Perguntas E Respostas Sobre Organograma

political-electoral Marketing. Key words: Marketing; election; councilman. LISTA DE FIGURAS Figura 1- Organograma de campanha 36 Figura 2 - Organograma de campanha eleitoral/ proposta de campanha para vereador em Natal/RN 72 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1–variáveis que interferiram na campanha para vereador de Natal em 2004: planejamento com relação a chefes de campanha 51 Gráfico 2: Interferência das variáveis: organograma, modelo e autoria na organização da campanha em 2004 52…

portes e garantem total domínio sobre informações e processos empresariais. Organograma da Empresa Tendo por objetivo verificar a veracidade do setor de suporte em relação ao atendimento feito ao cliente, a empresa optou por realizar uma pesquisa para saber a satisfação do cliente em relação ao atendimento. Nessa pesquisa foi analizada a qualidade do Atendimento de Suporte Sistema, a qualidade do Atendimento de Suporte Sistemas Avançado, o Tempo de resposta desde a abertura…

Pergunta 1 Constituem características da APO: I - definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados; II - definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos; III - interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos; IV - elaboração de planos operacionais com ênfase no

no tempo, Ramo de atividade, Principais produtos e serviços, Principais fornecedores e clientes. Para o capitulo três apresenta os dados cadastrais da empresa, seu histórico, missão, visão e valores. O capítulo quatro a estrutura Organizacional: Organograma mostrando os departamentos da empresa e a localização do(a) estagiário(a) na estrutura. O capitulo cinco é feita a análise dos processos Por fim, no sexto capítulo, encerra-se o estudo ao se apresentar a conclusão.…

linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão. Visão A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforços individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão

horizontalmente um organograma funcional. Observe as afirmações abaixo e opte pela alternativa incorreta. Afirmação I Pessoas de vários departamentos da estrutura tradicional da empresa participam do processo, geralmente em caráter não permanente retornando aos seus setores de origem assim que o processo seja concluído. Afirmação II O de materiais é unidirecional, também o de recursos financeiros é unidirecional, porém em sentido contrário, enquanto que o de informações é…

Explique com suas palavras a diferença entre “Planejamento” e “Plano Estratégico” Resposta: Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto Planejamento: é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta: São Sete; 1. Determinação dos objetivos 2. Analise ambiental…

F683e Fontes, Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho …

| 1 ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS (O. & M) 2 Nota de Aula nº 5_2008 Turma: SI 5º Sem_Sta Maria 2 3 1. Assuntos - Formulários, manuais e gráficos de apoio ao processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização

Atividade 1 TRANSPORTE E DISTRIBUIÇAO Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia as afirmações: Afirmação I A cadeia de suprimentos se caracteriza como uma rede de empresas que se sucedem desde a extração de recursos naturais, sua transformação em materiais primários, fabricação de componentes, subconjuntos, conjuntos, montagens finais, armazenagem e distribuição até a chegada do produto nas mãos do consumidor final e que, após o seu ciclo de vida útil se ocupam da sua reciclagem