Niveis De Direção

PLANEJAMENTO Direção e Controle Direção A direção é, inegavelmente, uma das mais complexas funções da administração. Isto se deve à sua abrangência e ao fato de estar intimamente relacionada às pessoas. A direção é a função que envolve a maior interação humana. Como assegura Chiavenato (1995, p. 234), “é a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos…

.......... | 04 | Função Organização | ................................................................................... | 05 | Evento Ambiental | ................................................................................... | 05 | Direção | ................................................................................... | 07 | Controle | ................................................................................... | 15 | Considerações Finais | .......................

ABORDAGEM HUMANISTICA Nível de produção é resultante da integração social: é a capacidade social do trabalhador que estabelece seu nível de competência e eficiência, e não a sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro de um tempo previamente estabelecido. Quanto mais integrado socialmente no grupo de trabalho, tanto maior será sua disposição para o trabalho Grupos informais: a empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de diversos grupos sociais…

influenciando-as para conquistar objetivos e resultados... Conforme as necessidades internas e externas, a organização pode ser estruturada seguindo uma especialização vertical ou uma especialização horizontal, a saber: Especialização vertical = maior número de níveis hierárquicos Especialização horizontal = departamentalização - maior número de órgãos Aspectos administrativos comuns às organizações Todas as instituições são organizações e têm uma dimensão administrativa comum. Cada…

Direção: 1.0 – Definição É um instrumento que proporciona ao administrador, meios de aferir se tais propostas desenvolvidas para a organização, estão ou não sendo cumpridas. A direção propriamente dita, envolvendo pessoas, e recursos, e é de extrema importância saber se estas metas estão sendo alcançadas conforme o planejamento. A direção deve ser orientadora e motivadora, pois ao se trabalhar com pessoas e recursos, precisamos verificar se nossos colaboradores estão mantendo um bom…

O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos…

missão estratégica, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração) Planejamento Tático: serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.) Responsabilidade: executivo da diretoria e subordinados (nível médio) Planejamento Operacional: objetiva otimizar as operações, elaborações de procedimentos visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). Planejamento do…

PROFESSOR FABIANO GALÃO Doutor em Administração (FEA‐USP) CONTEÚDO DA AULA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 3 Funções Administrativas Planejamento; Organização; Direção; Controle. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO – “ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS” –Alice: Você poderia me dizer, por gentileza, que caminho devo seguir para sair daqui? –O Gato: Depende muito do lugar para onde você deseja ir. –Alice: Não me importa para onde. –O Gato: Então, não faz diferença qual…

Cuiabá – MT 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade o entendimento acerca do que é ser um administrador numa organização durante o exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o…

capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance…