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amplo e assegurar o cumprimento dos padrões estabeleci- espaço para treinamento dos franqueados e equipa- dos pela rede nas áreas de atendimento, promoção mentos modernos, substituindo a sua loja-escola. Na e merchadising, higiene, limpeza e na preparação e unidade funcionam também os departamentos de manipulação de alimentos. A rede procura premiar as promoção e merchandising e operações. lojas que melhor atendem a estes padrões. No segundo semestre de 2001, a Casa do Pão de A Casa do Pão de Queijo possui um canal de comu- Queijo inaugurou sua nova fábrica em Itupeva, inte- nicação para com seus franqueados chamado CPQ rior paulista, com o objetivo de aumentar em 5 vezes NEWS, que relata as principais ações da rede, tais a capacidade de produção de alimentos da franquia como lançamentos de novos produtos, campanhas e reduzir cerca de 10% dos custos da empresa. O promocionais, inaugurações, ações de treinamento empreendimento teve investimentos da ordem de R$ etc. 10 milhões, substituindo a fábrica na Barra Funda que tinha capacidade para produzir 3 mil toneladas Os custos estimados de montagem de uma loja variam de alimentos ao ano. de 100 a 500 mil reais, dependendo do tamanho dos pontos-de-venda. O capital de giro inicial é de cerca A rede faz planos para ampliação de seu mix de pro- de 12 mil reais, dos quais 2 mil deverão ser destina- dutos, com lançamento do café expresso em sachê dos ao setor de marketing. Os royalties (taxa cobrada com a marca…

PONTIFICÍA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS PLANO DE MARKETING COMPANHIA GRELAHDOS TAINARA OLIVEIRA MARTINS KARINE KASSIA RIBEIRO GUIMARÃES PRISCILA CONCEIÇÃO ALVES RENATA FARIA DE MEDEIROS SESMAR DE OLIVEIRA COSTA JUNIOR GOIÂNIA, GO 2009/2 1. INTRODUÇÃO Nenhuma empresa pode sobreviver no mundo moderno sem que planeje o seu futuro. O planejamento de Marketing…

orelhões do país ganharão vida nova e acesso á internet Trabalho de... Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Produção Textual Interdisciplinar Individual. Orientadores: Profs. Marcos Roberto Rinaldo José Barbosa Lima Fábio Rogério Proença …

 Manutenção   Instalação Propor soluções de ampliação ou novos espaços. Desenvolvimento de programa base; análise de opções de layout.  Conceção e desenvolvimento Analisar capacidades necessárias. Face à frequência esperada para o Ginásio. Realização de reuniões periódicas de gestão. o o Processo de feedback e introdução de melhorias  Troca de informação e perspectivas sobre performance do Ginásio. Deteção de oportunidades de melhoria. …

se tornaram uma mão-de-obra sem qualidade necessária. Falta de comprometimento nos prazos. 4) Qual a solução você sugeria para a ORION sair da crise? Seria necessário solicitar um treinamento para que os funcionários pudessem está atualizado e assim tentar manter a empresa no patamar em que se encontrava antes. Deverá também contratar um profissional na área administrativa/financeira para ter condições ETAPA II Nesta etapa você deverá elaborar um plano de comunicação para…

Curso: MBA Marketing e Comunicação Disciplina: Mídias Contemporâneas Profº: Oscar da Silva Alves • • • • Alessandra Biazin Elines Garcia Correa Benedicto Márcia Moreira Singrid Teixeira Cliente: DOVE Categoria: Sabonete Líquido, Feminino SIMULAÇÃO DE PLANO DE MÍDIA OBJETIVOS DE MÍDIA BRIEFING  O cliente pretende ampliar o volume de vendas e sua participação de mercado na categoria de sabonetes líquidos. A marca DOVE está presente atualmente em apenas 12,5% dos lares…

Componente Curricular: publicidade e propaganda ProfessoraCarga horária: 40 horas PLANO DE CURSO Ementa – Fundamentos teóricos da publicidade e da propaganda. Publicidade e propaganda como subsistema organizacional. Funções administrativa, estratégica, mediadora e persuasiva da publicidade e da propaganda. Agências, veículos, anunciantes e consumidores. Patrocínio de eventos. Comunicação persuasiva. Publicidade interna e ao ar livre. Propaganda subliminar e…

CASA DO PÃO DE QUEIJO: estudo sobre franquias Introdução A Casa do Pão de Queijo é uma das maiores franquias nacionais, com mais de 300 lojas espalhadas pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil. Eleita a segunda marca mais admirada do segmento de fast food, a Casa do Pão de Queijo tem planos ambiciosos para os próximos cinco anos: a meta é dobrar o seu tamanho ao longo…

5. Plano de Marketing Ações de Maturação e Aceleração 03.04.2014 Carla Machado 1. Plano de Marketing É elaborado para responder a três questões básicas: Onde é que estamos? Para onde queremos ir? Como vamos lá chegar? Plano de Marketing • O Planeamento é fundamental ao nível da estratégia de marketing pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. • Muitas empresas optam por…

1 - Plano de Promoção 1. 1 - Target Devido à afinidade com futebol, trabalharemos com o sexo masculino, que, de acordo com os dados do município de Jundiaí, representa 49% da população. Sexo Quantidade Porcentagem Masculino 181.444 49% Feminino 188.556 51% Total 370.000 100% Dividimos o Target em dois grupos diferentes: 1) Homens que estão construindo ou já possuem a própria família, faixa etária de 20 a 49 anos, moradores de Jundiaí, classe social de A a D. 2)…