Organograma Da Avianca

Concorrentes...........................................................................................................11 3 ÁREA DE ATUAÇÃO.........................................................................................................12 3.1 Organograma...........................................................................................................12 3.2 Atividades…

carteira de Clientes da GE Celma é formada por 90% de clientes universais e 10% de Clientes nacionais. Dentre os clientes universais são elesa Fedex, Continental Airlines, Southwest Airlines, US Airways, LAN, Avianca, KLM. Os Clientes brasileiros são TAMe Gol. Política de gestão de pessoas Organograma e dados gerais O âmbito de recursos humanos age em companhia com a liderança da empresa, definindo a tática que dará apoio o desenvolvimento do negócio. Para implantar a tática de…

Fruto dessa rivalidade e grau de maturidade das duas empresas (Gol e TAM) novas companhias tem enfrentado enormes barreiras para ganhar participação no mercado brasileiro. Os exemplos podem ser vistos pelas dificuldades da Oceanair (adquirida pela Avianca) e atuação da Azul com acesso restrito aos grandes aeroportos.Do ponto de vista do poder de barganha dos fornecedores não tem sido visto movimentos significativos, mas dado o grau de especializações necessárias aos mesmos, exigem…

Clientes atendidos pela GE CELMA: A carteira de Clientes da GE Celma é composta 90% de clientes internacionais e 10% de Clientes nacionais. Entre os clientes internacionais estão a Fedex, Southwest Airlines, Continental Airlines, US Airways, KLM, Avianca, LAN. Os Clientes nacionais são Gol e TAM. Gestão de Pessoas I Em relação ao sistema de Gestão de Pessoas, a GE Celma, utiliza um sistema terceirizado para suas áreas administrativas e afins. Para que se realize a finalidade da…

desenvolvimento das atividades. RESPONSABILIDADE - grau de comprometimento com a empresa, adequação às normas, aos procedimentos e às atividades proposta. 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Estrutura do Relatório 2 APRESENTAÇÃODA EMPRESA 2.1 Organograma Geral 2.2 Organograma Parcial 3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3.1 Fluxograma 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 ANEXOS 7 AVALIAÇÃO CONCLUSIVA DO ESTÁGIO 6 1 INTRODUÇÃO Histórico da EMBRAER S/A: No dia 19 de…

9 1.7 Principais produtos 10 1.8 Principais fornecedores, insumos e matérias-primas 11 1.9 Principais mercados e segmentos em que se encontra o cliente-alvo da empresa 11 1.10 Principais concorrentes da GOL e aspectos relevantes 11 1.11 Organograma da empresa 13 1.12 Prática atual da organização 14 1.13 Práticas de gestão da empresa relativas à liderança, sociedade, processos e projetos. 15 2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 17 2.1 Recursos, Estratégias e Objetivos. 17…

09 2.6 Informações Gerais..............................................................................................10 2.7 Principais Concorrentes.......................................................................................15 2.8 Organograma.......................................................................................................15 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..........................................................................17 3.1 Estrutura da…

da Empresa e suas filiais............................7 2.3 Quadro de funcionários principais produtos................................................7 2.4 Principais fornecedores e serviço por eles fornecidos................................8 2.5 Organograma.............................................................................................10 2.6 Análise da prática atual da organização....................................................10 3.0 Aspectos relacionados à disciplina…

Clientes da GE Celma é composta 90% de clientes interna- cionais e 10% de Clientes nacionais. Entre os clientes internacionais estão a Fedex, Southwest Airlines, Continental Airlines, US Airways, KLM, Avianca, LAN. Os Clientes nacionais são Gol e TAM. Política de gestão de pessoas Organograma e dados gerais A área de recursos humanos atua em parceria com a liderança da companhia, de- finindo a estratégia que apoiará o crescimento do negócio. Para inserir a estratégia de crescimento…

MATÉRIAS PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS. 8 2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM O CLIENTE-ALVO 9 2.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM; 10 2.11 ORGANOGRAMA: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 12 4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 13 5 MATEMÁTICA APLICADA 14 6 ECONOMIA E MERCADO 14 7