modelo de PDI

Afetivas Comunicacionais Habilidades ObservadasConhecimentosDificuldadesInterveno Pedaggica Lngua Portuguesa Matemtica Geografia Habilidades ObservadasConhecimentosDificuldadesInterveno Pedaggica Histria Cincias Educao Fsica 4.3 Outras observaes que a equipe pedaggica achar necessria e no foram aqui contempladas ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5- Avaliao ( descrever a forma como o aluno ser avaliado e como ser realizado o monitoramento desse PDI ). 6 Assinatura dos responsveis pelo preenchimento deste documento ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ Local e data Y, O3 e(xf)HyrB(-4gfpZa2khN-aT3V4 ov/ fpp@ic0As@THNZIZi RYqyJyH9,AZjyi)DnlXlE 6ljWY DK/eby_LWVcJT14fSUJ0Ay6Xg1KyBTRlwvSL)4.XtzxCJLw@,e_aNjHPTdfl,YdTIZdzoPnIhYCkkl1Qn6MB-_f MRWh1,Q H A@V_ 6Q

que os objetivos sejam alcançados. 5 Planejamento Estratégico Tendências externas 1 - Reforma previdenciária Aspectos favoráveis Possibilidade de estabilização econômica. Previsão de receita adicional para o governo. 2 - Reforma tributária Possibilidade de aumento de receita. Provável aquecimento da economia. Redução quantitativa de impostos (maior eficiência de arrecadação). Diminuição de custos. Necessidade de dinamização nas formas de contrato. Maior…

O planejamento estratégico servindo para a elaboração do plano de desenvolvimento institucional José Luiz Schmitt (SOCIESC) jluizs@sociesc.com.br Wilson José Mafra (UDESC) mafra@joinville.udesc.br Resumo O ensino superior brasileiro tem apresentado uma grande expansão decorrente de políticas definidas pelo Ministério da Educação – MEC que se reflete na forma com que as Instituições de Ensino Superior – IES estão tratando esta questão. No sentido de evitar dificuldades que um…

Competências da Liderança 4.Mapeamento de Competências Funcionais 5.Elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual - PDI 6.Avaliação de Desempenho Banda VIII Estes processos seguem devem ser executados conforme Ciclo de Gente Anual e de acordo com as orientações da DGG – Diretoria de Gente&Gestão. Nas telas a seguir detalharemos um pouco mais o item 3 – Mapeamento de Competências da Liderança, Mapeamento de Competências Funcionais e PDI. O que é a Gestão de Talentos? Mapeamento de…

de Informações); Arquitetura proposta: (aplicativos, base de dados, tecnologia, organizacional); Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos; Migração; Parcerias d) Recursos e Resultados Recursos orçamentário e financeiro estimados; Benefícios; Impactos da não execução do PDI; I. Introdução Elaborar resumo executivo do Plano de Informatização caracterizando a solicitação e a proposição em 2 a 3 folhas no máximo. II. Descritivo do Plano a) Caracterização do…

Estratégico de Informações); Arquitetura proposta: (aplicativos, base de dados, tecnologia, organizac ional); Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos; Migração; Parc erias d) Recursos e Resultados Recursos orç amentário e financeiro estimados; Benefícios; Impactos da não exec ução do PDI; I. Introdução Elaborar resumo executivo do Plano de Informatizaç ão caracterizando a solicitaç ão e a proposição em 2 a 3 folhas no máximo. II. Descritivo do Plano a) Caracterização do…

rasília. “necessidades” e os “rumos estratégicos” que deverão ser seguidos pela organização. Com a criação deste modelo de “identidade estratégica” são desenvolvidos os objetivos, metas e planos operacionais. Podemos entendê-los com sendo os principais fatores prescritivos e quantitativos do PE. Figura 1 - Desdobramento Estratégico empresarial. Fote CRUZ (2000) Planejamento Estratégico de Sistemas de Informações (PESI) é o nome dado ao plano que norteará as ações de SI/TI na…

proprietários identificaram a necessidade de reestruturação de sua estrutura tecnológica, objetivando a ampliação dos negócios através do comércio eletrônico. Atualmente a empresa possui um sistema comercial informatizado, instalado em equipamentos obsoletos, que não oferece nenhum tipo de informação estratégica sobre a movimentação da mesma. Basicamente, limita-se a cadastro de clientes, produtos e fornecedores, controle de estoque deficiente e emissão de nota fiscal.…

cidadão e ao Sistema Estratégico de Informações);Arquitetura proposta: (aplicativos, base de dados, tecnologia, organizacional);Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos;Migração;Parcerias d) Recursos e ResultadosRecursos orçamentário e financeiro estimados;Benefícios;Impactos da não execução do PDI;I. IntroduçãoElaborar resumo executivo do Plano de Informatização caracterizando a solicitação e a proposição em 2 a 3 folhas no máximo. II. Descritivo do Planoa) Caracterização do…

castilho@uniceub.br) RESUMO O presente estudo tem caráter exploratório e descritivo com a intenção de identificar os modelos de gestão das IES particulares não universitárias no Distrito Federal (DF). O método adotado no estudo é analítico comparativo, apoiando-se no confronto entre as IES pesquisadas e partindo de determinados indicadores. A investigação adota uma abordagem preferencialmente qualitativa, objetivando interpretar o significado dos fenômenos identificados. O universo…