Estudo de caso tga o papel do administrador

TGA O Administrador A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração. Habilidades do Administrador * Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. * Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. * Habilidades Conceituais: Ter Visão sistêmica. Atitudes do Administrador Proativo, ousado, criativo, bom exemplo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e ser um bom líder ajudando os funcionarios para que eles possam crescer junto com a empresa. Símbolo da Profissão no Brasil Este é o Símbolo do Sistema CFA/CRAs. Deverá ser usado nas suas várias versões, em toda a comunicação visual dos Conselhos Federal e Regionais de Administração. O Símbolo é composto de um emblema que representa a…

Criação de Alternativas Prospecção Análise de um problema ou situação que exige solução Problema MAXIMIANO /TGA – Fig. 2.5 – Processo de tomar decisões, segundo Herbert Simon. 1 26/4/2012 Decisões Programadas: São repetitivas e tomadas automaticamente. Hábito, rotinas, manuais de instruções e operações padronizadas. Decisões não programadas não dispõem de soluções automáticas. Lançar novos produtos, reduzir quadro de funcionários e mudar a sede da empresa.…

CONHECIMENTO HUMANO QUE SE OCUPA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO NÃO SE PREOCUPANDO SE SÃO ORGANIZAÇÕES LUCRATIVAS OU NÃO TGA SE PROPÕE A DESENVOLVER A CAPACIDADE DE PENSAR, DE DEFINIR SITUAÇÕES ORGANIZACIONAIS, DIAGNOSTICAR E PROPOR SOLUÇÕES Profa. Lúcia Helena - TGA 1 ADMINISTRAÇÃO Vem do latim “AD” (Direção para) e “MINISTER” (obediência), ou seja, na origem a temos como uma forma de comandar. ADMINISTRAÇÃO NADA MAIS É DO QUE A CONDUÇÃO RACIONAL DAS ATIVIDADES DE UMA ORGANIZAÇÃO,…

TGA –Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com TGA –Teoria Geral da Administração SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

A Administração e o Papel do Administrador A Administração e o Papel do Administrador RECURSOS Pessoas Informações e Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações OBJETIVOS DECISÕES Resultados esperados do Sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1 – Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos . PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO Verificação…

18/09/2013 TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração ESCOLA TÉCNICA VALQUÍRIA SATURNINO Teoria Neoclássica da Administração INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO (Definindo o Papel da Administração) • • • • • • • Profº Valneilson da Silva Santos Bel. Administração de Empresas Saúde e Segurança do Trabalho 18 de setembro de 2013 As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às…

estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um Administrador fica o tempo todo em devaneios, imerso em seus próprios pensamentos, ele é chamado de... SONHADOR OU LUNÁTICO Isso significa que ele não realiza ou desenvolve a visão estratégica na prática e se torna um gerente “maluco” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

TRABALHO DE TGA. PROF. SERGIO ALUNO: RAFAEL VILLAS BOAS TURMA 17 ADM Piraju – SP 12/06/2015 Questões e respostas: 1-) Segundo o artigo, á idéia de um projeto didático integrado, de ensino e pesquisa da disciplina de TGA, contempla três atividades pedagógicas. Quais são? R) Diagnóstico organizacional, seminário “relato de experiência” e artigo técnocientífico. 2-) De acordo com Moretto Neto, o que a Empresa Júnior deve proporcionar? R)…

situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Por esse motivo, existem algumas inversões de valores quanto ao administrador; o executivo não é julgado pelo que sabe a respeito das funções que exerce em sua especialidade, pois estamos em plena era da informação, onde tudo está em um piscar de olhos, e sim principalmente pela maneira como realiza seu trabalho e pelo resultado que consegue com os recursos disponíveis. Se…

para Análise da Organização como Sistema Fonte: Maximiano IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich Modelo de análise Para ajudar na tarefa de compreensão das organizações como sistemas abertos, Maximiano propõe ao final do capítulo 14 um modelo para análise de organizações A idéia das perguntas feitas é conseguir obter dados suficientes para vermos os componentes do sistema, ou seja, entradas, processo, saídas e feedback Nos slides seguintes seguem as perguntas sugeridas…