Osm Ferramentas

observar a amplitude de que trata o assunto, e nessa concorrência desenfreada que as empresas vivem hoje, pela busca de alternativas de redução de custos e otimização dos resultados, passam obrigatoriamente pela logística que se tornou uma grande ferramenta para as empresas atingirem seus objetivos. Conforme Cateora e Graham (2001, p. 310), pode-se obter economias substanciais com o exame sistemático dos custos de logística e com o cálculo dos custos totais de distribuição. As…

Atividades Práticas Supervisionadas Contabilidade de Custos Ferramenta Importante Para o Sucesso Empresarial Pólo de Cassilândia – MS 5º Semestre – 2012 Contabilidade de Custos Ferramenta Importante Para o Sucesso Empresarial Éder Gomes Quirino 201161 Fabiana Aparecida Candida 201158

dos Sistemas 1.2. Unidade de O&M 1.3. Habilidades de um analista de O&M 2. A Função Planejamento 2.1. Tipos de planejamento 2.2. Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas computadorizados 3.3. Processo decisório 4. A Função Organização 4.1. Estrutura formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis…

acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.[1] . A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização actua e que é caracterizado por…

ação, atuação ou negócio, uma pode se sobrepor à outra, mas, só consegue atingir os objetivos finais se completada com a outra.. Eficiência -> foco no fazer as coisas “certo”; preocupação com o melhor modo de realizar um trabalho, a melhor ferramenta, o menor tempo, com a maior qualidade do processo; é o “fazer bem feito”. Cuida de fazer as coisas bem, resolver problemas, salvaguardar recursos, cumprir com o dever, reduzir custos. Eficácia -> fazer as coisas certas;…

de trabalho, a relação funcionário-chefe, no interesse real que a empresa mostra para seus liderados, para com a necessidade de cada individuo, somando-as com as da empresa, e não mais individualizando como em modelos antigos. A hierarquia é uma ferramenta inevitavelmente utilizada, porém Semler os determina de forma contrária das gerações empresarias antiga. Seu objetivo na tentativa de provar que se as pessoas participassem mais do mundo corporativo em que elas vivem, muitos há…

Desenvolvimento Econômico utilizam-se os indicadores sociais e econômicos, citam-se: Índice de Gini, a Curva de Lorenza e o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), Produto Interno Bruto (PIB) e Produto Nacional Bruto (PND) e estes indicadores são ferramentas fundamentais para obter melhoria de vida de uma população. 2. Desenvolvimento Econômico O conceito de Desenvolvimento Econômico está relacionado à melhoria do bem estar da população. De acordo com Vasconcellos e Garcia…

pense somente em valores unitários, pense também no total. Seu custo está alto ou sua receita bruta baixa, ou ambos? Mantenha o seu foco no foco do seu cliente. Cuidado com a demissão quantitativa de cliente e de fornecedores. Benchmarking é uma ferramenta boa e barata. Use-a sempre. Preveja os custos antes que eles ocorram. Olhe para dentro e para fora (o que a concorrência está planejando?) Conheça sua inflação interna e compare cm os indexadores externos. Cuidado com os…

ação, atuação ou negócio, uma pode se sobrepor à outra, mas, só consegue atingir os objetivos finais se completada com a outra.. Eficiência -> foco no fazer as coisas “certo”; preocupação com o melhor modo de realizar um trabalho, a melhor ferramenta, o menor tempo, com a maior qualidade do processo; é o “fazer bem feito”. Cuida de fazer as coisas bem, resolver problemas, salvaguardar recursos, cumprir com o dever, reduzir custos. Eficácia -> fazer as coisas certas;…

______. Gestão da qualidade no processo: a qualidade na produção de bens e serviços. São Paulo: Atlas, 1995. ______. Qualidade total na prática: implantação e avaliação de sistemas de qualidade total. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997. SIMCSIK, Tibor. OSM: organização, sistemas e métodos. São Paulo: Futura, 2001. Em relação à metodologia: ANDRADE, Maria Margarida de. Como preparar trabalhos para cursos de pós-graduação: noções práticas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999. ______.…