Organograma Industria De Bebidas Pira

Eduardo Silva de Andrade RA: 9935253802 DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO; ECONOMIA. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz; Profª. Mônica Satolani. Tutor Presencial: Polyana Severo. SERRA TALHADA 15/09/2014 SUMÁRIO 1. ………………………………… Objetivo. 2. ………………………………… Organograma Resumido da Empresa. 3. ………………………………… Perfil dos…

efetuar cálculos. O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso? 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a mudança será reativa ou proativa, e

1-Introdução.......................................................................................................pág. 04 2-Desenvolvimento.............................................................................................pág. 05 2.1- Organograma..............................................................................................pág. 05 2.2- Gerências....................................................................................................pág. 06 2.3-…

– 1º SÉRIE. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. DESAFIO DE APRENDIZAGEM: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” TUTORA: GINAMARA MONTEIRO DE BRITTO. HORTOLÂNDIA, 16 DE SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO_________________________________________________03 1. a) A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário…

.............06 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS........................................................07 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA............................08 NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN...................................................................................08 NOVO ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA........................................09 CONCLUSÃO..........................................................................................

página 4 3. Análise de competências e habilidades de Paulo e Iran, página 5 e 6 4. Escolha do novo gestor da Indústria de Bebidas Pira, página 6 5. Nova Função de Paulo, página 7 6. Novo organograma da Indústria de Bebidas Pira, página 8 7. Considerações Finais, página 9 8. Referências, página 10 1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é referente a reestruturação da Indústria de Bebidas Pira, após muitos anos no comando da empresa o Dr. João, o fundador, terá que se afastar por…

DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES SÃO JOÃO DA BOA VISTA – SP 2014 1. INTRODUÇÃO O trabalho Desafio Profissional tem como objetivo apresentar como foi realizada a sucessão na Indústria de Bebidas Pira, que é uma empresa familiar. Para não beneficiar ou prejudicar nenhum dos filhos, foi contratada uma empresa de consultoria para descrever as competências e habilidades de Paulo e Iran, que são filhos e candidatos a sucessor de Dr. João

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Apresentação Uma das composições administrativas que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na…

2014 1. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, é um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr. João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que está passando por uma crise após a decisão de seu João de se aposentar . E nessa crise se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. No caso a indústria de Bebidas Pira, procura…

HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo…