Níveis De Direção Administrativa

Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis:…

O Processo Administrativo - Os 4 elementos do Processo Administrativo: Planejamento, Organização, Direção e Controle A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que, para ser eficaz precisa ser planejada, organizada, dirigida e controlada. Planejamento, organização, direção e controle constituem o Processo Administrativo. Essas funções não constituem entidades separadas, estanques, mas, ao contrário, são elementos independentes e integrantes. O processo…

MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO Turma: 9017/Q Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 20/06/2013 09:00:09 1a Questão (Cód.: 27221) Pontos: 1,0 / 1,0 Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características: determinação de objetivos e metas. comparar desempenho atual com o esperado. gerenciar mudanças e conflitos. …

Importante para que identifique o propósito e as dimensões da organização como função do processo administrativo, obter as decisões de um plano estratégico para realização de projetos, obter direção e controle como funções do administrador e sua importância de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Para que perceba que o administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização e potencial direcionador dos esforços das…

com que algo dê certo. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Entender melhor como funciona o processo de Direção, realizamos uma pesquisa sobre o tema onde são enfatizadas as características dessa função administrativa. Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta…

Planejamento Tático Trata-se da área administrativa, onde se deve saber antecipadamente o que fazer e quais objetivos a serem alcançados. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, o nível dos departamentos, ou unidades de negocio da empresa. Planejamento Operacional Preocupa-se basicamente com o que fazer como fazer, no nível em que as tarefas são executadas, trata-se especificamente das tarefas e operações realizadas no dia a dia no nível…

INTRODUÇÃO ..................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ..................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC................................................................................5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ...........................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

SUMÁRIO 1. Introdução. 2. 1ª Etapa - Planejamento 3. 2ª Etapa - nome do Projeto 4. 3ª Etapa - Direção 5. 4ª Etapa - Controle da Ação empresarial como Função Administrativa e Administração da Ação Empresarial: Competências Organizacionais e Criação de Valor 6. Referências bibliográficas. 1. Introdução (Processos Gerenciais). O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial…

ele sempre hostil às idéias do pai. Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das…

PROCESSOS GERENCIAIS ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROF. LINCON LOPES PELOTAS, 14 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é…