Niveis Hierarquicos Empresariais Estrategicos Tático E Op

minhas preocupações anteriores, o que me interessou agora foi compreender a problemática da cultura na atual sociedade brasileira. Creio que todos temos hoje consciência de que o “Brasil mudou”. Esta afirmação, que encontramos recorrentemente no nível do senso comum, nos coloca, porém, alguns desafios. Como entender esse processo de mudança? Quais são seus traços estruturais? Foram essas perguntas que me nortearam na escrita deste novo livro. A discussão sobre a cultura sempre foi…

Felix Cardoso Junior A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese de Doutorado Florianópolis 2003 Walter Felix Cardoso Junior A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese apresentada ao Programa de…

Figura V.6 - Demanda de metal ao longo do dia 15/4 (melhor alternativa).................178 Lista de Quadros Quadro II.1 – Características dos sistemas de produção por tipo de operação.............40 Quadro II.2 – Cadeia hierárquica dos três níveis de decisão .........................................43 Quadro II.3 – Informações necessárias a um plano de produção..................................46 Quadro II.4 – Regras de seqüenciamento…

participação de cada colaborador e ao trabalho em equipe. A sua visão é tornar-se a empresa líder em terceirização de serviços e mão de obra para o mercado farmacêutico através do cumprimento dos seguintes objetivos: ampliar o mercado de atuação a nível Brasil; melhorar a qualidade das informações; modernizar a estrutura organizacional e de pessoal; disseminar conceitos e técnicas da qualidade; criar e melhorar continuamente os processos produtivos e difundir o conceito de cliente e sua…

Felix Cardoso Junior A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese de Doutorado Florianópolis 2003 Walter Felix Cardoso Junior A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA APLICADA NAS ORGANIZAÇÕES DO CONHECIMENTO COMO MODELO DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tese apresentada ao Programa de…

informações e procedimentos logísticos, levando em consideração a sua qualidade operacional e estrutura empresarial. Optou-se por um estudo analítico voltado para as atividades desenvolvidas no âmbito de sua natureza de negócio no seguimento logístico e em assistência para transporte comercial. A importância desta pesquisa é destacar os pontos mais relevantes dentro de uma organização empresarial com ênfase em logística. Serão abordadas informações sobre a origem da empresa, o processo…

Mapa de Fluxo de Valor MIT – Massachusets Institute of Technology MRP – Material Requirements Planning MRP I – Material Requirements Planning MRP II – Manufacturing Resources Planning NAV – Atividades que não Agregam Valor OC – Ordem de Compra OP (s) – Ordem (s) de Produção PCP – Planejamento e Controle da Produção PPCP – Programação Planejamento e Controle da Produção TPS – Toyota Production System TPT – Toda Parte Toda WIP –Work In Process SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

241 Origens da Administração por Objetivos . . . . 242 Características da APO . . 242 Fixação de objetivos . . . 246 Planejamento estratégico e planejamento tático . . . . . 250 Ciclo da APO . . 255 Desenvolvimento de executivos . . . . . . 259 Apreciação crítica da APO . . . 262

241 Origens da Administração por Objetivos . . . . 242 Características da APO . . 242 Fixação de objetivos . . . 246 Planejamento estratégico e planejamento tático . . . . . 250 Ciclo da APO . . 255 Desenvolvimento de executivos . . . . . . 259 Apreciação crítica da APO . . . 262

de interesse público (OSCIP) 117 16. Governo eletrônico 120 17. Transparência da administração pública 124 18. Controle social e cidadania 136 19. Novas Tecnologias de Gestão 140 19.1. Qualidade 140 19.2. Reengenharia 151 19.3. Planejamento Estratégico 153 19.4. Balanced Scorecard 170 20. Tecnologias da informação e comunicação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão.. 174 21. Excelência nos serviços públicos. 178 21.1. Gestão por…