Organograma De Empresas De Calçados

Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRENDENE S.A. Ce1313280 FORTALEZA 2013 01 NAYARA CARLA TARGINO GOMES Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRENDENE S.A. FORTALEZA 2013 02 RESUMO A Grendene procura a criação contínua de valor para todos os seus Stakeholders. Desde sua criação, em 1971, a Grendene cresceu continuamente obtendo lucro em todos os trimestres, até se transformar numa das maiores produtoras mundiais de calçados. Hoje emprega mais…

Administração de empresas da FACSUL. Orientador: Marcio Laabs Campo Grande - MS 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 HITÓRIA LOJAS AVENIDA 5 2.1 Lojas Avenida 5 Possui lojas nos estados: 5 2.2 Giovanna Calçados 6 Possui lojas nos estados: 6 3 PRINCIPIOS ESSENCIAIS DA EMPRESA (VISÃO, MISSÃO E VALORES) 7 3.1 Visão 7 3.2 Missão 7 3.3 Valores 7 4 ORGANOGRAMA 8 5 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – LOGISTICA 9 5.1 Departamento de Compras 9 5.1.1 Compradores Lojas Avenida 10 5.1.2 Compradores…

DE RECURSOS HUMANOS I K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. MODELO DE ESTRUTURA 4 4. CARGOS 4 4.1 Título do Cargo: Vendedor 4 4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6 4.3 Título do Cargo: Gerente 7 5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8 6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9 7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS 12 A – Organograma da loja 12 B –…

......................................................07 Planilha 3: Pessoal.....................................................................................................10 Organograma da empresa.........................................................................................11 Fluxograma da empresa.............................................................................................13 SUMÁRIO CAPÍTULO 6 – PLANO DE MARKETING........................................

................................... 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Informação sobre a empresa................................................... 1.1 setor da empresa, dados disponibilizados, organograma e plano de ação............................................................... 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDASNO ESTÁGIO 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................. 4. AXENOS 4.1 ANEXO 1 – ROTEIRO PARA VISITA A EMPRESA........................................................

Caso...................................................................................................09 2.1-Perfil da Organização.......................................................................................09 2.1.1-Apresentação da empresa............................................................................09 2.1.2-Força de trabalho..........................................................................................10 2.1.3-Produtos e…

ABRIL DE 2012 RESUMO A praticamente 02 anos a Sophia Modas vem atuando no ramo de roupas e calçados no Distrito Federal ,com esforço de sua proprietária que começou o empreendimento juntamente com seu esposo hoje possui 2 filiais sendo a sede no Riacho Fundo 2 e outras duas uma no S I A e uma em Taguatinga, uma empresa que ganha espaço a cada dia no ramo ,com sistema de administração simples ela consegue se manter organizada e informatizada…

constituição---------------------------------------------7 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização----------------------------7 1.1.3 Natureza e ramo de atuação---------------------------------------------------------7 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa----------------------------------- -7 e 8 - 1.1.5 Relação das filiais, caso haja--------------------------------------------------------8 1.1.6 Número de…

Administração, Economia e Mercado, Ética e Legislação, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática e Matemática Aplicada do curso de Recursos Humanos e suas aplicabilidades em uma empresa. Sabemos que hoje, o capital humano é algo de extrema importância no mercado de trabalho, e que como o maior foco das empresas hoje, com o aumento da concorrência, é excelência na qualidade dos seu serviços torna-se cada vez mais importante o foco no segmento interno de cada organização.…

trimestres, até se transformar numa das maiores produtoras mundiais de calçados. Hoje emprega mais de 30.000 pessoas em suas instalações localizadas em 3 estados: Ceará, Bahia e Rio Grande do Sul. Em 2004 abriu seu capital sendo listada no Novo Mercado tendo o Free Float atual de 25%. O sistema de gestão da companhia busca continuamente entregar valor hoje sem diminuir a capacidade de continuar gerando valor no futuro. A Política da empresa é prestar contas de seus resultados de forma…