Plano De Auditoria Rh

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ PLANO DE ENSINO I. IDENTIFICAÇÃO |Curso: Administração | |Disciplina: Administração de Recursos Humanos I – RH I |Código: ADM 023 | |Carga horária: 72h / 4 créditos |Período…

E a gerência de RH? Por Romeu Mendes do Carmo para o RH.com.br Romeu Mendes do Carmo Administrador de Empresas, Pós-graduado em Gestão de Tecnologia da Informação, Mestrando em Gestão do Conhecimento e TI. Gerente Executivo de Projetos da Cobra Tecnologia e professor universitário. + textos de Romeu Mendes do Carmo Tweet Até bem pouco tempo, sempre que fazíamos referência aos empregados, o que passava pela nossa cabeça, era o famigerado Departamento de Pessoal, aquele cujas…

a empresa surgiu, cresceu e vem se desenvolvendo nesse mercado competitivo. O conteúdo que irá ser abordado nesse relatório irá mostrar as ações exercidas pela empresa no que desrespeito sua identidade organizacional, administração geral, gestão de RH, marketing e sua administração da produção. É através do mesmo que pode tirar muitas lições de vida tanto organizacional como profissional. Nesses encontros foi repassados e apresentados um pouco da cultura da empresa. E o objetivo…

todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É necessário que o recrutamento interno seja bem direcionado, analisando cuidadosamente as informações sobre seus colaboradores, treinamento, planos de carreiras. Essa forma de recrutamento externo permite que as pessoas com perfil desejado ao cargo sejam atraídas para a empresa, sendo assim obtêm melhor desempenho e eficiência. Por isso, se a escolha de pessoas é realizada a…

ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de…

ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONALIZANTE FRANCISCO CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de…

Tecnologia em Recursos Humanos Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar Individual Semestre: 3° Semestre - 2013/1 PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 3º Semestre Disciplinas do Semestre Professores Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Vânia Machado Recrutamento e Seleção e Remuneração Profª Cláudia Cardoso M. Napoli Prof. Joenice Diniz Caro…

REGISTRO Check list de Auditoria Interna SA8000 RE SA8000 002 Revisão: 0 Data rev.: 26/10/11 I. Dados Gerais da Empresa Razão Social Unidade(s) Endereço Nº Colaboradores 12000 Tropical Bioenergia 1 Rodovia Takayuki Maeda Turnos Horário Administrativo: 07:00 às 16:48 Horário Industrial: 08:00 às 16:00; 16:00 às 00:00; 00:00 às 08:00 Horário Agrícola: 07:00 às 15:00; 15:00 às 23:00; 23:00 às 07:00 às 23:00. II. Considerações Gerais 01 Objetivo e escopo do trabalho Avaliar se…

como indicadores dos processos, até a data prevista para a certificação. A NBR ISO 9001 obriga a empresa a descrever além do Manual da Qualidade, mais seis procedimentos obrigatórios. São eles: Controle de Documentos; Controle de Registros; Auditoria Interna; Controle de Produto Não Conforme; Ação Corretiva; Ação Preventiva. A forma de identificar a exigência na própria norma é quando está descrito "um procedimento documentado deve ser estabelecido". Se a empresa desejar ou…

equipe, as práticas de recursos humanos voltadas à gestão de competências começam a ser adotadas, caminhando para a gestão estratégica do capital humano. 3- DESENVOLVIMENTO 3.1- SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH Um planejamento da previsão de pessoal adequado para a realidade organizacional deve ser feito para que o processo de recrutamento seja executado com agilidade e exatidão. De acordo com o livro Administração: Teoria e prática no…