Adm

Noções de administração – LFG 1 CONHECIMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E DE AMINISTRAÇÃO GERENCIAL Mundo concreto – algumas atividades no dia a dia. O que elas possuem em comum? OBJETIVOS – a serem alcançados ATIVIDADES – para realizar estes objetivos RECURSOS – humanos, materiais tecnológicos, financeiros, etc. Todas elas dependem de uma espécie de ARRANJO ou COMBINAÇÕES, destas três variáveis: RECURSOS ATIVIDADES e OBJETIVOS. Elas devem ser empregadas de forma racional (ADMINISTRADAS), processo de tomar decisões. Uma organização é um agrupamento humano de tomada de decisões sobre o futuro. a) ADMINISTRAÇÃO COMO “AÇÃO OU PROCESSO.” Teoria Clássica - Henri Fayol - melhorar a eficiência organizacional a partir da gestão, hierarquia. Caminho a ser trilhado para a eficiência. Planejamento: define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Organização: é desenhada para alcançar resultados (organograma) Direção: (ação das pessoas), cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se esperam. Controle: Verifica se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. b) ADMINISTRAÇÃO COMO UM CERTO “GRUPO DE PESSOAS” Formam um grupo especifico de pessoas dentro da organização, possuem autoridade formalmente constituída. Alta gerencia executivos Autoridade maior Cadeia de comando staff Gerentes de setor Gerentes de setor Gerentes de setor Gerentes de setor…

uma transição de uma perspectiva voltada para dentro a visão aberta e extrovertida, porem, os administradores resistiram a essa transição porque ela exigia a aquisição cara, demorada e psicologicamente ameaçadora d novas habilidades e novos recursos, o desenvolvimento de novo enfoques de solução de problemas, mudanças de estrutura e de sistemas, e a aceitação de novos níveis de incerteza quanto ao futuro. Somente após a Segunda Guerra Mundial que muitas indústrias foram empurradas,…

SILVA 8º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Arapiraca/AL 2013 ELÂNIO SANTANA SILVA 8º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de, Teoria dos Jogos, Administração de Sistema de Informação, Administração Estratégica, Pesquisa em Negócios e Seminarios.…

CURSO DE AMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: UNIVERSIDADE ALUNO: Princípios Gerais do Planejamento e Controle de Resultados A gestão para resultados é uma ferramenta administrativa que, através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização. A gestão para resultados, além de definir a direção estratégica e estimular programas de mudança, deve garantir que a melhoria contínua seja praticada em cada programa…

*O Significado Da Administração E Suas Variáveis No decorrer Da História* A Administração é o meio de dirigir,organizar pessoas,traçando objetivos para as quais alcançarem suas metas.Também é um meio de tomar decisões,para que as organizações sejam capazes de utilizar seus recursos para assim atingirem seus objetivos.. Essa previsão se baseia no princípio evolucionário de que cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características e exigências. As…

Para que a política de comercialização seja eficaz, é necessário que o administrador, através do departamento comercial, tenha visão global do negócio, percebendo todas as oportunidades, como: relação das empresas instaladas em sua área de cobertura, separando-as por ramos comerciais, industriais e de serviços de pequeno, médio e grande porte (assim se definem inúmeros clientes futuros); calendário de eventos da cidade e da região; equipe de vendedores preparados para o competitivo…

relação de prazer e sofrimento 3. O capitalismo e sua influencia na relação do homem com o trabalho 3.1. O trabalhador e a globalização 3.2. O impacto das novas tecnologias 4. A relação homem e trabalho no século XXI 5. O trabalho do futuro e o futuro do trabalho 6. CRONOGRAMA O nosso trabalho foi elaborado e desenvolvido da seguinte maneira: 1º ETAPA Definição de tema 09-09-2011 2º ETAPA Coleta e seleção de dados Desenvolvimento e finalização do contexto, problema,…

dinheiros, ela é inestimável, o que está acontecendo hoje em dia e que a mídia está cada vez mais e mais denunciando atos corruptos de deputados, prefeitos, senadores, policiais e etc, mas o problema é muito mais do que falta de aplicações de leis penais na criminalidade, mas sim como devemos lidar com ela. No nosso país não existe uma justiça séria, é claro que no Brasil existe sim pessoas honestas, mas há também um numero muito maior de pessoas sem ética e sem respeito…

capacidade de resolve-los era escassa. Administrar se tornou essencial a partir de então. O homem então iniciou a atividade, e essa por sua vez consistia em organizar, analisar e tomar decisões que antes não lhe eram permitidas. 2. DESENVOLVIMENTO 3.1. HABILIDADES DE UM ADMINISTRADOR Durante a pesquisa do trabalho proposto, observamos que a administração desde então vem modificando sua conceituação e adequando-a às suas necessidades. Os administradores, para que exerçam…

ADMINISTRADOR QUE CRIOU SUA FUNDAÇÃO NO PASSADO E ERGUEU SEU PILAR NO PRESENTE E CONTRUIU O SEUS PROJETOS E OBJETIVOS NO FUTURO, GARANTINDO UM A ADMINISTRACAO FORTE E TRANSPARENTE. ONDE ANTES O DONO OU CHEFE NA PEQUENA EMPRESA, ERAM OS DONOS ABSOLUTOS DAS DECISÕES; SUA FUNÇÃO ERA MANDAR E FAZER TAREFAS E CONTROLAR COM RIGOR. O OBJETIVO PRINCIPAL ERA PRODUÇÃO COM BAIXA EFICIÊNCIA PARA QUE O LLUCRO FOSSE MUITO MAIOR. FREDERICK WINSLODW TAYLOR EM 1884 RECONHECEU QUE ERAM OS TRABALHADORES…