece a abertura da primeira franquia da empresa. Desta forma, a mesma entrou em um segmento não explorado no Brasil na época, as franquias de cosméticos e perfumes. • 1982: Criação do personagem “Dr. Botica” para o lançamento da primeira linha infantil do Boticário. Tornou-se um boneco de pano que dá nome a um importante centro de estudo e desenvolvimento da arte bonequeira, em Curitiba. • 1985: Criação

com estra estratégia será alcansado o objetivo de atrair novos clientes, ampliando assim o cadastro de clientes e consequentemente aumentando as vendas. Neste projeto, serão inseridos quiosques nos principais shoppings da cidade, com vendedoras oferecendo o aroma dos lançamentos de perfumes em forma de amostras gratis, com a finalidade de atrair os clietes pelo cheiro e também pela percepção do que o produto causa, através da sensação de se estar bem. Com base na avaliação

disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IIII. Profº Orientador: Paulo Rodrigues FICHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS LISTA DE FIGURAS SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO (INTRODUÇÃO) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PORTE E TIPO DE NEGOCIO. A Natura é a maior empresa brasileira atuante no segmento de cosméticos, com um portfólio para tratamento facial, corpo, banho, óleos corporais, cabelo, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, a organização

2.1 EMPREENDEDORISMO 4 2.2 PLANO DE NEGOCIOS 5 2.3 SOBRE A NUTTY BAVARIAN 8 2.3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA NUTTY BAVARIAN 11 2.3.2 CUSTO DA FRANQUIA E PERIODO DE RETORNO 11 2.4 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA 11 2.5 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 14 2.5.1 OS SISTEMAS DE INFORMAÇOES NA SUA CARREIRA (1.1 E 1.2) 14 2.5.2 E BUSINESS: COMO AS EMPRESAS... (2.1, 2.2, 2.3 E 2.4) 15 2.5.3 - INFRA-ESTRUTURA DE TI (4.1 E 4.2) 15 2.5.4 FUNDAMENTOS DA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (5.1 E 5.4) 16 2.5.5 TELECOMUNICAÇÕES

5. APÊNDICE 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de negócios de uma franquia do Boticário 2. CORPO DO RELATÓRIO A escolha da franquia se deu através de pesquisa no site da ABF onde constatei que é a empresa numero um no ranking das franquias. O investimento inicial é de R$ 50.000,00, e os gastos mensais ficam em torno de R$ 20.000,00, o local escolhido para a instalação de um quiosque de nove m2 é o SHOPPING IGUATEMI, Votorantim- SP. • A missão da empresa:

Atividade Prática Supervisionada Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas – Unid Curso: Tecnologia em Marketing DISCIPLINA: GESTÃO EM MARKETING Tutor Presencial: Prof°. José R Tutor EAD : Profª. Ma. Fabiana Biazetto TEMA: PLANO DE MARKETING PARA “O BOTICÁRIO” Angélica C Fernando Raimundo de Rogério Flam Silas de CAMPINAS / SP Abril/2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTOS 3 3. O PÚBLICO-ALVO 4 4. O PORTFÓLIO 5 4.1 PRODUTOS COMERCIALIZADOS 5 4

livros. O pensador produziu ao longo de sua carreira uma mistura única de rigor intelectual, popularização, praticidade e profundo conhecimento das tendências cruciais, como definiu Robert Heller, fundador e editor de uma das maiores revistas de negócios inglesas, a Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes

 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empreendedorismo e plano de negócios 4 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo apresentar os resultados do estudo sobre a empresa O Boticário incluindo explicações sobre Marketing Propaganda, Promoção de Vendas, e Vendas Pessoais. Contém análise sobre como uma empresa que começou de forma

 MISSÃO A missão da empresa FLOR DA PELE PERFUMARIA vai além de simplesmente trazer fragrância e perfume à vida das mulheres. Buscamos levar alegria, conforto, lembranças de bons momentos e felicidade, aliando a estes fatores tecnologia, bons preços e satisfação. Exploramos a natureza de maneira sustentável, trazendo aquilo que ela tem para nos oferecer de melhor – aromas e amores! VALORES Democracia e transparência na gestão; Empreendedorismo social; Compromisso com a equipe;

30/08/2011 11:11 7 oportunidades de negócio para lucrar com a classe C De educação a beleza, confira as áreas que estão aquecidas pela explosão da nova classe média e oferecem oportunidades para novos negócios Daniela Moreira, de EXAME.com Preço, qualidade e atendimento São Paulo - Com potencial de consumo de 881,2 bilhões de reais em 2010 – maior do que o de qualquer outra faixa de renda –, e perspectiva de crescimento continuo nos próximos anos, a classe C se tornou a menina dos olhos

encantadoras, as vitrines apelam  para o bom gosto e o frescor de sabontes e perfumes que são um verdadeiro convite ás compras. Lojas especializadas são capazes de transformar um sabonete comum em um lindo presente. É um ramo lucrativo desde que bem planejado, principalmente por que o Brasil é o terceiro país do mundo no ranking de consumidores de produtos de higiene, beleza e estética. Se o seu sonho é investir nesse negócio, e entender como abrir uma loja de cosméticos, acompanhe aqui as dicas e

ele passou a oferecer pequenos frascos de perfumes (fabricados por um colega farmacêutico) como brindes. Em pouco tempo, os perfuminhos de McConnell tornaram-se mais populares do que os livros que ele vendia. Dessa forma, ele mudou o foco e fundou a California Perfume Company, que só em 1939 tornou-se a mundialmente conhecida Avon, passando também a vender outros itens de beleza. Nokia Nem telefones, nem nada ligado às telecomunicações estavam nos planos do fundador da Nokia na sua fundação. A

 Centro Universitário IESB (EAD) PLANO DE NEGÓCIOS Professor orientador: Riézo Ameida 05/12/2014 Centro Universitário IESB – Brasília Curso: Administração Empreendimento: Pet Store Aqua House (Pet Shop) Grupo 4 - Alunos: Paulo Cezar Carvalho de Britto – Mat. 14286003008

SIMPLÍCIO DE SOUZA O QUE É FRANQUIA? 1-INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 1.1 - O que é uma franquia? É uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado.As franquias envolvem a concessão e transferência de:marcatecnologia

época a atual proprietária trabalhava em uma das lojas do Boticário. Mas devido a sua enorme paixão pelo mercado de cosméticos e beleza, Paula e seu marido Diogo entram em definitivo para a vida empresarial em 2008 quando decidiram ter seu próprio negócio, comprando os direitos da franquia. O interesse pela marca veio através dos catálogos e da internet e ao conhecerem a estrutura das lojas e principalmente pela qualidade dos produtos vendidos, decidiram apostar no novo empreendimento. De lá para cá

FAE PLANO DE MARKETING – FRANQUIAS DE COSMÉTICOS CURITIBA 2012 1- Responder quais são as informações necessárias para resolver o problema de pesquisa. Colocar fontes de dados secundários: publicações de revistas, jornais, relatórios de pesquisa, artigos. Pesquisa da situação. - Qual o perfil socioeconômico dos consumidores dos produtos de uma franquia Natura na favela do Alemão? Conforme pesquisa feita pela Data Favela (link abaixo), uma parceria do instituto Data Popular com a Central

Boticário iniciou as suas atividades há 35 anos, quando Miguel Krigsner abriu uma pequena farmácia de manipulação no Centro de Curitiba. Empreendedor e visionário, sempre à frente de seu tempo, Miguel transmitiu desde cedo às suas equipes a alma do negócio, um conjunto de crenças que, aprimoradas, tornaram-se os valores da empresa e norteiam o dia-a-dia de mais de10 mil colaboradores em todo o Brasil. Assim, o Boticário, uma empresa constituída 100% de capital nacional, cresceu e conquistou o público

3 - Análise da concorrência 20 3.1 - Principais concorrentes: 20 3.1.1 – Principais concorrentes diferenciados por tipos de Concorrência 21 3.2 – Análise de Grupo Estratégico 22 3.2.1 - Descrições dos concorrentes do grupo estratégico de perfumes 22 4. Fatores Chaves de Sucesso 23 4.1 - Fatores Chaves de Sucesso Invisíveis 24 4.2 - Fatores Chaves de Sucesso Visíveis: 24 4.1 FCS - Vantagens e Desvantagens Competitivas 24 5 - O mercado e o ambiente 26 5.1 – Ambiente demográfico 26

Enoque Pavione Elaborado por: Tarcisio Lisboa Yamada Data criação: 29/04/2014 Percentual do plano de negócio concluído: 0.0% Tipo Empresa: Empresa em expansão Sumário 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do seu plano 1.2 - Missão da empresa 1.3 - Dados dos empreendedores, experência profissional e experiências 1.4 - Dados do empreendimento 1.5 - Setores de atividades 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Capital Social 1.8 - Enquadramento tributário. 1.8.1 - Âmbito

Lorena 2014 Sumário Introdução 3 Objetivos de marketing 3 Justificativas 3 Metas de marketing 4 Histórico da empresa 4 Mercado 5 Análise e diagnóstico 8 Definição do público alvo e área de atuação 8 Sobre a Marca B. 8 Plano estratégico 12 Criação 12 Mídias 16 Cronograma 17 Provisão de custos 17 Fluxo de investimentos 18 Sistema de avaliação 18 Considerações finais 18 Anexos 21 1. Copy stratey 21 2. Briefing..... .............31 Introdução Comunicação

nossas famílias, amigos e namoradas (os) as quais sempre estão ao nosso lado nos apoiando e nos incentivando a trabalhar com empenho para atingir os nossos objetivos. RESUMO A finalidade desta pesquisa foi verificar que modelos de negócio de sucesso em franquia, pode ser uma boa forma de diversificação de investimento para investidores que operam no mercado financeiro. Utilizou-se metodologia quantitativa e exploratória, sendo os dados coletados por meio de um questionário respondido

Cortar o cabelo, viajar, estudar são exemplos de serviços que podem envolver uma quantidade maior ou menor de recursos físicos. Mais uma vez, decompor todos os aspectos intrínsecos de um serviço pode oferecer inúmeras oportunidades para desenvolver um plano de marketing. Porque não oferecer serviços de formação associados a viagens turísticas? Ou então, adicionar bens físicos à prestação dos serviços. A ênfase está actualmente no serviço ao cliente e satisfação durante o processo de transação. Preço

para a sobrevivência, o desenvolvimento e o sucesso de um negócio, sobretudo com gestores preparados com conhecimentos, habilidades e atitudes para enfrentar o atual cenário econômico. Em particular a contabilidade que tem papel de extrema importância no que tange os aspectos econômicos e financeiros da empresa além do empreendedorismo dos administradores, que são responsáveis por identificar oportunidades para inovar ou criar novos negócios, a fim de oferecer produtos e/ou serviços que satisfaçam

papel como desencadeador de desejos nos relacionamentos de Natália, Matheus e Paula. 2. Aromas, odores, perfumes... onde nasce o desejo ou o asco O olfato, este órgão de sentido que nos propicia o contato com os odores, tem o forte poder de atrair o agradável ou/e repudiar o desagradável. Socialmente inconcebível a simpatia por odores fétidos (lixo, excrementos e toda uma carga de miasmas); os perfumes, as colônias, materiais de limpeza e todo um arsenal de ef1úvios estão a serviço da sociedade moderna

universidade paulista – UNIP PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 3º SEMESTRE | | |PLANO DE NEGÓCIOS | |NATURA COSMÉTICOS S/A | | | |

fluxo de consumidores. Em menos de dois anos, O Boticário encomendou ao arquiteto Roberto Celli o projeto de sua primeira loja exclusiva, localizada no novo saguão de passageiros do Aeroporto Afonso Pena, em início recente de operações. A linha de perfumes e cosméticos já ampliada, incluindo a colônia Acqua fresca, a qual passou a ser o "carro chefe", atraiu o público freqüentador do terminal aéreo. Passageiros e pessoal de bordo das companhias de aviação tornaram-se compradores, não apenas para uso

e Vendas Célia Aparecida Garcia – Gestão Financeira SUMÁRIO CAPÍTULO 1 Sumário Executivo ................................................................................................... 04 Planejamento Estratégico de Negócio ...................................................................... 05 1.1 Marketing ........................................................................................................... 05 1.2 Vendas .................................

de inovação e geração de novos negócios. Hoje o tema é um componente muito importante em nosso planejamento e ajuda a companhia a definir metas, atividades de educação e análises de desempenho e remuneração para os colaboradores, entre outros. Nossa estratégia de sustentabilidade nasceu da relação que temos com nossos clientes, fornecedores e todos os nossos parceiros, que nos ajudam a identificar os temas socioambientais mais importantes para o nosso negócio, os chamados Temas Prioritários

distribuição na modalidade venda direta, amplamente utilizada pela Natura, estudos apontam que o maior volume de negócios e valores ainda se encontra na modalidade venda tradicional (lojas de departamentos, etc). 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS A análise do ambiente externo importa em observar o meio em que a organização está inserida e os fatores que podem causar impacto no negócio, os quais independem da vontade da organização e sobre as quais ela pode se proteger ou aproveitar, conforme

O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria

da comScore, que mostram que mais da metade dos consumidores online qualificaram como muito bons ou excelentes os sites em que compraram. - Crescimento de banda larga O acesso à banda larga vem sendo facilitado por iniciativas do governo, como o Plano Nacional de Banda Larga, que pretende levar internet em alta velocidade a preços módicos para 4,3 mil municípios até 2014. O uso de banda larga favorece o aumento de compras online por usuário, devido à agilidade do processo. - Sortimento limitado