Análise do desempenho do capital de giro em uma empresa de polietileno e derivados

ANÁLISE DO DESEMPENHO DO CAPITAL DE GIRO EM UMA EMPRESA DE POLIETILENO E DERIVADOS André José da Silva Graduando em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: andre.silva15@unisul.br Elaine João Ferreira Graduanda em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: elaine.ferreira@unisul.br Eduardo da Silva Daltoé Graduando em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: eduardo.daltoe@unisul.br Gustavo Wessler Della Giustina Graduando em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: gustavo.giustina@unisul.br Rafaela de Bem Brescianini Graduanda em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: rafaela.brescianini@unisul.br Weruza Santos dos Santos Graduanda em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL E-mail: weruza.santos@unisul.br Marluce Lembeck Professora no Curso de Graduação em Ciências Contábeis na Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul E-mail: marluce.lembeck@unisul.br RESUMO: O presente estudo almeja esboçar algumas das principais variáveis que norteiam o capital de giro, haja vista estar relacionado diretamente com o ciclo operacional e com o giro dos negócios. Devido a esse fato, o estudo tem por objetivo identificar a importância do gerenciamento do capital de giro, através da análise das variáveis, tendo em vista que com o crescimento

................................................................................ 22 Modelo: Pesquisa do Cerimonial ........................................................................................................... 23 Exemplo: Apresentação da Empresa ...................................................................................................... 24 Roteiro para Elaboração da Pesquisa de Clima Organizacional…

Passos para o Desenvolvimento do Trabalho.......................................................................................... 04 Encontro entre Empresários e Alunos..................................................................................................... 08 Roteiro para Entrevista................................................................................................................de 12 a 16 Modelo de…

......... 8 5.8. Organograma...................................................................................... 9 5.9. Prática de Gestão de Pessoas........................................................... 10 5.9.1. Recrutamento e Seleção.................................................................... 10 5.9.2. Programa de Integração .................................................................... 10 5.9.3.…

PCO Planejamento e Controle de Obras PLANEJAMENTO E CONTROLE O QUE É ? PARA QUE SERVE ? COMO FAZER? PCO ? PLANEJAMENTO CONCEITO É um processo que se utiliza de técnicas científicas, visando aumentar a eficiência, a racionalidade e a segurança através de previsões, programação, execução, coordenação e controle dos resultados, para atingir o que é desejado. “É a definição de um futuro desejado e de meios eficazes para alcançá-lo”. PCO PLANEJAMENTO QUESTIONÁRIO BÁSICO • O QUE –…

.............................. |18 | |Roteiro para elaboração da Entrevista....................................................................... |24 | |Projeto I – Clima Organizacional................................................................................ |28 | |Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional: freqüência de respostas e …

fatores que afetam o desempenho e motivação dos mesmos. Portanto é indispensavel conhecer o que os funcionarios pensam sobre a empresa que trabalham só assim sera possivel melhorar a qualidade do trabalho,a qualidade de vida das pessoas no trabalho e principalmente a qualidade dos serviços prestados na empresa ,gerando satisfação tanto para o colaborador quanto para a propria empresa.Neste caso tambem é analisado o ambiente de trabalho e as variaveis que influenciam positiva ou…

............................... 5 2. Actividades no âmbito de acções de rastreio e de divulgação / promoção da saúde ... 5 2.1. Actividades no âmbito da avaliação da composição corporal e aconselhamento alimentar......................................................................................... 5 2.2. Actividades no âmbito de acções de divulgação / promoção da saúde .......... 6 3. Palestras sobre temas de saúde / alimentação (incluindo elaboração dos materiais de…

Aspectos relacionados à carreira, expectativas de progresso, incentivos, etc. 11 3.3.5 Aspectos relacionados ao relacionamento entre chefia e subordinados. 12 3.4 PROPOSTAS DE MELHORIAS 13 4 CONTRIBUIÇÃO À SOCIEDADE 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 APÊNDICES 18 1 INTRODUÇÃO A elaboração deste trabalho tem como tema o Clima Organizacional interno de uma organização. Como forma de identificar o Clima Organizacional da Cooperativa de…

- 2º semestre/2014 – MATERIAL 02 3.2. Indicadores de Clima Organizacional Alguns fatores podem indicar como anda a qualidade do clima organizacional. São eles: - Rotatividade; - Absenteísmo; - Programas de sugestões malsucedidos; - Baixo desempenho; - Baixa qualidade; - Retrabalho. Cabe ao setor de recursos humanos e, principalmente ao gestor de pessoas, monitorar o clima organizacional e pensar em estratégias para que os empregados tenham satisfação em relação à empresa…