Modelo Eap Construcao Civil

TRABALHO INTERDISCILINAR PROJETO APLICADO INSTITUTO POLITÉCNICO – Centro Universitário UNA PROJETO APLICADO A LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS NA ENGENHARIA CIVIL CURSO: Engenharia Civil Professor PA: Juliana Andrade Camilla Cançado, Fernanda Mansur, João Batista, Tais Coimbra, Wanderson Takenaka. Resumo A partir da análise dos projetos e da visita técnica obtêm-se os dados importantes que atuam diretamente no orçamento: serviços a serem executados e quantitativos para a composição de

MODELO DE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO DE OBRAS PÚBLICAS Por Cristiana Soares Carvalho Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração Pública Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Abril/2010 Página de Aprovação FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Curso de Pós-Graduação em Administração Pública O Trabalho de Conclusão de Curso Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas elaborado por Cristiana Soares…

ESTUDO DE CASO Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2007, de uma construção residencial de área igual a 6,6 m² cujo projeto encontra-se no Anexo A. A descrição dos métodos construtivos se encontra no memorial descritivo presente no Anexo A. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento,…

FERNANDA DA SILVA SANTOS PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Título de Especialista. Edmarson Bacelar Mota…

GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades – Dados Necessários Estrutura Analítica do Projeto Descreve o trabalho total necessário Permite planejamento detalhado do trabalho Objetivos devem ser direcionados aos recursos da empresa Facilita a construção da rede de atividades Permite estimar custos de forma “bottom-up” Ajuda na alocação de recursos Relatórios de desempenho podem ser estabelecidos Festa Convidados Alimentação Bebidas Gerenciamento de Tempo em Projetos Saladas…

ferramentas utilizadas e as variáveis de projeto para projeto dependem do nível de controle desejado na execução das atividades de implantação. A seguir são apresentadas algumas ferramentas usuais no planejamento e controle físico de um projeto de construção e montagem. 2.5.1. PLANO GERAL DO PROJETO O plano geral do projeto é um documento formal que reúne as principais informações do projeto a ser iniciado para que os envolvidos tenham ciência das mesmas. As seguintes informações…

do Sistema, Projeto Básico. Só devemos decompor a EAP em atividades no Gerenciamento do Tempo. Escopo do Produto: as características e funções que descrevem produto, serviço ou resultado. Representado nos requisitos/especificações. É mensurado contra os requisitos do produto. Escopo do projeto: o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Representado na EAP. É mensurado contra o plano do projeto.…

DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI GRADUAÇÃO GIOVANI DE MOURA PRADELLA SANTA MARIA 2008 2 PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI por GIOVANI DE MOURA PRADELLA Trabalho de pesquisa apresentado na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS), como requisito parcial para a conclusão do curso de graduação em Engenharia Civil Orientador: Professor Joaquim C

planejamento adicional e/ou elaboração progressiva é denominado planejamento de ondas sucessivas . GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRUPO DE PROCESSO DE PLANEJAMENTO Gestão do Prazo Gestão do Escopo ▲Coletar os Requisitos. ▲Definir o escopo . ▲Criar a EAP (WBS). Gestão de Suprimentos e Contratações ▲Desenvolver o Plano de suprimentos ▲Definir as atividades. ▲Seqüenciar as atividades. ▲Estimar os recursos . ▲Estimar a duração . ▲Desenvolver o cronograma. Gestão do Custo ▲Estimar o…

1 EAP - PROJETO Condomínio Residencial Vertical Sustentável 1 - Gerenciamento do Projeto 2 - Análise Estratégica do Negócio 1.1- Gerenciamento do Escopo 2.1 - Análise SWOT 2.2 - Análise das Cinco Forças de Porter 2.3 - Matriz BCG 3.1.1 - Levantamento Planialtimétrico 3.1.2 - Análise de Legislação Vigente 3 - Projetos Condomínio 4 - Serviços Preliminares 5 - Construções 6 - Gerenciamento de Tecnologias Sustentáveis 5.4 - Construções Auxiliares (CA) 3.1 - Plano…