Resumo-subsistema e planejamento

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS As organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários a sua competitividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH é responsável pela busca no mercado e pela contratação de novos funcionários. É constituído por três tópicos: O planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Podemos focalizar a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (materiais, financeiros, humanos, etc.) e do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços ou informações). O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização interage no mesmo ambiente que outras organizações que concorrem entre si em relação as suas necessidades de entradas e saídas. É desse ambiente organizacional que surgem as informações para tomada de decisões, os insumos necessários as suas operações, entrada de recursos financeiros, entrada de talentos humanos, restrições impostas pelo ambiente e etc. O ambiente compõe o cenário de todas as operações de uma organização. MERCADO DE TRABALHO O mercado de…

... 24 3.5 PROJETO FÍSICO......................................................................................... 31 3.6 PARALELO / IMPLANTAÇÃO...................................................................... 35 3.7 MANUTENÇÃO............................................................................................. 41 1. OBJETIVOS 1. Dividir o PROJETO de concepção e implementação de um sistema/…

ocorrências sejam as mais produtivas possíveis. Os Subsistemas do Sistema Empresa Podemos dizer que todo o sistema é composto de partes, quais sejam seus subsistemas. O sistema é um dos sistemas mais complexos e a sua divisão em subsistemas pode ser enfocada de varias maneira. . Institucional . De Gestão . Formal . Social . Físico-Operacional Subsistema Institucional É a matriz dos demais subsistemas da empresa e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de…

quanto aos passos de execução na fase de projeto e documentá-los em forma de desenho ou observações descritivas. Assim, o projeto contempla todo o detalhamento executivo, estrutural, alvenaria e instalações, compatibilizando tudo. Quando se pretende implantar conceitos de racionalização da construção, deve-se iniciar pela estrutura da edificação. Em seguida, priorizar a alvenaria de vedação. Isso porque o subsistema de vedação vertical interfere nos demais subsistemas da edificação:…

SUBSISTEMA INSTITUCIONAL O subsistema instituicional é a matriz dos demais subsisitemas da empresa e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de seus empreendedores, traduzidos de suas crenças e valores. Uma empresa decorre da necessidade e/ou desejo de alguém que tem expectativas a serem atingidas e que por isso se dispõe a investir num empreendimento, o seu patrimônio, não só o econômico, mas também o patrimônio moral. São empresários, acionistas, sócios, enfim,…

PROCESSO DE GERÊNCIA DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES BOA VISTA/RR 2010 EUCILENA PRILL DE ALMEIDA A EMPRESA VISTA COMO UM SISTEMA SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES BOA VISTA/RR 2010 SUMÁRIO 1. 1. INTRODUÇÃO.…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PROFESSOR Edmundo Tork TURMA: APOSTILA 3 EMPRESA E SISTEMA 5 CCN 1 Apostila baseada exclusivamente na Obra de Clovis Luis Padoveze1 2 EMPRESA COMO SISTEMA E SEUS SUBSISTEMAS 2.1 EMPRESA COMO UM SISTEMA ABERTO As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um…

PROFESSORA ANA CÉLI PAVÃO Psicóloga Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia GESTÃO DE PESSOAS I GESTÃO DE PESSOAS I Planejamento estratégico de RH; Subsistemas de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho. Aula 2 Subsistemas de Gestão de Pessoas OBJETIVOS Entender a importância do Planejamento Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização; Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas. PRA COMEÇAR... …

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DP NOME: Beatriz Di Benedetto RA: B95HBC-1 1ª PARTE Administração estratégica – conceito e concorrentes Administração estratégica Administração estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus lideres determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo…

âmbito gerencial de planejamento e controle quanto ao de execução das atividades operacionais. Como é: O subsistema de informações gera informação necessária para acompanhar todas as fases do processo de gestão, ou seja, planejamento, execução e controle. A construção do subsistema de informação está baseada em procedimentos, princípios e conceitos, que são definidos nos modelos de gestão, decisão, mensuração e informação. Porque: Porque o subsistema de informações é o…