Modelo De Um Departamento De Rh

BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este trabalho aborda a mudança no papel do departamento de nt Recursos…

responsável pelo departamento de recursos humanos também pode trabalhar com a orientação profissional, com a aplicação de testes vocacionais e de outras técnicas psicoterápicas. DESENVOLVIMENTO 1 MUDANÇAS ECONÔMICAS E SOCIAIS QUE TIVERAM IMPACTO NA GESTÃO DE RH NAS ORGANIZAÇÕES: Vamos apresentar os principais pontos do desenvolvimento, da evolução dos Recursos Humanos (RH) Estratégico, abordando-o em suas quatro fases: 1.1 Fase 1 - Gestão de Pessoas como…

2- O DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que…

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

pontos de melhorias. Revisão Conceitual Primeiramente vale ressaltar que cada empresa tem seu próprio processo de recursos humanos, e esses processos variam de cada administrador. Porém o conceito que é utilizado para a base da formação desse departamento dentro da empresa são basicamente os mesmos. Abordaremos a seguir qual o conceito da administração de um recursos humanos dentro da empresa. Para que todas as empresas funcionem é necessário um conjunto de recursos, levando em…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIAS DE RENOVAÇÃO DAS EMPRESAS. TRÊS MODELOS DE GESTÃO: ERA INDÚSTRIAL CLÁSSICA, ERA INDÚSTRIAL NEOCLÁSSICA E A ERA DA INFORMAÇÃO. Ao longo de toda historia do ser humano, desde o nosso ancestral Adão que resolveu “acatar” as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na vida da humanidade. Ao longo da história da humanidade o homem vem se submetendo a desdobramentos em atividades laborais. Quem…

alta administração, os gerentes, o departamento de GP e os empregados. 3. Como são (evoluíram) as organizações atualmente (era da informação, após 1990)? A estrutura é fluída e flexível com redes de equipes multifuncionais, o ambiente é imprevisível e turbulento; a cultura tem ênfase na mudança e inovação, com foco no futuro; as pessoas são vistas como seres humanos pró ativos e a denominação dos responsáveis por RH é Administração de Pessoas e não mais de RH. 4. Quais são os…

o banco de dados de acordo com o modelo acima. O nome do banco de dados, deverá ser projeto_empresa_grupo_?, sendo que o “?” representa o número do grupo de alunos que definiremos dentro de sala. 2. Insira os valores abaixos nas respectivas tabelas. Algumas inserções estão em formato de texto, que dependerão da interpretação do grupo ao inserir. Outras estão em formato de tabela. Atente para as tabelas empregado_projetos, dependente, depto_local e departamento que não possui nos…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

ao planejamento em si, da necessidade para o setor de recursos humanos, e dos modelos de planejamento conforme os autores estudados. Na segunda parte, ou item 3, o trabalho esclarece sobre a relevância do planejamento de recursos humanos, justificando por meio de motivos de implantação de um setor de RH nas empresas. Na terceira parte, item 4, fala-se especificamente sobre as atividades desenvolvidas no departamento de recursos humanos, exemplificando três tipos de atividades ou…