Plano De Melhorias De Uma Metalurgica

Produção 36 3.4.4. Controle de Estoque 37 3.4.5. Qualidade 37 3.4.6. Manutenção 38 3.5. ÁREA DE COMERCIALIZAÇÃO 39 3.5.2. Marketing e Vendas 39 3.5.3. Serviços Pós-Venda 40 4. DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS NA EMPRESA EM GERAL 40 5. PROPOSTAS DE MELHORIA E OPERAÇÕES 43 5.1 Metodologia de Implantação 47 5.2 Resultados 49 CONSIDERAÇÕES FINAIS 50 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 51 INTRODUÇÃO Objetivando mostrar…

necessidade de mudanças, de alguns setores: No setor administrativo verificamos a necessidade da contratação de um gestor da qualidade que vai monitorar, medir os processos e implementar ações necessárias para atingir os resultados planejados e a melhoria contínua dos processos. E no setor operacional verificamos a necessidade de implementar procedimentos e documentos requeridos pela norma ISO 9001. DADOS DA EMPRESA DE CONSULTORIA: MM CONSULTORIA LTDA Empresa: MM CONSULTORIA LTDA Razão…

DOS PALMARES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEMA: Consultoria para empresa O trabalho de consultoria para empresa empresa FS de Abreu, apontando melhorarias nas mais diversas áreas. Empresa : NVF INDUSTRIA METALURGICA SÃO PAULO 2014 Sumário 1 - Introdução: 4 Melhorias sugeridas para FS de Abreu 5 Registro na junta commercial 5 Alvará de localização e funcionamento 5 Inscrição estadual 5 Licenças e inscrições nos órgãos de regulação estaduais e…

implantação do Sistema de Gestão e certificação ISO 9001 foi RR Metalúrgica LTDA. Localizada na Rodovia do Açúcar KM 129,5, na cidade de Capivari/SP, a RR é uma indústria de porte médio voltada ao mercado automobilístico e de autopeças, fabricando tubulações para veículos. A RR é uma empresa, com 40 funcionários em sua área operacional e mais 10 funcionários no administrativo, com faturamento mensal de R$ 90.000,00. A RR Metalúrgica LTDA tem como missão ser reconhecida pelos clientes…

ADRIANO HAROLDO HOEPFNER ESTUDO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DE MEIO AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL EM CONSONÂNCIA COM SISTEMA DA GESTÃO DA QUALIDADE DA METALÚRGICA DENK LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de Joinville – Univille – como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Msc Adelino

Integrada de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho e Responsabilidade Social Gestão Segurança e Saúde no Trabalho Implantação OHSAS 18001 Metalúrgica LLR Nome: Leandro José Nome: Lucio Ruivo Nome: Raul Sacchi Neto Santo André, 31 de maio de 2012 Objetivo Implantação da OHSAS 18001 na Metalúrgica LLR Peças Automotivas. Unidade Santo André, como exigência parcial para conclusão da disciplina Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho graduação , do…

oportunidade de realização deste curso técnico e o apoio prestado durante o desenvolvimento do mesmo. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Metalúrgica Weloze 11 Figura 2 Diretor e colaboradores 11 Figura 3 Pesquisa e satisfação 15 Figura 4 Logotipos 20 Figura 5 Organograma 21 Figura 6 Fotos de proposta de melhorias 34 Figura 7 Martelo da prensa e ferramenta 34 Figura 8 Martelo da prensa de 100 toneladas 34 …

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DENIZE RODRIGUES NARAYANE NEVES MOREIRA TAIANE PEREIRA INTERTEC - GESTÃO DA PRODUÇÃO INDÚSTRIA METALÚRGICA BAPTISTUCCI Bragança Paulista 2012 DENIZE RODRIGUES RA 001201100385 NARAYANE N. MOREIRA RA 001201100720 TAIANE PEREIRA RA 001201100973 INTERTEC INDÚSTRIA METALÚRGICA BAPTISTUCCI Trabalho de Integração apresentado como exigência parcial para aprovação na disciplina de Intertec – Gestão da…

Gestão da Manutenção na Industria Metalúrgica Gestão da Manutenção na Industria Metalúrgica Grupo : Alex Ferreira de Almeida Karol ... Favor colocar o nome do pessoal aki , grato  A Importância da manutenção na Industria Metalúrgica  Podemos entender manutenção como o conjunto de cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de máquinas, equipamentos, ferramentas e instalações. Esses cuidados envolvem a conservação, a adequação, a…

. 25 2.10 FMEA (ANÁLISE DE MODO E EFEITO DE FALHA) DO PROCESSO .................................................. 26 2.11 AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE MEDIÇÃO – MSA. .......................................................................... 29 2.12 PLANO DE CONTROLE – PC. ......................................................................................................... 30 2.13 INSTRUÇÕES DE PROCESSO PARA O OPERADOR............................................................................