Planejamento Estrategico Sem Fins Lucrativos

humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Conceito de Gestor Compete ao gestor a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da organização, da liderança, da direção e do controle. As características de um gestor baseia-se nas suas habilidades e competências. Princípios para um bom administrador Saber utilizar; Saber decidir; Ter visão global;…

NEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E O PLANO DE NEGÓCIOS Helgo Max SeitzNEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E O PLANO DE NEGÓCIOS Helgo Max Seitz Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Resumo A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas com e sem fins lucrativos e seus respectivos mercados, sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. O

OLIVEIRA – RA 121277 PÓS GRADUADA LATU SENSU – MBA EM FINAÇAS E CONTOLADORIA e.nascimento13@ig.com.br ORIENTADOR: SERGIO ANTONIO LOUREIRO ESCUDER SANTOS/SP 2015 RESUMO As organizações do terceiro setor são instituições sem fins lucrativos de direito privado que atuam desenvolvendo atividades voltadas a atuar em prol do bem estar de um determinado público, trabalhando com o objetivo de lhes proporcionar melhor qualidade de vida, saúde, educação e principalmente…

imprescindível em todas as empresas e organizações. O planejamento estratégico é aquilo que norteia todas as ações no ambiente de trabalho, é o que está relacionado à estratégia empresarial, seguido pelo planejamento tático que por sua vez pode ser chamado de mediador entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. O sucesso de uma organização ou empresa depende prioritariamente de seu planejamento estratégico, do planejamento propriamente dito, da organização,…

Brasil e na América Latina se utiliza a expressão “sociedade civil”, atualmente a expressão “organizações da sociedade civil” vem sendo utilizada como um conjunto de instituições que se distinguem do Estado. O manual sobre as instituições sem fins lucrativos no sistema de contas nacionais adotou critérios com características para definir entidades que comporiam o terceiro setor, esses critérios foram referendados pelos participantes do VI Encontro Ibero-Americano do terceiro setor.…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA APLICAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Fernando Carvalho Orientadora: Profa. Dra. Rosa Maria Fischer SÃO PAULO 2004 Prof. Adolpho José Melfi Reitor da Universidade de São Paulo Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.…

..........05 Administração Estratégica..............................................................................06 Os desafios para a adoção da Administração Estratégica.............................07 Planejamento e Administração Estratégica....................................................07 Análise estrutural das empresas segundo Porter...........................................08 CONCLUSÃO............................................

FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO Marcela Ribas Campanhã A comunicação na captação de recursos em Organizações Sem Fins Lucrativos. Estudo de Caso sobre a SOS – Casas de Acolhida. Porto Alegre, 2011 Marcela Ribas Campanhã A comunicação na captação de recursos em Organizações Sem Fins Lucrativos. Estudo de Caso sobre a SOS – Casas de Acolhida Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do…

INTRODUÇÃO Perante o cenário nacional, devemos notar que a atuação de ONG’s vem crescendo nos últimos tempos, ao mesmo tempo se tratando a organizações sem fins lucrativos para apoio a criança com câncer. Além do GACC podemos citar a AACC – Associação de Apoio à Criança com Câncer cujo seu trabalho tem sido realizado e poucas regiões do Centro-Sul do país. Outros grupos ligados ao tratamento oncológico são notórios como a Casa Hope e o CRAACC - Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados