Planejamento Chiavenatto

devem ser traçados através de bons planejamentos e os frutos serão colhidos através da melhor aplicação das estratégias planejadas. A vontade de ser patrão faz com que muitas pessoas deixem seu emprego e monte seu próprio negocio. A cada ano mais empresas abrem as portas com intuito de crescimento e lucro, porém com pouco planejamento e assim muitas não chegam a maturidade. Muitos fatores levam as empresas fecharem as portas e um deles é a falta de uma planejamento estratégico…

das disciplinas de: Comportamento, clima e cultura; Metodologia Científica e Psicologia Organizacional e gestão de pessoas; será realizada no presente trabalho uma análise baseada no caso do Restaurante Fellini, baseando-se nos seguintes temas: Planejamento estratégico de gestão de pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho, Liderança, Recursos Humanos, Cultura e Clima Organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO As organizações operam através de…

e frequentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de 8 competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do individuo. Para Chiavenatto (2000, p. 166) “competências são aquelas características pessoais essenciais para o desempenho da atividade e que diferenciam o desempenho das pessoas”. Segundo Fleury (2002), competência é o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes

para avaliação do comportamento humano na identificação das características ideais às vagas. Não se pode deixar de comentar do planejamento de recursos humanos que é projetado para identificar as necessidades da organização, sendo assim, propõem-se desafios para ambas às partes e requer dos dois lados preparo conhecimento, vontade, atenção e maturidade para o melhor planejamento e com isto encontrarão a melhor forma de realizar o recrutamento e seleção dos candidatos. O…

tradicionalmente pelas organizações. Ela se propõe a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Para Chiavenatto (1999), a principal proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las…

.......9 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico trata da visão para o planejamento corporativo. Abrange a idéia de como as empresas determinam seus objetivos, de que forma dirigem, como se organizam, administraremos todos os pontos em Organização e Direção empresarial para concretizar o plano de ação de um planejamento. No decorrer do trabalho, mostraremos que o planejamento é desenvolvido e implantado através dos tipos: tático, estratégico ou operacional e…

que implica em eficiência e eficácia, administração está que constitui a maneira de utilizar os diversos recursos organizacionais – humanos, materiais, financeiro, de informação e tecnologia – para alcançar objetivo e atingir elevado desempenho. (Chiavenatto, 1999). Conforme (Martins, 2005) No Brasil nove a cada dez empresas são classificadas como micro ou pequena empresa de acordo com o SEBRAE (Sistema Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas). Muitas destas empresas não…

atual, uma vez que as pessoas começam a perceber a importância que tem dentre das empresas. Talvez a maior relevância da gestão de pessoas para as organizações seja a adequação das funções de recursos humanos, através de um planejamento de recursos humanos, com o planejamento estratégico da organização. Gil (2001, p. 60) acredita que: a gestão de pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para enfrentar desafios…

problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenatto, retoma os aspectos discutidos na Teoria Clássica, que são revistos e atualizados dentro de um conceito moderno de Administração, conciliando esta abordagem com contribuições importantes de Teorias subseqüentes. "Apesar da…

aumento potencial da capacidade dos gestores de gerenciarem suas respectivas equipes através de treinamentos, programas de capacitação, desenvolvimento e motivação do pessoal operacional. Através da estrutura organizacional elaborada e do posterior planejamento estratégico, serão buscados o alcance dos objetivos da empresa através da execução dessas etapas. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Vasconcellos(1989:3) a estrutura de uma…