Planejamento Financeiro De Revenda Automoveis

 Colaboradores: 30 que atuam na matriz em São Borja/RS.  Horário de Atendimento:09h00min-12h00min e 14h00min-18h00min. Sábado: 09h00min-12h00min.  A empresa conta com filiais em todo o estado do RS, especializada em venda, revenda e seguro de automóveis, atua nesse mercado a mais de 30 anos. Objetivo: Integrar, Desenvolver e Motivar à Equipe. Justificativa: A gerência da empresa preocupada com o bem estar da equipe decidiu por destinar uma área de lazer com…

RECURSOS HUMANOS................................................................................................15 3.2 – RECURSOS MATERIAIS OU FÍSICOS........................................................................15 3.3 – RECURSOS FINANCEIROS..........................................................................................16 4 – ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING............................................................................16 4.1 – OS 4…

Empresa Port Carros analisou a possibilidade de operar num novo segmento de negócios: a revenda de carros novos e usados. E, este trabalho traz as abordagens feitas para a tomada de decisão da empresa como: análise mercadológica, questões micro e macro econômicas, fiscais/ tributárias, financeiras e demais levantamentos necessários para a implantação deste segmento na empresa. PORT CARROS – REVENDA DE CARROS NOVOS E USADOS A indústria automobilística tem enorme relevância na economia

de acerto e inserção no mercado se tornam restritas. 1.1TEMARealizar uma análise financeira para a compra de veiculos na cidade de Xanxerê – SC e variáveis que são levadas em consideração no momento da compra ( seguro, emplacamento, valor de revenda, dentre outras despesas). Problema O setor automobilístico apresentou um crescimento significativo no mercado brasileiro. Por sua vez, é um investimento duradouro, onde dificilmente será substituido em um curto príodo. Diante deste…

administrar os recursos financeiros para maximizar a riqueza dos acionistas. Uma boa administração necessita de informações para que a atividade da empresa flua de maneira a atingir seu objetivo final que é o lucro. Contanto que as informações sejam reais e representem a situação da empresa no momento em que são levantadas, o administrador possui uma ferramenta importante em seu trabalho. Baseado na idéia da Empresa Port Carros ampliar seus negócios em revenda de automóveis, o presente…

uma tarefa fácil; o principal entrave era o conflito com os canais de distribuição já atuantes, mesmo sabendo que eles atendiam o produtor rural. Neste momento foram conseguidas duas empresas que apostaram nessa idéia: Monsanto e Agrevo. Com o planejamento pronto foi criado o nome para esta distribuidora atacadista de agroquímicos: Agross Insumos da Biociência Ltda. AGROSS, união do sobrenome de seu fundador e Biociência pelo motivo futurista que percorre nossa agricultura. Sendo que no…

carros e revendas, com isso a empresa vem fazendo um serviço com qualidade e respeito ao seu cliente, para ganhar o mercado que é muito concorido. 3 2. Informações da Empresa Empresa: Total Car Ltda. Av: President Kennedy 447 Cep : 88101-000 Tel: (48) 3241-0001 www.totalcar.com.br CNPJ: 19.286.002/0001-00 Serviços em geral para automóveis. Publico alvo: Todas as pessoas que possuem ou utilizam…

Controle | | | | | | 5 | | Plano de marketing | | | 5.1 | Pesquisa de mercado | | | 5.2 | Produto | | | 5.3 | Preço | | | 5.4 | Praça | | | 5.5 | Promoção | | | | | | 6 | | Recursos humanos | | | 6.1 | Planejamento | | | 6.2 | Suprimento do quadro de funcionários | | | 6.3 | Desenvolvimento de RH | | | 6.4 | Benefícios | | | 6.5 | Folha de pagamento | | 7 | | Plano operacional | | | 7.1 | Estrutura necessária | | |…

como pagam suas aquisições, dentro do foco de negócio, voltado a loja de venda de carros. Numa segunda etapa, identificou-se, mercado consumidor e que englobam o negócio de “loja de venda de carros (veículos) leves”, dando assim, parâmetros financeiros que refletem num todo, e ajuda a identificar, qual a demanda necessária deve ser alcançada para atingir o ponto de equilíbrio, e em que momento haverá a “lucratividade”, conseguindo de forma consciente, implantar uma gestão de negócio…

também para toda e qualquer organização, seja ela de pequeno, médio, ou grande porte, pois, dificilmente uma organização permanecerá competitiva no mercado se não houver planejamento. Conforme Kotler (2000, p. 67) “o segredo das empresas bem-sucedidas no mercado se deve ao fato de praticarem frequentemente a arte do planejamento estratégico”. As empresas e organizações nos dias de hoje estão inseridas em um meio onde o mercado e muito competitivo e a economia do país não está ajudando,…