Modelo De Plano De Governança

Disciplina: Controladoria GOVERNANÇA CORPORATIVA APLICADA NO BRASILEIRO 2 BREVE HISTÓRICO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA A apreciação do Corporate Governance – expressão inglesa para Governança Corporativa - Foi iniciada nos Estados Unidos por ocasião do fim dos anos 80 e passou a ser fortemente difundida na década seguinte. Lodi (2000, p.35) sustenta em sua obra que “a era da governança corporativa começou em 1992” para traduzir as inter-relações entre acionistas, auditores independentes

vez mais complexa e baseada em conhecimento. O elemento-chave da Governança de TI é a integração entre os objetivos e as diretrizes estratégicas da organização e as ações de TI, visando criar valor às organizações por meio do uso dos recursos de TI. Esse objetivo de alto nível da governança de TI pode ser atingido pelo reconhecimento desta como parte da governança corporativa, mediante o estabelecimento de um sistema de governança de TI, composto por uma variedade de estruturas,…

Governança Corporativa Basiléia III | Itaú Unibanco Estudo de Caso | Governança Corporativa Professor Edson Gonçalves Integrantes Aline Maria Ferreira Garrido Flávia Maria de A Siqueira Integrantes: Aline Maria Gabriel Gouvea Juliana L. D. de Oliveira Letícia Eiko Morimoto Índice Empresa | Itaú Unibanco S.A. Fato | Basiléia III Governança Corporativa | Basiléia III x Itau Unibanco S.A. Impactos no mercado | Banco e Clientes Histórico das Práticas de Governança Corporativa…

O que é Governança de TI e para que existe? Qual é o tema (a ideia central - o objeto de estudo)? Governança de TI Qual será a modalidade de estudo (plano de negócios; consultoria; artigo científico; monografia)? Artigo Científico C) Qual (is) problema (s) será (ão) resolvido(s)? Garantir controles mais efetivos das informações, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, redução de custos, suportar as melhores decisões e alinhar TI aos negócios. Lembrem-se, nesta…

(UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational…

GOVERNANÇA CORPORATIVA E O DESEMPENHO DAS COOPERATIVAS DE CRÉDITO DO BRASIL Gilze Mary Vasconcellos de Souza Pinto Mestre em Contabilidade pela Fucape Business School Vínculo Institucional: Fucape Business School, Endereço: Av. Fernando Ferrari, nº 1358, Boa Vista, Vitória, ES, Brasil – CEP: 29075-010 Telefone: (027) 40094444 E-mail: gilze.mascarenhas@sicoobes.com.br Bruno Funchal Doutor em Economia pela Fundação Getúlio Vargas FGV-RJ Vínculo Institucional: Fucape Business School,…

4.3 Modelo organizacional Governança Corporativa na UTC Engenharia Sempre aprimorando e ajustando sua Estrutura Organizacional em estrito alinhamento com as diretrizes estratégicas de médio e longo prazo estabelecidas, o modelo adotado pela UTC Engenharia S.A. está baseado em processos empresariais integrados que envolvem acionistas, dirigentes, executivos e demais colaboradores. Esse modelo contempla a distribuição de responsabilidades, direitos, obrigações e está…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: UMA ABORDAGEM SEGUNDO A LEI SARBANES OXLEY1 LUCIANA MOURA GERÔNIMO JOSÉ EUDO DIAS LEITE Analista da Caixa Econômica Federal, Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Brasília e pós graduada em Auditoria e Perícia Contábil pelo Unieuro Contador e empresário da área contábil, analista contábil e financeiro de empresas de varejo e atacado do DF, Bacharel em Ciências Contábeis pela AEUDF e pós graduado em Auditoria e Perícia…

estratégias através de um processo linear onde, inicialmente, a visão e as estratégias são definidas pelos executivos principais, que depois as comunicam aos gerentes e empregados, os quais deverão implementá-las e assegurar que estão de acordo com o plano estabelecido através de um sistema de controle. Assim, o objetivo permanece constante e qualquer mudança na trajetória definida é tratada com ações corretivas, para que a organização retorne ao caminho traçado, sem as pessoas…

contexto, há um mecanismo de seguimento de ações políticas e decisões. Como se chama? R= Governança de TI (GTI) 2) Um fenômeno na forma de administrar ocorreu nos EUA em meados de 2002, por conta de escândalos financeiros. Este fato propiciou o surgimento de uma nova forma de dirigir e controlar os negócios, que é conhecido como? R= Governança Coorporativa 3) Um dos fatores que motivou a implantação da governança em TI foi a transparência na gestão do negócio, no entanto, outros…