O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visao Geral

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS GERENTES-EXECUTIVOS -2002 1 – INTRODUÇÃO Na sociedade contemporânea o exercício competente da função gerencial requer a arte e o aprendizado de pensar e agir em constante sintonia com o contexto de permanentes mudanças em que está inserida a organização, direcionando esforços para fazer acontecer, de modo que se obtenha os resultados desejados, com qualidade, eficácia e economicidade. Daí que, o processo de aprendizagem dos gerentes das modernas…

'soI~;) z~n'l 'ravnv .LNOW Ol'?JO , l_o _~~ __ o .__ .. '0'_./ , iv SUMÁRIO Resumo 1 Capítulo 1 Introdução 1.1 Justificativa e Objetivo................................................. ... 2 1.2 Estrutura do trabalho....................................................... 3 Capítulo 2 Mudar é preciso: A Era da informação. e da incerteza..... 4 Capítulo 3 O papel relativo da Liderança e Gerenciamento na gestão de organizações 3.1…

VI SEMEAD ENSAIO ADM. GERAL A NATUREZA DO TRABALHO DO EXECUTIVO E A INFLUÊNCIA DE TRAÇOS CULTURAIS BRASILEIROS Alexandre Farias Albuquerque Mestrando em Engenharia de Produção Bolsista FAPESP EESC-USP - Engenharia de Produção Rua Campos Sales, 1722 - Centro, São Carlos - SP E-mail: afalbuquerque@terra.com.br Fone: (67)521-3411 / (16)3371-8408 Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho EESC-USP - Engenharia de Produção Avenida Trabalhador São-carlense, 400 - Centro São Carlos-SP

Crítica sobre as funções do Gerente Executivo Bem, depois de fazer a leitura dos artigos de Antonio Cury e Suzana Bruno sobre o trabalho do gerente executivo, nós percebemos que o assunto é bastante complexo e crítico por vários motivos, por exemplo; os autores aqui destacados todos tem o seu ponto de vista e a sua própria opinião sobre este assunto, por ventura uma vez ou outra eles tem o mesmo ponto de vista , veja por exemplo a nossa análise. Quando Taylor em 1911 escreveu…

O trabalho do Gerente Executivo: uma visão geral e critica Formação e treinamento de administradores é tema de fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja na empresa pública, na empresa privada ou em organizaçõe associações sem fins lucrativos. Para preparar administradores capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. ENFOQUE TRADICIONAL

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …

ETAPA 3 8 4.1. DIREÇÃO 8 4.2. CONTROLE 9 4.3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DE CONTROLE 10 4.4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 5. ETAPA 4 11 5.1. O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO 11 5.2. APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM. 12 5.3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 6. CONCLUSÃO 15 7. REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre Processos Administrativos, onde falaremos um pouco do que é planejamento, e qual a sua importância dentro…

no estabelecimento de metas usada nas organizações é a Administração por Objetivos. A APO é um processo dos objetivos de uma organização, que é o alinhamento de metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio da comunicação dos funcionários e gerentes. Ela diz os objetivos que cada da organização deve executar o que pode resultar em um estilo mais participativo em relação á administração. Na APO, temos como primeiro passo a fixação dos objetivos, estabelecer metas, definir prazos.…

O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO- VISÃO GERAL Existem varias definições em relação ao papel do gerente executivo; Mesmo a Administração não sendo encarada como uma ciência ou profissão, como afirma Enry Mintzberg, ela esta relacionada ao cotidiano da empresa. Sendo assim, o gerente tem a função de atuar nos processos Administrativos e é responsável por toda a funcionalidade no processo Administrativo. Administradores capacitados podem ser responsáveis pela criação de riquezas e pelo…

Presidente Marília Colaço Diego Lembo Assistente Gestor de Projetos Tulio Chipoletti Estagiário NÚCLEO DE PROJETOS E EDUCAÇÃO NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO GFA Beatriz Ferraz Adriana de Queiroz Carlos Olsak Gerente Gerente Gerente Karina Rizek Sandra Pagel Lucila Ricci Coord. Proj. Educacional Coord. Proj. Gestão Educacional Coord. Proj. Inovadores Fabiane Pereira Pedro Ferreira Alice Mello Coord. FO e público…