Plano De Auditoria Rh

AUDITORIA NO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO Rivelino F. Barbosa Uberaba, 18/01/2007 Tópicos da Auditoria • 16 Pilares; • Planejamento da Auditoria; • Matriz de Responsabilidades; • Cronograma; • Resultado da Auditoria e elaboração do PDM. 16 Pilares 1. Organização administrativa; 2. Educação, capacitação e treinamento; 3. Ordens de Serviços de Manutenção; 4. Planejamento e programação; 5. Manutenção Preventiva; 6. Gestão de materiais e estoques; 7.…

SISTEMA DE ENSINO a distância CONECTADO ao curso Superior Gestão DE recurso humano Maria aparecida alves RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Colatina 2014 maria aparecida alves RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina.Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos;Legislação e práticas

2.5.1 ABERTURAS DE VAGA EXTERNA 5 2.6 POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS 6 2.6.1 DESCRIÇÕES DOS CARGOS 6 2.6.2 PROCEDIMENTOS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 6 2.6.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 6 2.7 LEGISLAÇÕES 7 2.7.1 ADMISSÃO 7 2.8 PLANOS DE AUDITORIA ANUAL.........................................................................8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 APÊNDICES 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por objetivo demonstrar a…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANGELA PEREIRA DA SILVA o papel do rh e seus desafios Contagem 2012 angela pereira da silva o papel do rh e seus desafios Trabalho apresentado ao Curso ( Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Auditoria em Recursos Humanos; Legislação Trabalhista e Previdenciária; Recrutamento…

retorno adequado. Assim, as pessoas deixam de ser considerados (Recursos Humanos) para serem tratadas como parceiros. Os objetivos de gestão de pessoas ou RH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. RH é umas das áreas mais afetadas pelas mudanças que ocorrem no mundo moderno. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas. As organizações…

por objetivo atender toda a população com uma boa comida e bom atendimento. 2.2 MEIOS DE RECRUTAMENTO Os meios de recrutamento utilizados na empresa Campelo e Pinheiro são feito através análise de currículos que são entregues ao departamento de RH da empresa e encaminhamento de profissionais do SINE, a empresa também trabalha com recrutamento interno através de indicação de funcionários da empresa. A empresa Teodoro e Teodoro Ltda. faz seu recrutamento através da avaliação de…

Pessoas em RH: Provisão Aplicação Manutenção Desenvolvimento Monitoração Paulista – PE / 2012 Faculdade Joaquim Nabuco Bacharelado em Administração Cemilda Ernestina Freitas de Araújo Damião de Andrade Lima Daniele Vieira de Lima Santana da Silva Edilson Alexandre Vasconcellos Costa Emanoelle Maria José Soares da Silva Lígia Regina Gonçalves Vitor Alves Maria Sé Alves Ferreira Os cincos processos básicos na área de Gestão de…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos debater sobre a relevância do planejamento dos processos de RH, que tem como objetivo integrar teoria e prática através dos conteúdos estudados nas disciplinas do semestre que são: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento e Seleção. Veremos as principais características e competências que as empresas buscam nos seus profissionais hoje em dia, características estas que são de suma importância párea se obter um…

..............................................................................10 08 - Remuneração.....................................................................................................11 09 – Direito e legislação trabalhista plano de auditoria..............................................12 10 – Conclusão .........................................................................................................13 11 – Referencias...................................................

atitudes deverão ser criados pelo profissional que atua nessa área. No contexto da ARH, o processo de auditoria de recursos humanos se insere no subsistema de monitoração e pode ser definida “como a análise das políticas e das práticas de pessoal de uma organização e avaliação do seu funcionamento atual seguida de sugestões de melhoria.” (JOHN MEE apud CHIAVENATO, 2000). Sendo assim a auditoria é uma ferramenta de gestão cujo objetivo é promover o controle e revisão das práticas da ARH…