Os 5s No Armazem

para garantir que o seu sistema não apenas permaneça em conformidade, mas que melhore continuamente. 5 S O que é 5S? O 5S ou Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o humor de uma pessoa, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas que…

Inexistência de um controle de estoque mínimo dos produtos. Expedição: Alta rotatividade dos auxiliares de depósito. Transporte: Inexistência de um local adequado para manutenção dos caminhões. Morosidade dos ajudantes de armazém: Em algumas ocasiões os ajudantes de armazém não se dedicam com muito afinco para a realização de suas tarefas; Alto índice de devolução: o número de mercadorias que deixa de ser entregue por qualquer motivo ao cliente é considerado relativamente alto, se…

Cadastrar todos os produtos utilizados, classificando-os através do sistema ABC de estoque; • Sistema 5s; • Sistema Kanban. 2. PROJETOS FUTUROS 2.1. 5 Sessões de qualidade O programa 5S consolidou-se no Japão a partir de 1950. Em maio de 1991, o programa 5S foi lançado formalmente no Brasil, visando criar um ambiente adequado para a implantação da qualidade total. O 5S é um processo com cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor trabalho. É um…

5 6 (6) EXCELENTE (5) ÓTIMO (4) BOM (3) REGULAR (2) RUIM (1) PÉSSIMO Etapa – 2 1º Quais gargalos percebidos na empresa? Percebemos, a falta de planejamento no armazenamento dos materiais na matriz da empresa Dellavia, o armazém tem uma boa estrutura contando com dois níveis de armazenamento onde são armazenados aleatoriamente. - A falta de maquinário necessário para a prestação de serviços como alinhamento. - Deficiência na finalização e emissão de notas…

não esquecendo a utilização dos requisitos do Programa de Qualidade 5S, que através de sua implantação houve uma melhora significativa na qualidade dos materiais no seu fluxo cotidiano no Almoxarifado em que se relata no estudo de caso. Mostra que um simples problema pode acarretar diversas turbulências durante o sistema de abastecimento de materiais na produção, utilizando de pequenas ferramentas que o Programa de qualidade 5S nos ensina disciplinarmente, podem-se atingir grandes objetivos.

e o gerente de desembaraço aduaneiro, serviu de importante instrumento para a realização deste projeto. Apresentamos aqui análise de como a Ceva fundamenta, dentro do segmento pesquisado, a administração de materiais, as operações de terminais e armazéns, o transporte, a distribuição e o seguro sobre as cargas de sua responsabilidade dentro da operação door to door(1) e VMI “Vendor Management Inventory”(2), como conduz sua logística internacional e a qualidade de seus sistemas…

Sumário Introdução 5 1. Contexto Pesquisado. 5 1.1 Histórico e Perfil da Empresa. 6 1.2 Objetivo Social e Mercado. 7 1.3 Produtos e Serviços. 8 2. Fundamentação Teórica. 8 2.1 Administração de materiais. 8 2.2 Operações de terminais e armazéns. 10 2.3 Transporte, Distribuição e Seguros. 11 2.4 Logística Internacional. 12 2.5 Qualidade em Sistemas Logísticos. 12 3. Análise e interpretação de dados. 13 3.1 Apresentação dos resultados. 13 3.2 Interpretação dos Dados. 15…

condições de partida, o trabalho foi desenvolvido em sete pilares Kaizen (5s, Tpm, Smed, Line Design, Trem Logístico, Kanban e Auto Qualidade). Com os 5S, houve um envolvimento dos 3 turnos, melhoria das áreas de trabalho, gestão visual, libertação de área e ganhos produtivos, através da eliminação de tempos de procura de ferramentas e materiais. Foi multiplicado pelas 3 fábricas, de forma autônoma interna. Depois dos 5S, iniciou-se o TPM (Total Productive Maintenance em português,…

armazenagem requer a ocupação de recintos próprios ou o aluguel que se traduz em rendas; A armazenagem requer serviços administrativos; A mercadoria armazenada têm prazos de validade que têm de ser respeitados; Um armazém de grandes dimensões implica elevados custos de movimentações; Um armazém de grande porte necessita de maquinas com tecnologia. De acordo com Viana (2002) para um devido e correto processo de armazenagem deve ser criado um “Layout” para corretas apurações e análises de…

Diante do envolvimento e atuação em nossa região, é que a escolhemos para elaborarmos nosso trabalho, com o fim de verificar quais são as ações que a mesma proporciona à sociedade. 4 2. HISTÓRIA O Projeto inicial era construir apenas um armazém para a produção de trigo e, um frigorífico para abate de gado de corte, atividade de destaque no município naquela época. Dia 08 de novembro de 1970, nove horas da manhã. O salão paroquial da Igreja Matriz de Campos Novos foi palco…