Modelo De Matriz Bcg

Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo…

apenas uma delas terá um estudo mais aprofundado contendo a analise de SWOT que é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa, MATRIZ GE que é utilizada para guiar decisões de alocações de recursos e as 5 FORÇAS DE PORTER que tem por finalidade analisar o grau de atratividade de um setor da economia.

Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para diminuir a incerteza e o risco…

a Mkt de Serv Mix de Mkt Mix de MKt - Serv como Prod Mix de Mkt Preçco, Praça, Prom. O Comportam do Consumidor O Comportam do Consumidor Planej Estratégico de Marketing Planejamento em MKT Mostra Acad. Planejamento em MKT- Swot Planejamento em MKT- BCG Entrega 1 - Plano de Mkt Resumido Planejamento em MKT - Pl Ação Elaboração Pln Mkt Finalização do Plano de Mkt Semana Prova XXIV Wok.Mono Entrega 2 - Plano de Mkt Encerramento CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO ATIVIDADES PARA AVALIAÇÃO…

às unidades de negócio 7) O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e matriz GE/MCKinsey? A matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo da vida de cada produto ou mercado, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. A matriz BCG consiste basicamente no…

final do século passado, altera radicalmente sua missão, passando de uma empresa produtora de componentes eletrônicos para uma empresa fornecedora de soluções para o mercado da internet. Essa última mudança ocasiona, também, uma radical alteração no modelo de negócio da Intel. Cada mudança estratégica foi fortemente influenciada por alterações no ambiente competitivo, mas sempre apoiadas pelo desenvolvimento tecnológico - identificado como competência fundamental - e base para o sucesso…

Consulting Group (BCG) que tem o foco principal em duas técnicas: a matriz de crescimento participação e a curva de experiência. 4.1 MATRIZ BCG –MATRIZ CRESCIMENTO – PARTICIPAÇÃO A matriz crescimento-participação tinha como seu principal objetivo alocar fundos para diferentes negócios de uma empresa diversificada, antes dessa matriz as empresas usavam o orçamento para avaliar o retorno sobre o investimento aplicado. De acordo com o seu criador Bruce Handerson citou que apenas o uso…

localmente e sem concorrentes aparentes. 2. Quais são as contribuições históricas do SWOT? Em 1960 surgiram as primeiras discuções sobre a SWOT. Logo viu-se que esta era a maior ferramenta para se pensar de forma estratégica até o momento. Esta matriz trouxe na época uma visão estratégica que antes nao se tinha tao clara. As empresas começaram a crescer e precisavam melhorar seus produtos em relação aos dos concorrentes, a partir disso surge a SWOT que faz com que os dirigentes de…

Universidade Presbiteriana Mackenzie CCSA- Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Análise de 10 ferramentas estratégicas Flávia Trentin Delarco TIA 31329217 Lidia Dias dos Santos TIA 40982440 São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o

PREENCHIMENTO DA LINHA DE PRODUTOS Ocupar brechas no mercado para afastar concorrentes, utilizar capacidade de produção, tentar ser líder na categoria, aumentar lucros, satisfazer distribuidores. Ex: Sony- acrescentou walkmans com baterias solares e modelos ultraleves ligados a pulseiras para esportes. PERIGO: Se excessivo, canibaliza os demais e gera confusão entre os consumidores O novo item deve ser percebido como diferente dos atuais! DECISÕES SOBRE MODERNIZAÇÃO DA…