Natura E Avon

por parte dos consumidores, fazendo com que se tenha uma grande competitividade neste setor. Isso faz com que a concorrência seja bastante acirrada, caracterizando inclusive uma alta barreira de entrada. Além da competição com a Avon no mercado de vendas diretas, a Natura também encontra concorrência nas empresas com sistemas de vendas varejistas e franqueadas como L´Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate- Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos…

no mercado. Caracteriza-se também pela diminuição dos esforços promocionais e por preços estabilizados em níveis baixos. Os lucros são pequenos ou inexistentes. Surgem novas oportunidades de investimento e produto é retirado do mercado. O CASO NATURA Dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos revelam que o mercado brasileiro de cosméticos apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10,9% nos últimos 11…

AE-P0025 Publicação: 04/2013 Natura e o desenvolvimento de uma cadeia de fornecimento sustentável na Amazônia Dirk Michael Boehe1 Leandro Simões Pongeluppe Sérgio Giovanetti Lazzarini Era uma terça-feira, 13 de dezembro de 2011, quando Mauro Costa e Raoni Silva, respectivamente gerente de ecorrelações e coordenador de ecorrelações da Natura, se dirigiam à associação de agricultores de Moju, no Pará, uma aldeia quilombola a cerca de 90 km da Unidade Industrial da Natura, em Benevides…

Vitória - ES 2013 Breno Ferreira Lourenço Estudo de Caso - Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 18/05/2013 Introdução Este Estudo de Caso tem como objetivo demonstrar a estratégia competitiva adotada pela empresa Natura S.A., que é uma das maiores e mais completas empresas de cosméticos de capital brasileiro, visto que atua

Brasil. Com dois filhos e dois casamentos diferentes, o sócio da Natura é o caçula de uma família de quatro irmãos, filhos de funcionários públicos. Formado pela Faculdade de Economia e Administração da USP (FEA-USP). Com 25% das ações da Natura, maior empresa de cosméticos do país, Guilherme Leal é co-presidente do Conselho de Administração da companhia que ajudou a fundar. Trajetória Profissional Antes de entrar na Natura, Guilherme Leal ocupou uma das superintendências da…

AUMENTA 33 18. ANÁLISE DE CATÁLOGOS DAS MARCAS 35 18.1. CATÁLOGO NATURA 36 18.2. CATÁLOGO AVON 37 18.3. CATÁLOGO O BOTICÁRIO 38 19. CONCORRENTES 39 20. DIAGNÓSTICO 40 21. ENTREVISTA COM ESPECIALISTAS – ESTETICISTA 41 22. ENTREVISTA COM ESPECIALISTAS – DERMATOLOGISTA 43 23. ENTREVISTA COM CONSULTORA – MARY KAY 45 24. ENTREVISTA COM CONSULTORA – O BOTICÁRIO 58 25. ENTREVISTA COM CONSULTORA – NATURA 64 26. ENTREVISTA COM CONSULTORA – AVON 70 27. FICHA DE RECRUTAMENTO 73 28. ENTREVISTA EM…

Análise SWOT aplicada na venda Direta da Natura INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o uso da matriz Swot pela empresa Natura Cosméticos S.A, avaliando o mercado brasileiro de vendas diretas de cosméticos e comparar com os principais concorrentes, assim relacionando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de diagnóstico organizacional e complexidade e formulação de estratégias. Neste contexto, o conceito de venda direta é: “um sistema de comercialização de bens de…

presidente da Natura, fundaram a Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda., com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa, apoiado na força das relações pessoais. Nascia a…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Duque de Caxias - RJ 2014 Tiago Corrêa Lima Novaes Análise do Planejamento Estratégico: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Duque de Caxias - RJ 01/09/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................

como é que a AVON faz para conseguir gerenciar tantas revendedoras e ainda entregar o que foi solicitado por suas clientes (não só no Brasil, mas em todo o mundo)? Gente, estamos falando de uma empresa que está “espalhada” em 143 países, com 800 mil revendedoras, gerenciando 500 milhões de itens e recebendo mais de 50mil pedidos por dia!!!! Já pensaram em toda esta logística ???? É realmente “de se tirar o chapéu” !! Depois me contem o que acharam da reportagem! Enjoy !!!! Como a…