Pdl Programa De Desenvolvimento De Lideranças

22/07/2014 PDL Plano de desenvolvimento de líderes alessandra assad Alessandra Assad alessandra@alessandraassad.com.br www.alessandraassad.com.br Os objetivos do Curso: - Clarificar questões atuais a serem desenvolvidas pelos discentes. - Possibilitar o desenvolvimento da consciência de si, do outro, do grupo e da realidade organizacional. - Facilitar a identificação dos aspectos comportamentais que interferem nos processos da gestão de pessoas. - Adquirir conhecimentos teóricos e…

Ambiente organizacional 61 3.3 Necessidades organizacionais de recursos humanos 63 3.4 Elaboração de políticas, programas e projetos de RH 64 Referências Bibliográficas 70 4. Gestão de pessoas: uma cadeia de processos 71 4.1 A gestão de RH como um sistema integrado 72 4.2 Da perspectiva do cargo ao foco da competência 77 4.3 Liderança gerencial: gestor de processos e de pessoas 81 Referências Bibliográficas 93 5. O processo Captação …

Dominical (ensino religioso para crianças). Participou da União das Mulheres, antiga União Ruralista, hoje União Cristã Feminina. Atualmente, Jentje Petter concilia sua parcela de atividade nos negócios da família com os encargos de vice-presidente do Programa Mulher Cooperativista da Castrolanda, sem deixar de lado os cuidados de mãe e avó, sempre atenta às andanças dos filhos Alexandre, Adriano e Adelaide, todos adultos, e das netinhas de 2 e 4 anos. O envolvimento com a agropecuária,…

importância para a recuperação do Japão, em meados de 1950: garantiu espaço no mercado internacional para os produtos japoneses. Em 1960 surgiu o Círculo de Controle da Qualidade, criados por Ishikawa, e, também neste período, surgiram os primeiros programas para qualidade total, idealizados por Feigembaum. A partir daí, o cliente passou a ser considerado de forma mais consciente no processo produtivo, e o controle da qualidade passou de corretivo para preventivo. Em 1980, a…

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................63 4 INTRODUÇÃO O Projeto Integrador tem por objetivo associar os conhecimentos acadêmicos com a prática empresarial, promovendo o desenvolvimento de competências e habilidades. Este trabalho tem por objetivo estudar as estratégias do Wal-Mart para enfrentar a forte concorrência, a resistência de comerciantes locais à abertura de novas lojas da rede e a publicidade…

____________________________ Maria Berenice Gaviolli – Professora da disciplina Integradora Faculdade SENAC Chapecó Chapecó-SC, 2010. DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para o desenvolvimento do mesmo. Principalmente a Deus, a família de cada um pela confiança e incentivo e aos professores que contribuíram para a elaboração deste trabalho. AGRADECIMENTOS Agradecemos em primeiro lugar á Deus, pela vida e…

clientes serviços de retenção, seja para convencer um consumidor final a não cancelar um serviço, seja para observar comportamento do consumidor, adotando medidas preventivas para evitar pedidos de cancelamento. A empresa trabalha no mapeamento e no desenvolvimento de novas ofertas de retenção, visando melhorar continuamente os resultados dessas atividades. 2.3.4. Outros Serviços Dentre outros serviços adicionais que integram o portfólio da Contax, se destaca a pesquisa de mercado,…

Luiz Fernando Furlan e Leopoldo Viriato Saboya. Comitê de Finanças e Política e Riscos Manoel Cordeiro Silva Filho, Luís Carlos Fernandes Afonso, Luiz Fernando Furlan e Leopoldo Viriato Saboya. Comitê de Remuneração dos Administradores e Desenvolvimento de Executivos Francisco Ferreira Alexandre, Nildemar Secches, Carlos Alberto Cardoso Moreira e Vicente Falconi. A Perdigão foi eleita pelo IR Global Ranking 2009 como a Melhor Empresa Brasileira e a Melhor Empresa do Setor de Consumo…

I. Principais Indicadores 2 II. Mensagem do Presidente Em 2009, a Coelba fortaleceu suas ações com base no modelo sustentável de desenvolvimento do Grupo Neonergia, que considera aspectos sociais, econômicos e ambientais. Mesmo diante do desafio de uma crise internacional, mantivemos o plano de investir na expansão e melhoria de redes e subestações, aumentando a eficiência financeira e operacional da Coelba, com foco nas ações de combate a perdas, melhoria dos indicadores de…

GRÁFICO) ................................ 24 2.1. Análise SWOT ........................................................................................ 24 3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ........................................................... 25 3.1 Formas e tipos de treinamentos aplicados na organização .............. 27 3.2 Programas Internos de Treinamento ................................................... 31 3.2.1 Prove…