Os Valores Da Sumol

................................................................................................ 7 Missão ....................................................................................................................................... 8 Valores ...................................................................................................................................... 8 II - Enquadramento Geral ...................................................................................

.................................................................... 3 Análise da Situação:........................................................................................................................................... 4 História da Sumol+Compal ............................................................................................................................ 4 Actividade da organização ......................................................................................

Técnicas de Comunicação de Marketing da Sumol Declaração “Declaro que o presente trabalho é integralmente da minha autoria, estando devidamente referenciadas as fontes e obras consultadas, bem como identificadas de forma clara as citações dessas obras. Não contém, por isso, qualquer tipo de plágio quer de textos publicados, qualquer que seja o meio dessa publicação, incluindo meios eletrónicos, quer de trabalhos académicos.” Nome:______________________________________________…

34 1 1. Um pouco de História SUMOL foi a primeira bebida de sumo de fruta pasteurizada a surgir em Portugal, em 1954. Desde o seu lançamento, a marca SUMOL já conheceu várias evoluções mas o que nunca mudou foi o seu sabor único. Foi uma das primeiras marcas portuguesas a expandir-se através de uma estratégia de marketing com a qual conseguiu conquistar, ao longo de várias gerações, os portugueses pela sua atitude inovadora. A história da marca SUMOL remonta a 1945, data em…

ano passado. A Sumol + Compal entrou em "velocidade cruzeiro", como a própria assume, dois anos depois da fusão entre a Sumolis e a Compal. O resultado líquido da empresa de bebidas passou de prejuízos em 2009 para 8,4 milhões de euros de lucro, enquanto a dívida caiu 5% e os gastos com pessoal baixaram 8,3%. A tudo isto junta-se um aumento de 5% nas vendas totais no ano passado, segundo as contas não auditadas da empresa. "O ano de 2010 foi o primeiro em velocidade cruzeiro da Sumol +…

Gestão das Organizações 1. Caso Sumol+Compal *Elaborado por Pedro Jorge Santos Mendes Em 2006, o mercado de bebidas não alcoólicas estava a dar sinais de crescimento e a mostrar-­‐se bastante sensível e receptivo às inovações propostas pelas marcas. Este cenário permitia à Compal S.A. gozar de

30 3 1. Um pouco de História Sumol foi a primeira bebida de sumo de fruta pasteurizada a surgir em Portugal em 1954. Desde o seu lançamento, a marca Sumol já conheceu várias evoluções mas o que nunca mudou foi o seu sabor único. Foi uma das primeiras marcas portuguesas a expandir-se através de uma estratégia de marketing com a qual conseguiu conquistar, ao longo de várias gerações, os portugueses pela sua atitude inovadora. A história da marca Sumol remonta a 1945, data em…

32 34 sumol+compal • relatório de responsabilidade corporativa 2009 P. 3 MENSAGEM DO PRESIDENTE P. 4 men sa gem do Pre si den te Foi em 2009 que a SUMOL+COMPAL começou a exercer a sua actividade de uma forma integrada, na sequência da fusão entre a SUMOLIS e a COMPAL. Tendo em conta este facto, é pertinente iniciar esta mensagem afirmando que a fusão correspondeu a uma boa prática de responsabilidade económica. Esta afirmação resulta da nossa convicção de que a…

Relações públicas Analisar a Empresa (identidade corporativa + Posicionamento + segmentação/diferenciação) Sumol + Compal Identidade corporativa A sua missão baseia-se em ser uma empresa de referência a nível internacional, no ramo das bebidas de frutas e vegetais, quer consolidar a liderança nas bebidas sem álcool e de ser a melhor rede de distribuição HORECA (Hotéis, Restaurantes e Cafés) a nível nacional; quer também alcançar posições de destaque em vegetais preparados, em alguns mercados

passam por processos complicados e a classe trabalhadora é sempre quem sai mais prejudicado, apesar de emitirem comunicados e noticiarem que foi elaborado «com sucesso e sem perturbação». Fusão entre Sumol e Compal custou 8 milhões de euros - Sinergias estimadas em 10 milhões A fusão entre a Sumol e a Compal resultou em sinergias estimadas de 10 milhões de euros e a reestruturação necessária custou oito milhões de euros, afirmou o presidente da comissão executiva da empresa. Num…