Organização Informal Natura

......................................................... 2 1.2 – Justificativa da Pesquisa ........................................................ 2 1.3 - Problemática e Questões de Pesquisa .................................... 3 1.4 - Organização do Trabalho ....................................................... 4 Capitulo 2 – Revisão da Literatura ............................................................ 6 2.1 – A Evolução do Trabalho e das Organizações .......................

gestão do eu e a inteligência exitosa e se apresentam as comunidades do conhecimento. O QUE É: • Definições básicas: • Definição Gestão do Conhecimento: 1. É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. 2. É um processo sistemático de…

PARA FINS DIDÁTICOS Bons estudos Atenciosamente Prof. Dr. Mário P. Roque Filho Teorias da Administração – Prof. Dr. Mário Roque 3 AULA - 1 A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS Segundo STONER (1985), toda e qualquer organização necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1.…

cinco principais atividades: A coleta de dados, a organização, a seleção, a consolidação e a distribuição da informação. Usando os cinco passos mais a própria CVV, permite a organização identificar os desejos dos consumidores de forma mais eficaz e atende-los de melhor modo também. -T.I NAS EMPRESAS Para exemplificar a utilização da TI nos polos indústrias brasileiros foram analisadas três grandes empresas de produtos diferentes: Credicard S/A, Natura e General Motors do Brasil. -…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora, 2014 Mauro César Borges Júnior Considerações do Planejamento Estratégico da empresa Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora, 26/05/2014

entrega do produto acabado, ao mercado. A cadeia é concebida como uma série de nós, ligados por vários tipos de transações - como vendas e transferências intra-firma. Cada nó, dentro da cadeia produtiva de uma mercadoria, envolve a aquisição ou a organização de insumos visando a adição de valor ao produto em questão. A seguir uma imagem que demonstra os conceitos acima explicados: Figura 1: Cadeia Produtiva Fonte: http://www.cvale.com.br/rastreabilidade.html As Cadeias…

negócio criado por Jean-Pierre Berjeaut, e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra. Tinham por objetivo vender produtos de cuidados pessoais, que fossem produzidos com elementos naturais tipicamente encontrados na flora brasileira, que tivessem alta qualidade e preços competitivos. Em 1970 a Natura optou por criar uma venda direta que viabilizaria o crescimento da empresa. Nascia assim à consultoria Natura, com vendas porta-a-porta, que garantia contato direto e…

estabelecimento de novas normas e padrões de produção. • Organização Consiste em um grupo de indivíduos organizados por um bem comum, as organizações são constituídas de estrutura física, tecnologia e pessoas. • Organização formal e informal Organização formal - É uma organização baseada em textos e estatutos, é a organização de fato. Organização informal - É a organização não baseada em textos e estatutos, é a organização de direito. • Autoridade e…

diferença aqui entre o EP e o Engenheiro ou Bacharel em computação é o domínio das técnicas relacionadas com a análise sistêmica dos sistemas produtivos. Enquanto estes profissionais possuem o foco na tecnologia de TI, o EP tem como foco principal a organização, isto é, o sistema produtivo. Ele utiliza técnicas para identificar as atividades realizadas na empresa e como as informações podem ajudar a realizá-las melhor; Ele pode atuar em conjunto com técnicos em TI no planejamento e…

infidelidade dos consumidores, além de concorrentes tecnologicamente mais avançados. Sob o comando de Miguel Krigsner, o modelo de gestão foi desenhado diversas vezes. Foram realizados vários ajustes nas lojas, na comunicação e na estratégia da organização. Consequentemente, verificou-se alta capacidade da empresa em reconhecer seus erros, reavaliar conceitos e arriscar. Hoje em dia “O Boticário” atua com um sistema híbrido de franquias, lojas próprias e representação em…