Planejamento E Gestão De Saúde

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará as estratégias de planejamento no Centro Municipal de Saúde Edmilson Albuquerque Gomes, visto que a complexidade da prestação de saúde pode ser melhor entendida se aplicarmos um planejamento estratégico que, apesar de suas limitações, evidencia as importâncias da organização e controle dentro de uma unidade de saúde. SEGUNDO CHARLES J. AUSTIN (2001, p.15), administração de saúde é planejar, organizar, controlar, coordenar e avaliar os…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE

Curso de Gestão Microrregional SENAC/ MG Silma de Lourdes Oliveira Efetivação da PPI – Programação Pactuada Integrada da Assistência à Saúde na Microrregião de Diamantina Belo Horizonte/MG 2012 Silma de Lourdes Oliveira Efetivação da PPI – Programação Pactuada Integrada da Assistência à Saúde na Microrregião de Diamantina Trabalho de conclusão do curso de Gestão Microrregional de Saúde apresentado ao SENAC/MG como requisito parcial para

1 SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL Julio Cesar Pereira, Mestrando (UFF) Sérgio Leusim de Amorim, Dsc (UFF) RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados da análise comparativa dos requisitos do sistema de gestão da responsabilidade social, preconizado na SA 8000 com os requisitos dos sistemas de gestão da qualidade, ambiental e da segurança e saúde ocupacional, descritos na NBR ISO 9001:2000, NBR ISO 14001:1996 e OHSAS 18001:2001,…

CAMILA SOLIGO RESENHA CRÍTICA: GESTÃO DO SUS: PROBLEMAS, DESAFIOS E AVANÇOS PALMITOS – SC 2009 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA - UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO OESTE - CEO DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM - DENF RESENHA CRÍTICA: GESTÃO DO SUS: PROBLEMAS, DESAFIOS E AVANÇOS Trabalho desenvolvido na disciplina de Sistemas de informação em Saúde, do curso de Enfermagem da UDESC-CEO, para…

Ministério da Saúde Secretaria de Políticas de Saúde e de Avaliação PLANO DE SAÚDE E RELATÓRIO DE GESTÃO Brasília/DF (Versão de 13.11.97) SUMÁRIO _________________________ |Apresentação ............................................................................. | 3 | |I - Introdução .............................................................................. |4 | |II - Pressupostos ..

Portaria GM/MS 399 B) Bloco de financiamento para atenção de Média e Alta Complexidade Os recursos correspondentes ao financiamento dos procedimentos relativos à média e alta complexidade em saúde compõe o limite financeiro da média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar do Distrito Federal, dos Estados e dos Municipios. Os recursos destinados ao custeio dos procedimentos pagos atualmente aravés do Fundo de Ações Estratégicas e Compensação- FAEC serão incorporados ao limite…

GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO EM SAÚDE, ÁREA DE CONCENTRAÇÃO SAÚDE PÚBLICA (UAB) POLO DA LAPA TUTOR PRESENCIAL : Vânia Hammerschmidt ALUNO: SEMIRAMIS MARIA AMORIM VEDOVATTO Disciplina: Organização e funcionamento do SUS Unidade 11 Atividade 5 Analise as abordagens de Carlos Matus e, em especial os elementos que compõem o Triângulo de Ferro, conforme Figura 8 (p.153 do texto). Com o objetivo de identificar os Modelos Gerenciais em Saúde e Planejamento de Serviços de Saúde e…

CNQG DO SUS - ALAGOAS QUINTO CAPÍTULO EQUIPE ÁGAPE 14. Formulação de políticas e planejamento Políticas e planejamento são duas funções gestoras indissociáveis que possibilitam e subsidiam a tomada de decisões dos gestores dos diferentes níveis de governo definindo prioridades e organizando o sistema de saúde, através dos planos plurianuais, partindo de diagnósticos que identificam as necessidades de investimentos. A formulação de políticas era discutida e formulada de maneira…

IMPACTO DO PLANEJAMENTO FÍSICO HOSPITALAR A qualidade tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica