Modelo De Estrutura De Hipermercado

CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 BIBLIOGRAFIA 11 APRESENTAÇÃO Empresa pesquisada: Hoterdan - Hipermercado Hipermercado foi fundado em 2005 por Kessen e seu esposo Alexandre para prestação de serviços e vendas de produtos alimentícios e hortifrut, e para comodidade dos clientes e-commerce. Ao inaugurar este hipermercado, os sócios buscaram implementar melhorias de acordo com o que havia de mais moderno em estrutura, uma vez que os proprietários já vinham atuando na área desde 1980. A…

MARKETING LUIS AMERICO TANCSIK Trabalho Semestral Estudo de Caso Formato de Lojas – Etapa 2 – Análise de Campo 0. Introdução Para a realização da segunda etapa do trabalho de formato de lojas, analisamos a categoria de cervejas ‘mainstream’ no Hipermercado Extra Itaim e no MiniMercado Extra Vila Mariana. Para melhor entendimento do trabalho a seguir, algumas considerações devem ser feitas. Quando pensamos na categoria de cervejas devemos ter em mente uma divisão de acordo com…

faturamento de R$ 34,1 bilhões. Entenda por que e veja como foi o desempenho dos demais formatos No conceito mesmas lojas, jas, o atacarejo volta a se destacar como o formato que mais elevou as vendas. As redes regionais seguiram os gigantes e apostaram no modelo, e o consumidor, com menos dinheiro no bolso, correu para essas lojas em 2014. os super despontam com lojas de proximidade, proximidade, de impacto moderado sobre o faturamento, e os hiper balançam mas não caem. Ainda fazem…

motivada é essencial para o sucesso do Hoterdan (Hipermercado). Mas como motivar nossos colaboradores? Há pelo menos três atitudes importantes que ajudam a obter um bom desempenho por parte dos colaboradores: 1° - Mostrar que você os respeita 2° - Reconhecer seus esforços 3° - Fazer com que se sintam importantes no Hoterdan Hipermercado, que as conquistas também sejam deles. Envolver os colaboradores a participar das decisões e do progresso do Hipermercado. Escutar suas sugestões…

- SP 18 de setembro de 2014 Índice 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para Diretores e Gerentes 4. Plano de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal Operacional 5. Opinião 6. Referências Introdução O projeto do Desafio Profissional baseia-se na criação de planejamentos de ações que visa uma estrutura organizacional condizente para o hipermercado Hoterdan em busca de excelentes resultados, onde…

Processo Gerencial. Da Estrutura a Organização A partir da premissa de que o hipermercado possui 70% de participação no mercado, entende-se que não seja um problema de mercado os lucros estejam caindo nos últimos quatro trimestres consecutivos, visto que as vendas têm sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. Nesse sentido, podemos inferir de que o hipermercado necessita de uma redução de custos de forma mais…

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

Faculdade Anhanguera de Brasília Águas Claras - Taguatinga / DF, para a Tutora Tânia Maria Alves Capodifoglio. Taguatinga - DF 2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 1. A empresa 5 2. Mercado varejista (eletrodomésticos e eletroeletrônicos) atualmente 5 3. estrutura organizacional 6 3.1 Cargos 6 3.2 Pontos Fortes 7 3.3 Pontos Fracos 7 3.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 7 3.4.1 Extra 7 3.4.2 Carrefour 7 3.5 VANTAGENS COMPETITIVAS 8 4. plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE MARKETING E GESTÃO FINANCEIRA TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Ana Claudia Silva Mattos - 9498528594 Bruno Corner - 9525394912 Luciano Lucio Ferreira Xavier - 9653530011 Mike Alerrandreh…