Natura E Seu Canal Distribuição

análise do planejamento estratégico da empresa Natura. 1 – Missão e Visão da empresa Natura Missão: A Natura é uma empresa brasileira que tem como missão “criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar (relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo) e o Estar Bem (relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo)”. Visão: “A Natura, por seu comportamento empresarial,…

fornecedoras comunidades do entorno acionistas governo perspectiva construção coletiva temas prioritários de sustentabilidade evolução de nossos compromissos sistema de gestão Natura inovação mensagem da presidência do conselho de administração mensagem do comitê executivo perfil prêmios e reconhecimentos cadeia de Valor Natura governança 4 parecer dNV 133 sobre o relatório 137 pacto global 139 ÍNdice remissiVo 140 expedieNte 144 relatórioanualnatura 2 Nossa essêNcia razão…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vitória - ES 2013 Renata Fontes Alves Germano Estudo de Caso: Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 12/11/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO _________________________________________________ 4 2…

Multicanal: São empresas que utilizam diversos canais para atender seus clientes, comercializam seus produtos em retalhistas e paralelamente permitem a venda direta ao cliente final de suas instalações, esses sistema tem como vantagem o aumento do seu alcance ao cliente. Esse sistema esta cada vez mais frequente nas empresas. Exemplo: Adidas: A empresa Adidas possui loja própria e também fornece seus produtos para os seguintes canais de distribuição: lojas de varejo e…

ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Santos Dione Gerson Soares Reis Pereira Kessia dos Santos Ferreira Raphael Duarte NATURA S.A Santos – São Paulo 2014 Sumário (Modelo para a construção) 1. Introdução03 2. Teoria da base exportadora04 3. Primeiros passos para exportar05 4. Barreiras da exportação e Deficiências das empresas exportadoras08 5. Plano de internacionalização no Brasil12 6. Base de informações14 7. Peso do câmbio nas exportações15 8

marketing, gestão de pessoas e gestão ambiental têm se apresentado como fatores relevantes e fundamentais para proporcionar poder de competitividade ao setor de cosméticos. A competitividade refere-se às estratégias de ativos comerciais de canais de distribuição, de valorização dos colaboradores e do desenvolvimento de novos insumos com preocupação ambiental. O objetivo é discutir as principais estratégias de negócios da indústria da beleza. Indústria essa que tem…

NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA

segmento é a Natura Cosméticos S/A. A companhia teve um bom desempenho em todos os fatores que determinam o ranking de responsabilidade e governança Para chegar aos nomes da lista, foram avaliados itens como comportamento ético da empresa, transparência, responsabilidade com funcionários, compromisso com meio ambiente e contribuição à comunidade. Veja o desempenho das principais companhias em cada critério: Transparência Comportamento e boa ético governança Natura Natura…

Centros de Distribuição estrategicamente localizados. No mercado internacional, o Brasil está estruturado e focado, assumindo uma posição competitiva em função da eficiência em produzir carne in natura a custos competitivos, além dos canais de distribuição internacional desenvolvido nos últimos anos, e num mercado basicamente sem concorrentes. Com esforço na diversificação geográfica, abertura de novos mercados e escritórios próprios, além da utilização de eficientes canais de…

informação, alterações estruturais surgidas nos negócios e na economia de países emergentes, formação de blocos econômicos e no fenômeno da globalização. No inicio dos anos 90 a logística é entendida como a junção da administração de materiais com a distribuição física, embora ainda o foco esteja nas operações manufatureiras e comerciais, certo que as empresas se beneficiaram dos princípios logísticos e procuraram implantar de acordo as suas necessidades. 3.: Surgimento do Supply…