Plano Da Swatch

SWATCH CAROLINA MORGADO Nº ALUNO - 210250 RITA NOGUEIRA Nº DE ALUNO - 210236 DOCENTE: PROF. PAULO BOGAS MESTRADO DE GESTÃO DE MARKETING ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, FEVEREIRO, 2012 ÍNDICE ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES .............................................................................................................................................. 3 ÍNDICE DE TABELAS ................................................................................................................

escolhida foi a Swatch, porque é uma marca inovadora, activa e que propôs (emantém ainda hoje) uma abordagem completamente diferente ao mercado em que se insere. Amarca de relógios suíça segue a Estratégia do Oceano Azul, ou seja, foi inovadora na abordagem aomercado: não se limitou a ser mais uma marca de relógios, antes decidiu entrar no mercado dosacessórios de moda, ou seja, produziu relógios que são vistos como verdadeiros acessórios demoda. Além desta diferenciação clara, a Swatch…

SWATCH – O DONO DO TEMPO Por mais inabalável que pareça, uma indústria sempre está sujeita a fortes golpes da concorrência. E, por mais tradicional que seja, precisa investir em inovação para sobreviver. A indústria relojoeira suíça aprendeu essas lições e de forma precisa e surpreendente acertou seus ponteiros. “Os suíços inventaram o quartzo”, foi dito certa vez por um especialista em Marketing, “mas não o utilizaram porque tinham medo que ele acabasse com o mercado tradicional”. Em 1970, a

THE SWATCH GROUP Swatch é um triunfo de engenharia, mas ainda mais da fantasia e da imaginação. Se você combina uma tecnologia poderosa com fantasia, você pode criar milagres. O segredo é manter a criatividade, os sonhos e a imaginação de uma criança. Minha esposa se refere a mim como um garoto de seis anos, com a experiência de um homem de 66. (Nicholas G. Hayek, Presidente do The Swatch Group) “Caos controlado” Em 1998, The Swatch Group era a maior empresa mundial de…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA REINVENTANDO UM NEGÓCIO – O CASO SWATCH Logo após a Segunda Guerra Mundial existiam cerca de 2500 empresas suíças de relojoaria que representavam 80% da produção mundial. A concorrência mundial fez-se sentir a partir da década de 60 com a introdução de uma linha de relógios descartáveis pela norte americana Timex e com ganhos de mercado pelas marcas japonesas Hattori-Seiko e Citizen. Por mais inabalável que…

marca suíça de relógios de quartzo pertencente ao Swatch Group. Conquistou rapidamente o seu mercado natal devido à sua campanha de marketing agressiva e aos seus preços acessíveis. Se não sofrerem quedas de grandes alturas têm a durabilidade dos melhores relógios fabricados na Suíça. Os relógios são, na maior parte das vezes, coloridos e utilizam como estampa símbolos culturais. Desfrutaram o pico da sua popularidade nos Estado Unidos em meados de 1980, quando foram abertas diversas…

O PENSAMENTO COMPLEXO NA PRÁTICA: A ESCADA DO CONHECIMENTO ( O exemplo dos relógios Swatch)* Humberto Mariotti** Antes de utilizar uma técnica, seja ela qual for, é indispensável saber qual é a filosofia (o conjunto de idéias) que a orienta e quais são os métodos (os instrumentos conceituais) que se originam dessa filosofia. Dos métodos nascem as técnicas (que são instrumentos operacionais) e destas se originam os resultados. É evidente que tudo o que fazemos em busca de resultados…

....... 10 Continuity ...................................................................................................... 10 Copy Strategy................................................................................................... 11 Plano de Media ................................................................................................ 15 Calendarização ................................................................................................ 16 Proposta gráfica para

João Alfredo de M. Uchôa Estudo de Caso 4 – “Swatchmobile: É a hora certa para carros pequenos? “ Se alguém lhe perguntasse o que um relógio Swatch e um automóvel Mercedes-Benz têm em comum, você provavelmente responderia: “não muito”. Você poderia até pensar que a pergunta fosse o início de uma anedota. Afinal, o Swatch é um relógio de moda, descartável, na faixa de 35 a 50 dólares, com peças de plástico e fabricado em linhas de montagem. A Mercedes, ao contrário,…

Swatchmobile: É a hora certa para carros pequenos? Se alguém lhe perguntasse o que um relógio Swatch e um automóvel Mercedes-Benz têm em comum, você provavelmente responderia: “não muito”. Você poderia até pensar que a pergunta fosse o início de uma anedota. Afinal, o Swatch é um relógio da moda, descartável, que custa entre 35 a 50 dólares, com peças de plástico e fabricado em linhas de montagem. A Mercedes, ao contrário, orgulha-se de fabricar os “carros mais bem projetados e construídos do