Organograma De Uma Empresa De Tecidos

4º ano C/2 JOINVILLE Novembro de 2014 ROTEIRO DE TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º BIMESTRE 1. Introdução O presente trabalho consiste no planejamento estratégico da empresa Sedafina Ateliê nas Noivas LTDA, onde se pretende identificar as futuras ações e os objetivos da empresa em um mercado em constante desenvolvimento, fazendo com que a tecnologia e a economia tornam-se ainda mais importantes, influenciando o comportamento dos clientes do empreendimento. O…

1. INTRODUÇÃO 1.1 – História da Empresa A Empresa Bira Confecções Ltda em questão analisada é uma empresa que atua no ramo Têxtil há mais de 30 anos, iniciando suas atividades no ano de 1981, na cidade de Sumaré/SP, fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas de grande, médio e pequeno porte. Uma empresa que sempre prioriza a qualidade dos nossos produtos e…

.......................................................................... Descrição da Empresa:.............................................................................. Histórico:................................................................................................. Visão:...................................................................................................... 3 3 3 5 Organograma:.......................................................................................

Veículo utilitário para entregar e retirar as roupas; Computadores e telefone, etc. Organograma Funcional Ao topo do organograma, como líder e dono da empresa, tem-se o Diretor Geral. O Coordenador Técnico encontra-se como líder operacional da empresa e reporta-se ao Diretor Geral. Reporta-se também ao Diretor Geral, o assistente administrativo, que se situa logo abaixo do Coordenador Técnico, seguindo o organograma funcional. Subordinados ao Coordenador Técnico (de Operações)…

Andrade de Oliveira, 201401185207. Márcia C. G. Ferreira, Matricula: 201401320422. Natália Lopes de Carlis, Matricula: 201401185509. Gestão de Processos: Atividade Estruturada AV1 São Paulo 2015.3 ECOLOGIC PET Missão: Oferecer aos clientes tecidos (roupas) transformando materiais recicláveis em moda, valorizando a beleza e o bem estar sempre com foco no desenvolvimento sustentável e ser reconhecida pela excelência dos seus produtos e serviços no mercado de fibras e poliéster.…

trabalho tem por objetivo analisar de forma ampla, a organização do Grupo Votorantim através do seu organograma funcional identificando os critérios de divisão existentes. DESENVOLVIMENTO O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Passou a diversificar suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento. O grupo Votorantim é uma empresa 100% brasileira que concentra operações em setores de base da economia que demandam…

Trabalho de Marketing Empresa fictícia: Moda Moderna 1. Criação de uma loja O empreendimento: “Moda Moderna ” 2. O propósito da Moda Moderna: Visão, Missão e Valores. Visão Oferecer um serviço de qualidade para nossos clientes e que seja inovador para o mercado, trabalhando com parcerias. Esse é nosso diferencial. Missão Oferecer atendimento diferenciado, respeitando o meio ambiente e o desenvolvimento sustentável e atingindo o máximo de satisfação dos nossos clientes e…

Reestruturação da empresa AM – Ltda, industria do setor têxtil. Prof. Ilza Marques Sumaré – 2014 Resumo Trabalho em grupo sobre a reestruturação da AM LDTA, uma empresa do setor têxtil, com problemas administrativos. O grupo deverá elaborar uma estratégia de reestruturação conforme os problemas que a empresa vem passando, para isso o grupo deverá pesquisar outra empresa do mesmo ramo seguindo a proposta da Atividades Práticas Supervisionadas. SUMÁRIO 01-…

Sumario 1 Dados da Empresa 2 2 Institucional 3 2.1 Missão 3 2.2 Visão 3 2.3 Valores 4 2.4 Política da Empresa. 4 3 Departamentos existentes 4 3.1 Quantidade de funcionários por departamento 4 4 Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes. 4 5 Organograma da Empresa 5 5 6 Público alvo 5 7 Concorrência 5 8 Canais com fornecedores 6 9 Aspectos Gerais 6 10 Analise Interna 6 10.1 Pontos fortes 6 10.2 Pontos fracos 6 10.3 Ameaças 6 10.4 Oportunidades 7 10.5 Tabela S.W.O. T 7 7…

Histórico da empresa: A Emphasis foi criada em 1989, pelo senhor Valdir Ghiselini e sua esposa, Cristina Ghiselini. Valdir naquela época trabalhava em uma empresa como empregado e a noite trabalhava em sua empresa, juntamente com sua mãe e esposa. Neste início, Cristina é quem tocou a empresa. Surgiu assim a Emphasis Confecções LTDA no começo com 4 funcionários. Com o tempo passando, a empresa foi crescendo, funcionários aumentando e então, quando houve a necessidade e a visão que a…