Perguntas Estudo De Caso Toyota

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Leia atentamente o texto abaixo e, a seguir, responda a questão assinalando a alternativa correta. Não é brinquedo, não Quando os 300 funcionários da Schneider Electric Brasil reuniram-se em fevereiro de 2011, em um hotel do litoral paulista, para integrar seus departamentos e reforçar a cultura da empresa, estavam preparados para assistir a palestras e participar de dinâmicas de grupo. Só não esperavam que, faltando pouco mais de uma hora para o…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TIAGO ROBERTO CARRARO PROJETO DE PESQUISA: O MODELO HYUNDAI DE PRODUÇÃO: O CASO AZERA São Leopoldo 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Definição do Problema DE PESQUISA 4 1.2 Objetivos 5 1.2.1 Objetivo geral 5 1.2.2 Objetivos específicos 5 1.3 Justificativa 5 2 fundamentação teóricA 7 3 métodos e procedimentos 8 2.1…

a localização favorável para levá-lo ao consumidor final onde ele estiver O Sistema Toyota de Produção tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. Influenciado pelo Just-in-time, esse sistema inclui elementos e ferramentas que atendem as necessidades da Toyota, sincronizando e efetivando o máximo possível e aproveitando todos os recursos disponíveis. O sucesso do Sistema Toyota de Produção influenciou com seu sucesso outros modelos de produção devido a…

Fichamento do livro “O segredo da Toyota” Rosane Paschoal 0000012394 “Smiles estudou na University of Edinburgh. Escreveu o primeiro grande livro sobre o que mais tarde seria o vasto gênero da literatura motivacional e de aperfeiçoamento pessoal, conhecido como auto-ajuda. Até hoje editado e muito lido, o livro Smiles, apropriadamente intitulado do Auto-Ajuda, foi publicado pela primeira vez em 1959e se tornou um beste seller no Reino Unido. “O espírito da auto-ajuda”,

Desenvolver uma cultura de inovação. b. Estimular a criatividade. c. Estar atento aos detalhes. d. Valorize as inovações radicais e incrementais. e. Para construção do novo, esteja aberto para a destruição do atual. 0,2 pontos PERGUNTA 2 Leia atentamente as informações abaixo e depois responda a questão assinalando a alternativa correta: A “Fábrica de Ideias” é um espaço criado no site da empresa 3M, uma das mais inovadoras do mundo, com a finalidade de…

VISÃO GERAL Deming e a escola da qualidade influenciaram muito a filosofia de administração no Japão. A Toyota foi uma das que mais aproveitou os princípios dessa escola. Nesse sistema, muitas das técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor foram sintetizadas e melhoradas. Os dois princípios primordiais do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. A eliminação de desperdícios visa aumentar ao máximo a economia de recursos, formando a produção enxuta.…

de novos sistemas de Organização da Produção e do Trabalho. Nesta problemática tem-se destacado os modelos surgidos dentro da lógica produtiva japonesa. Neste contexto destacam-se os trabalhos de Taiichi Ohno e Shigeo Shingo, precursores do Sistema Toyota de Produção. Por sua vez, os princípios de Engenharia Industrial defendidos por Ohno e Shingo estão fortemente vinculados com o conceito de perdas. O presente trabalho objetiva discutir criticamente a evolução histórica do conceito de…

As 7 perdas do Sistema Toyota de Produção Resumo Este artigo busca demonstrar alguns conceitos essenciais de ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Na primeira parte do artigo é abordada uma revisão da origem das sete perdas do Sistema Toyota, desenvolvendo-se no decorrer do artigo uma profunda revisão teórica sob a análise e perspectiva dos próprios desenvolvedores e maiores referencias no assunto. Introdução Após a segunda guerra mundial, a indústria automobilística japonesa estava

Avaliação – Estudo de caso em grupo Profa. Ms. Marinete A. Martins Época Negócios -­‐ Edição 2 -­‐ Abril de 2007 GLOBALIZAÇÃO O TRIUNFO DA TOYOTA A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior

coletivo, assim como nas empresas que praticam um CLUSTER. EXEMPLOS EMPRESA TOYOTA Na prática, a Gestão da metodologia permitiu que a Toyota fizesse e desenvolvesse carros pela metade do tempo, metade do custo, em metade do espaço. E, obviamente, sem comprometer a qualidade. Ao contrário. Na Toyota, a qualidade não é medida por amostragem de produtos acabados, mas feita peça por peça, processo por processo. A pergunta que fica no ar é: se era tão simples assim deixar a produção…