Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

Introdução Neste trabalho vamos apresentar as relações do planejamento com a organização para que se consiga transforma-lo em ação, e a aplicação de ambos para que se obtenham os resultados desejados dentro de uma empresa. A onde também, apontaremos o modelo organizacional interno na organização como as divisões em departamentalização para que se consiga a melhor execução de tarefas. Sendo assim, todo o contexto apresentado nesse relatório tem relação com qualquer empresa e o mesmo pode se

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Antigamente as empresas lidavam apenas com o presente, sem se importarem com o futuro. Para elas importava apenas estarem se dando bem no agora, e o futuro era apenas o futuro. Mas hoje em dia já se tem noção do quando esse pensamento é absurdamente errado. O quanto não pensar no que poderá acontecer numa empresa amanhã, daqui a um mês, daqui um ano, daqui a dez anos, pode muitas vezes acabar com ela. Para que as empresas progridam, é necessário um…

dos Reis- RA 4351858905 O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações a e finalmente chega o momento para definir, agora com a devida contextualização. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO........................................................................... 2 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO........................................................................................ 3 2.1.1 Planejamento Estratégico............................................................................................ 3 2.1.2 Planejamento Tático...................................................................................................... 3 2.1.3…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Titulo: Planejamento de ação empresarial Professor: Alessandre Oliveira Ferreira NOME: CAMILA DE BRITO PAZ RA: 1001790482 NOME: FELIPE KAUMO DE SOUZA RA: 1001796726 NOME: FILIPE PAIVA DE ANDRADE

ATPS – ADMINISTRAÇÃO Processos Administrativos ETAPA 1 Passo 1 Planejamento estratégico Segundo Chiavenato PLT Cap. 7: planejamento estratégico é realizado em nível institucional da empresa, e está voltado para tarefas primárias da empresa e de se relacionar com o mercado. Apresenta as seguintes características fundamentais: • É projetado num longo prazo: quase sempre limiar e cobre algo de 2 a 5 anos. • Está voltado para as relações entre a empresa e seu…

medida que estes desafios aumentam, também aumenta desproporcionalmente a necessidade do Planejamento Estratégico. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste início de milênio, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste ás mutáveis condições ambientais caso queiram manter a sua sustentabilidade . O objetivo principal do Planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as…

TIPOS DE PLANEJAMENTO--------------------------------------4 1.1. O que é Planejamento Estratégico----------------------------------------------------------4 1.1.1. Planejamento Estratégico---------------------------------------------------------------4 1.1.2. Planejamento Tático---------------------------------------------------------------------4 1.1.2. Planejamento Operacional--------------------------------------------------------------5 1.2. Planejamento…

.......................................................................pág 07 2 – Desenvolvimento (Etapa 01 ATPS)............................................................................pág 10 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS).............pág 11 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS).........................................................................................

Introduçãoed Planejamento é o processo desenvolvido com o objetivo de determinar como a organização pode alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar.…