Missão Visão e Valores Da Empresa Adidas

Dados da Empresa 2 Ramo de Atividade Escolhido 3 Nome 3 Local 3 Público Alvo 4 Total de Funcionários 4 Logomarca 4 Planta Baixa 5 Estrutura Física 5 Organograma 6 Descrição de Funções 7 Proprietário 7 Gerente 8 Caixa 9 Atendente 9 Segmento 10 Produtos 10 Fornecedores 10 Marcas 11 Análise Setorial 11 Análise de Mercado 14 Mercado Alvo 16 Projeção de Vendas 16 Necessidades e Perfil do Consumidor 17 Plano de Marketing 17 Dados da Empresa …

.......................................................... 5 1.1 MERCADO ATUAL ......................................................................... 5 2. FOCOS E PLANOS ESTRATÉGICOS ............................................ 8 2.1 MISSÃO E VISÃO ........................................................................... 8 2.2 METAS ............................................................................................ 8 3. ANÁLISE SWOT .......................................

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - CAMPUS – GOIÂNIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: ELO REPRESENTAÇÕES LTDA Goiânia 2008 PLANO DE NEGOCIO DA EMPRESA: ELO REPRESENTAÇÕES LTDA Trabalho apresentado à Disciplina Prática V da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como exigência para obtenção de nota de V1. Orientador: Prof. Goiânia 2008

........................................................p07 2 – A Empresa................................................................................................p08 2.1 – Objetivo...................................................................................................p08 2.2 – Missão.....................................................................................................p08 2.3 – Visão........................................................................

conhecidas como fontes de rendas, que precisam ser trabalhadas estrategicamente pelos nossos dirigentes: arrecadação de bilheteria; negociação de jogadores; transmissão de TV; marketing. Partindo desse enfoque, é preciso ter em mente que nenhuma empresa será próspera se não tiver um produto de qualidade para oferecer ao mercado. No caso do futebol, essa verdade é ainda mais absoluta, mesmo tendo o viés da emoção como fator determinante para a concepção das estratégias desenhadas. Por…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a logística empresarial infiltrada nas organizações. Buscamos uma empresa modelo chamada SGS GROUP. Uma empresa que atua em diversas áreas por ser um grupo, e dentro dessas aéreas exerce a logística empresarial em amplas modalidades, são relatados os pontos positivos dos processos organizacionais e também os negativos e como a empresa se planeja estrategicamente para trabalhar as suas dificuldades encontradas. Agrega também…

Empreendedorismo: TJM (Tudo Junto e Misturado) com o CNPJ: 16.931.875/0001-25 vai ser uma loja de artigos e presentes que vai começar sua atuação no mercado logo, sua proposta é trazer a cidade de MARACAJU-MS algo novo e diferenciado. Tendo como presidente da empresa o Sr. .... Gerente Sra. ...., Diretora Sra. ... e Supervisor de Compras ..... Tendo Também a contratar uma atendente em caixa, dois ajudantes gerais e um funcionário para realização do armazenamento de estoque e…

estratégico e Marketing operacional Rita Anselmo 3 3.1 Planeamento estratégico da empresa, Marketing estratégico e Marketing operacional Compreender o que é estratégia da Empresa versus estratégia de marketing (marca ou área de negócio), e a diferença entre marketing estratégico e marketing operacional 2 A estratégia global da empresa pretende dar resposta a questões como: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Missão Visão Que negócios manter ou quais eliminar? Que objectivos para os diferente…

Superior de Administração de empresas. Universidade Anhanguera.como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profº. André Wander da Silva. Campinas / São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Introdução .......................................................................................................04 2. Definição de Empreendedorismo ...................................................................05 3. Proposta da Empresa…

impactos nas outras, por isso que sempre quando um gestor vai tomar decisões precisa planejar e analisar o processo e caminho a seguir. 2.2 PRODUTO O produto refere-se tanto a bens tangíveis como a serivços. Muitos tem um valor agregado, que segundo Futrell (2003, p.37) “Valor agegado refere-se aos benefícios recebidos, os quais não estão incluídos no preço de compra daquele ben e serviço”. Segundo Kotler (7° ed. P.190): Produto é qualquer coisa que possa ser oferecida a um…