Mudanças Organizacionais Extra

serviços no qual ajudamos as pessoas de a descobrir o seu potencial. Promover a consciência de programas emocionais que dispara os sentimentos e comportamentos indesejáveis, e principalmente o conhecimento de como podemos reprograma-los para gerar mudanças efetivas e espontâneas em nossas vidas pessoais e profissionais. Nossa principal atividade é Dinâmicas motivacionais, palestras de Coaching e Motivação e cursos de programação neolinguística. Publico alvo: Pessoas de todas as classes…

INTRODUÇÃO: 1.Rotinas Trabalhistas Contribuição Sindical; Descontos de Inss e IRRF dos Empregados; Faltas; Horas Extras; Pagamento e desconto de RSR; Encargos Sociais – INSS parte da empresa e FGTS. 2. Cultura e Clima Organizacional 3. Processo Contábil Lançamentos Contábeis no livro Diário; Lançamentos Contábeis no Livro Razão; Balancete de Verificação. 4. Juros Compostos Taxas de Juros Nominais; Taxas de Juros Efetivas; Taxas de Juros…

é pago mensalmente no penúltimo dia útil do mês, já com valor de vale-transporte, hora extra que é paga com 50% de acréscimo e salário-família, se for o caso, incluso no demonstrativo de pagamento que é creditado em conta corrente individual para seus funcionários. Os débitos são informados no comprovante de pagamento como o valor referente ao FGTS, INSS e IRRF (Imposto de Renda Retido na Fonte). A hora extra nos dias atuais é creditada com acréscimo dos 50 % junto com os demais…

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas

presente pesquisa conta com revisão bibliográfica sobre a gestão estratégica de recursos humanos e sobre cultura organizacional para embasar a discussão sobre conceito de talento, e sobre as políticas e práticas utilizadas na retenção desses talentos. Os autores dividiram sua obra em partes que foram colocadas da seguinte forma e ordem: Gestão estratégica de recursos humanos; Cultura organizacional; Capital humano e o talento; Politicas e práticas na retenção de talentos. Diante do…

Upis Faculdades Integradas Disciplina: Psicologia Organizacional Aluna: Priscila Rodrigues Leite Secretariado Executivo – 7º Semestre Consultoria Organizacional A Consultoria visa a preparar os profissionais para o exercício, com competência e ética, das atividades do cotidiano organizacional, fortalecendo as empresas através do aprimoramento e desenvolvimento de habilidades dos seus talentos humanos. Desta forma, a consultoria é a assistência ao cliente nas suas necessidades,…

EMPRESA-----------------------------------------------------------10 CAPÍTULO 2.1 CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA-----------------------------------------11 CAPÍTULO 3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA-----------------------------------------12 CAPÍTULO 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA------------------------13 CAPÍTULO 5 PLANO DE MARKETING DA EMPRESA-------------------------------------14 CAPÍTULO 6 INVESTIMENTO INICIAL---------------------------------------------------------15 CAPÍTULO 7…

Mais”. Extra O Extra, bandeira do Grupo Pão de Açúcar voltado para satisfazer os desejos da família brasileira, preparou ações especiais no Dia do Consumidor. Além de promoções e ofertas exclusivas, a rede vai oferecer bolos para os clientes em todas as suas 215 lojas espalhadas pelo país. O Extra também preparou uma nota agradecendo e homenageando os clientes pela confiança e preferência. E irá divulgá-la nas lojas, rádio Extra e nos jornais. “Queremos ressaltar que, no Extra, o Dia do

como Estratégias Organizacionais ................................. 3.3.1. Competência do Indivíduo .................................................................. 3.3.2. Competências da Organização ............................................................ 3.4. Etapas para a Implementação da Gestão de Competências ................... 4. Os Indicadores de Competência ....................................................... 4.1. Indicadores com foco na unidade organizacional…

Salário 30d. 1.600,00 981. Desc. Adiant. Salarial 800,00 150. Horas Extras 50% 6 85,08 998. I.N.S.S 11% 277,26 250. Rsr H. Extras 50% 5/26 16,35 999. I.R.R.F 7,5% 27,04 180.…