Planejamento estrategico

local de fácil acesso, organograma (formação de estrutura organizacional da empresa), mãos de obra especializada, produtos de boa qualidade, mas de preço acessíveis, maquinário, loja especializada na área. * Missão: Disponibilizar consertos e produtos, com fácil acesso, eficácia e sem agredir o meio ambiente. * Visão: Buscamos nos tornar uma oficina mecânica e retífica reconhecida na região onde atuamos. * Políticas/Princípios: * Qualidade – bons produtos e atendimento qualificado. * Disposição – atendimento 24h * Ética – princípios morais * Compromisso e Agilidade – cumprimos com o prazo e com eficácia. * Análise do ambiente externo: Concorrência – muitas oficinas mecânicas Parceria – Lojas de autopeças e revendedores de peças. Economia – Janeiro falta serviço, as formas de pagamento de varias maneiras (cartão, cheque, à vista ou boleto), a economia brasileira pode influenciar no preço de custo, a renda mensal não é fixa, empreendedor autônomo, impostos. * Análise do ambiente interno: * Pontos Fortes: Acessibilidade, bom atendimento, qualidade, conhecimento, experiência. * Pontos Fracos: Administração, organização, limpeza, dificuldade em encontrar mão de obra especializada. * Estratégias: Marketing através de panfletos e propaganda em rádios. Treinamento para os funcionários. Loja de autopeças. Buscar novos fornecedores de peças de boa qualidade, mas de preço mais acessível. Fazer um organograma. Novas…

saíam para comprarem em cidades vizinhas um pouco maiores, como Anicuns e São Luiz de Montes belos, oferecendo preços compatíveis com as mesmas. 1.3.3. Situação Atual Nos dias atuais a empresa ainda está sediada no mesmo prédio alugado. Já possui um grande número de clientes fixos, que faz com que a empresa possa pensar cada vez mais em investimentos a curto e longo prazo. Um dos grandes destaques da empresa continua sendo os preços baixos, além do bom atendimento e disposição de…

11 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar ideias sobre o campo administrativo, agregando os assuntos relacionados à microeconomia e macroeconomia. O referente trabalho tem o intuito de apresentar uma pesquisa ampla sobre a empresa Mercado Teles como sua forma de planejamento, desenvolvimento, direção e controle, uma empresa com uma gestão empreendedora e respeitável. Empresa essa hoje que é uma das melhores no ramo varejista de supermercados com forma de licitação em…

excelentes e o que todos procuram, bons preços. Localizada Av.Pompilho gomes sobrinho, Nº 24160, CEP:94380-000 Veja na imagem a seguir a localização. Figura 1- Localização 2.1 HISTORIA DA EMPRESA A empresa foi inaugurada no dia 25, de dezembro de 2008. Começou com a ideia de trazer mais conforto e facilidade no acesso das melhores bebidas da fronteira, e bebidas importadas, pois é um comercio que ainda é pouco conhecido pelos Pontaporãnenses. …

DECLARAÇÃO DE VISÃO , MISSÃO E VALORES NORTEADORES 2 3. ORGANOGRAMA 3 4. PROPÓSITOS GERAIS 4 5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 5 6. ORGANOGRAMA ............................................................................................................................. 7. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS ........................................................................................ 8 . ESTRATÉGIA DE MARKETING…

CAMPINA GRANDE 2012 RESUMO Este projeto tem como objetivo colocar em prática os assuntos vistos no semestre do curso de gestão de Recursos Humanos, analisando a empresa Rede Compras Supermecados Ltda. cuja principal meta é priorizar a qualidade no atendimento do cliente, com o intuito de oferecer o melhor produto com o melhor preço, dando ênfase aos meios de comunicação existentes, o ambiente e a estrutura na qual estar localizada a empresa. Tendo em vista a concorrência…

tem sido o responsável pela excelência de organizações bem­sucedidas; por isso a importância do fator humano em 6 plena era da informação. O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, é obtido por intermédio dos colaboradores que nelas trabalham. ” Chiavenato (1999) 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. DESENVOLVIMENTO 1.1. Apresentação da Empresa 1.2. Logotipo e Slogan 1.3. Produtos 1.4. Missão 1.5. Visão 1.6. Valores 1.6.…

abrir uma empresa e ter susesso é necessário um bom planejamento . O futuro empreendedor deve possuir uma série de conhecimentos fundamentais; é preciso conhecer o ramo de atividades que vai atuar , o mercado , estabelecer objetivos que pretende atingir , levantar dados e informações suficiente para ter segurança , ou seja , elaborar um bom plano de negócios . Neste trabalho irei simular uma PET SHOP , mostrando os primeiros passos que uma empresa tem que dar para crescer. …

Análise de Mercado 6 4.1 Análise do Setor 6 4.2 Análise da Concorrência 6 4.3 Diferenciais Competitivos 7 5. Plano de Marketing 7 5.1 Estratégia de Marketing (preço, produto, ponto, promoção) 7 5.2 Projeção de Venda 7 6. Plano Operacional 8 6.1 Análise das Instalações 8 6.2 Equipamentos Necessários e Armazenagens 9 6.3 Sistema de operação 9 6.4 Organograma do Supermercado 10 7. Estrutura Organizacional 11 7.1 Benefícios de uma estrutura adequada. 11…

Sumário Introdução 7 1 Desenvolvimento 8 Apresentação da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Organograma 10 Missão, Visão e Valores 11 2 Plano de Marketing 12 Público Alvo 12 Logotipo e Slogan 13 Concorrentes 14 Fornecedores 15 Propaganda 16 Estratégia de preços 17 Estratégia de promoção 18 Localização do negócio 19 Layout 20 2,.10Análise SWOT 21 2.10.1Forças 21 2.10.4Ameaças 22 3 Plano Financeiro 23 4 Plano operacional 24 Principal processo operacional 24 5…