Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção,…

INTRODUÇÃO O planejamento constitui a primeira função da administração. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. O objetivo deste trabalho é compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho. PROCESSO ADMINISTRATIVO: Planejamento da ação empresarial O planejamento empresarial refere-se…

desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Sendo ela responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no…

NOVO MILÊNIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VILA VELHA 2012 ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Faculdade Novo Milênio, Curso de Pós- Graduação em Gestão Pública e…

estabelecidos.  A estrutura organizacional representa a organização.  As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos.  As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada. Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:  identificação das tarefas necessárias ao alcance dos…

Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de nível de planejamento estratégico. Os dirigentes no nível institucional da empresa de se relacionar como o mercado e com isso se com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da empresa e do ambiente geral. Este planejamento para várias características fundamentais. 1)Projeto no longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo como 02 a 05

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

.................................................................................25 2.3. GERENCIAMENTO DA TI ...................................................................................................29 2.4. ANÁLISE COMPARATIVA DOS TRÊS NÍVEIS DE GOVERNANÇA................................30 2.5. GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO ...............................................................................32 2.5.1. Governança Pública .......................................................

O Planejamento Estratégico está relacionado com os objetivos de longo prazo e com as ações que afetarão a organização como um todo. Deve-se privilegiar a eficácia, a eficiência e a efetividade. “O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se esclarecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.” (OLIVEIRA, 2002) Planejamento Tático são os objetivos de médio

ordem correta deste ciclo é: a) planejamento, controle, organização e direção. b) planejamento, organização, direção e controle. c) direção, organização, controle e planejamento. d) organização, planejamento, direção e controle. e) planejamento, direção, organização e controle. A sequência de níveis hierárquicos de uma empresa, do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) operacional, estratégico, tático. Tomando…